Криминальный гений

Со временем у следователей возникло обескураживающее ощущение, что Леру знает, где и как власти следят за ним. Его имя исчезало с учетных записей FedEx и регистрационных данных сайтов, которые он некогда создавал, чтобы начать игру. Он постепенно уступал компании вроде «Caзерн Эйс» и «Эйджекс Текнолоджи», владельцами которых, как установили следователи, были такие зимбабвийцы, как Роберт Макгоуэн и Робсон Танданайи, южноафриканцу по имени Эдгар ван Тондер. Леру запустил еще один непроницаемый почтовый сервер fast-free-email.com и, по-видимому, дал распоряжение своим служащим перенести почтовые ящики с коммерческих серверов на него. Похоже, он понял, какие ошибки совершал в прошлом, и теперь исправлял их.

Пока Брилл, Холдрен и Бейли отчаянно пытались пробраться внутрь его организации, Леру глубже уходил в глубь собственных систем. Позднее бывший чиновник Департамента юстиции сказал: «Поначалу он не был в достаточной степени осторожен, чтобы самому держаться в стороне. Ясно было, что он — преступный разум, стоящий за всеми махинациями. Если бы он чуть раньше оградился в своих предприятиях анонимностью, у нас не было бы шанса вычислить его. Просто слишком много времени ушло бы на то, чтобы пробиться через верхний слой».

11Наемники

2008–2009… Компания изнутри… Связи в Булавайо… Макконнел получает новое задание… Клауссен входит в дело… Джозеф Хантер и разъездная команда… Отбытие в Сомали… Первые дни в Галкайо.

Для людей, подобных Локлану Макконнелу и Феликсу Клауссену, мир Компании, как называли наемники Леру его организацию, был могучей комбинацией воображения богатого человека, военной операции и подполья, где все средства хороши. Благополучие, а иногда и выживание, часто зависят от спокойной уверенности в своих силах и запасов мужества. Порой их работа напоминала оплачиваемые приключения. Они разведывали, какие задачи предстоит решить в лесах Вануату, выискивали торговцев золотом, с которыми следует вести дело в темных переулках Аккры, и военные паромы, на которых под покровом мрака можно перемещаться в Южно-Китайском море. Тим Вамвакьяс, бывший солдат американской армии, сказал о годах работы на Пола Леру: «Я, бывало, сидел и размышлял: что на самом деле только что произошло. Я и в самом деле сейчас цел? Весь образ жизни был сюрреалистическим. Никогда не знаешь, что будет дальше».

Выживание в организации Леру также означало, что надо примириться с вездесущим присутствием его указаний на уровне деталей. Как будто он держал все детали в голове — Феликс Клауссен назвал это «жестким руководством», он брал под полный контроль самые заурядные мелочи. Им двигало одностороннее пристрастие к расширению своего бизнеса. «Редко кто видел, что он отправился развеяться, или даже слышал о таком, — сказал Клауссен. — Он вообще не нуждался в обычной жизни».

Исключительная внимательность Леру контролировала все его разрозненные предприятия. В какой угодно стране, в любое время дня и ночи подчиненные могли ожидать его звонка. «Как будто этот парень никогда не спал, и, отвечая на его звонок, я не знал, что он сейчас выкинет, — рассказывал Вамвакьяс. — Его безумное поведение в неожиданный момент — вот что убивало меня. Когда он звонил, он никогда не назывался, но все знали, что это Пол. И едва вы брали трубку, он начинал говорить. Иногда спокойно, иногда раздраженно, и если раздраженно, то, как правило, неизвестно почему. Я помню, однажды он позвонил мне посреди ночи и сразу же стал кричать, ничего нельзя было понять. Он называл меня не моим именем, и когда мне наконец удалось вставить словечко и сказать ему, с кем он говорит, наступило молчание, потом он спокойно извинился и повесил трубку».