Читаем Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель полностью

Повышение лояльности клиентов: Удовлетворённые клиенты с большей вероятностью вернутся за новыми покупками и порекомендуют бренд другим.

Увеличение продаж: Предоставляя ценность, компании могут убедить клиентов тратить больше на свои продукты и услуги.

Дифференциация на рынке: Сосредоточенность на ценности для клиентов помогает выделиться на конкурентном рынке.

Повышение прибыльности: Лояльные клиенты и повышенные продажи приводят к увеличению прибыли.

Устойчивый рост: Удовлетворяя потребности клиентов, компании могут обеспечить долгосрочный устойчивый рост.

Фокусировка на ценности для клиентов имеет решающее значение для успеха в fashion–индустрии. Понимая потребности своих клиентов, разрабатывая продукты и услуги, отвечающие этим потребностям, и предоставляя исключительный опыт, fashion–компании могут завоевать лояльность клиентов, увеличить продажи и достичь устойчивого роста. В постоянно меняющемся мире моды сосредоточенность на ценности для клиентов – это ключ к успеху и долговечности.

2.8 Изменения рынка fashion после пандемии

Пандемия COVID-19 оказала существенное влияние на все аспекты жизни, включая моду. По мере того как мир начинает выходить из пандемии, индустрия моды претерпевает значительные изменения.

1. Развитие электронной коммерции

Ограничения передвижения и закрытие магазинов во время пандемии привели к резкому росту интернет–продаж. Потребители привыкли к удобству совершения покупок из дома, и ожидается, что эта тенденция сохранится и после пандемии. Бренды моды инвестируют в свои онлайн–платформы и предлагают улучшенные возможности для онлайн–шопинга.

2. Упор на комфорт и функциональность

Во время пандемии многие люди перешли на более комфортную и практичную одежду, такую как спортивные костюмы, спортивные штаны и удобные домашние тапочки. Этот сдвиг в сторону функциональной моды, вероятно, сохранится даже после того, как пандемия закончится.

3. Устойчивость становится главным приоритетом

Пандемия заставила людей задуматься о воздействии индустрии моды на окружающую среду. Потребители все чаще ищут устойчивые модные бренды, которые используют экологически чистые материалы и этичные производственные методы.

4. Ли персонализация и индивидуальность

По мере того как потребители становятся более разборчивыми, бренды моды сосредотачиваются на создании персонализированных и уникальных продуктов. Это включает в себя предложение широкого ассортимента размеров, цветов и стилей, а также возможность персонализировать одежду по запросу.

5. Взлёт цифровой моды

Цифровая мода, которая включает в себя создание и продажу одежды исключительно в цифровом виде, набирает обороты. Бренды используют передовые технологии, такие как виртуальная примерка и трёхмерное моделирование, чтобы предложить инновационный опыт покупок.

6. Ускорение технологических инноваций

Пандемия ускорила внедрение технологий в индустрию моды. Бренды инвестируют в такие технологии, как искусственный интеллект, дополненная реальность и виртуальная примерка, чтобы улучшить опыт клиентов и повысить эффективность.

7. Новые модели продаж

В ответ на изменения в поведении потребителей бренды моды исследуют новые модели продаж. Это включает в себя прокат подписки, услуги перепродажи и аренду одежды. Эти модели предлагают потребителям гибкость и более экологичные варианты покупки одежды.

8. Сдвиг в сторону местных брендов

Пандемия вызвала перебои в глобальных цепочках поставок. Это привело к росту местных брендов, которые могут предложить более быструю доставку и более устойчивые производственные методы.

9. Усиление коллабораций

Бренды моды все чаще сотрудничают с другими брендами, художниками и влиятельными лицами. Эти коллаборации позволяют брендам достигать новой аудитории и создавать инновационные продукты.

10. Изменение роли физических магазинов

Хотя электронная коммерция продолжает расти, физические магазины по–прежнему играют важную роль в индустрии моды. Тем не менее их роль переосмысливается, поскольку они становятся центрами для опыта, общения и персонализированных услуг.

В заключение, рынок моды претерпевает значительные изменения в результате пандемии COVID-19. Развитие электронной коммерции, акцент на комфорте и функциональности, а также устойчивости являются ключевыми тенденциями, которые, вероятно, сохранятся и после пандемии. Бренды моды должны адаптироваться к этим изменениям, внедряя инновации, исследуя новые модели продаж и сосредотачиваясь на удовлетворении меняющихся потребностей потребителей.

2.9 Изменения в потребительском поведении

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий

В книге раскрывается роль инвестиционной деятельности как одного из действенных рычагов максимизации стоимости компании. Показаны новые направления инвестирования и принципы отбора инвестиционных проектов, позволяющих компаниям наращивать стоимость. Автором систематизирована практика российских компаний по принятию инвестиционных решений. Внимание читателей акцентируется на приводящих к недополучению стоимости ошибках, которые часто допускаются при анализе инвестиционных решений и при управлении инвестиционным процессом.Нацеливая компании на достижение рыночной успешности, автор отстаивает применение стоимостных показателей и алгоритмов выявления рычагов стоимости как на этапе принятия инвестиционных решений, так и в период их мониторинга. Кроме того, раскрываются особенности инвестиционного процесса создания стоимости и устойчивого ее наращения путем сбалансированного инвестиционного портфеля (инвестиции в инновации, персонал, маркетинг и пр.).Книга адресована директорам и собственникам предприятий, руководителям финансовых и экономических служб.

Тамара Викторовна Теплова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес