Читаем Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель полностью

Персонализация и кастомизация стали неотъемлемыми стратегиями для брендов на рынке fashion. Принимая индивидуальный и ориентированный на клиента подход, бренды могут повысить удовлетворённость клиентов, укрепить отношения с клиентами, увеличить доход и повысить устойчивость. Внедряя эти стратегии с помощью передовых практик, бренды могут создать уникальный и запоминающийся опыт для своих клиентов, выделяясь на конкурентном рынке.

2.13 Теория голубого океана и изменения рынка fashion

2.13.1 Применение теории к рынку fashion

Маркетинг Fashion–Брендов на Основе Теории Голубого Океана при Изменении трендов рынка Fashion

В быстро меняющейся индустрии моды бренды сталкиваются с постоянным давлением, чтобы оставаться актуальными и привлекать потребителей. Теория голубого океана предлагает инновационный подход к маркетингу, который может помочь fashion–брендам создать новые рынки, свободные от конкуренции.

Теория Голубого Океана

Теория голубого океана, разработанная В. Чан Кимом и Рене Моборном, утверждает, что компании должны стремиться создавать новые рынки, а не конкурировать на существующих. Это достигается путём фокусировки на создании уникальных ценностных предложений, которые не имеют прямых конкурентов.

Применение Теории Голубого Океана к Рынку Fashion

Рынок fashion постоянно меняется, что создаёт возможности для брендов создавать новые голубые океаны. Например, бренд может создать линию одежды, которая сочетает в себе элементы высокой моды и уличной одежды, создавая новый рынок для потребителей, которые не хотят выбирать между двумя стилями.

Стратегии Маркетинга Голубого Океана

Для реализации стратегии голубого океана fashion–бренды могут использовать следующие подходы:

Переосмысление границ рынка: Определите новые способы удовлетворения потребностей потребителей, которые не удовлетворяются существующими брендами.

Создание ценностных инноваций: Разработайте инновационные продукты или услуги, которые предлагают уникальные преимущества и отличаются от предложений конкурентов.

Фокусировка на неклиентах: Определите потребителей, кто не обращаются к существующим брендам, и разработайте продукты и услуги, которые привлекают их.

Устранение и снижение факторов:

 Устраните или уменьшите ненужные функции или затраты, чтобы создать более привлекательное ценностное предложение.

Преимущества Маркетинга Голубого Океана для Fashion–Брендов

Создание новых рынков: Стратегии голубого океана позволяют брендам создавать новые рынки, свободные от конкуренции, что приводит к увеличению доходов и доли рынка.

Дифференциация бренда: Уникальные ценностные предложения помогают брендам дифференцироваться от конкурентов и повышать узнаваемость бренда.

Повышение лояльности клиентов: Потребители, которые ценят инновационные и не имеющие аналогов продукты, с большей вероятностью станут лояльными клиентами.

Устойчивый рост:

 Создание голубых океанов обеспечивает устойчивый рост для брендов, поскольку они не зависят от конкурентного давления.

Теория голубого океана предлагает ценный подход к маркетингу fashion–брендов в условиях постоянно меняющихся тенденций рынка. Сосредоточившись на создании новых рынков, разработке ценностных инноваций и устранении ненужных факторов, бренды могут дифференцироваться от конкурентов, привлекать новых потребителей и достигать устойчивого роста. Принимая стратегии голубого океана, fashion–бренды могут оставаться актуальными и успешными в динамичной и конкурентной индустрии моды.

2.13.2 Создание новых категорий продуктов

Создание новых категорий товаров модных брендов на основе теории Голубого океана

В условиях жёсткой конкуренции в индустрии моды бренды постоянно стремятся выделиться и создавать продукты, которые находят отклик у потребителей. Стремление к инновациям и уникальности привело к появлению стратегии Blue Ocean, которая делает упор на создание новых рыночных пространств, а не на конкуренцию с известными игроками. В этом параграфе рассматривается применение теории Голубого океана в индустрии моды, а также то, как бренды могут использовать её принципы для создания новых категорий товаров, которые раскрывают неиспользованный потенциал рынка.

Понимание стратегии Голубого океана

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий

В книге раскрывается роль инвестиционной деятельности как одного из действенных рычагов максимизации стоимости компании. Показаны новые направления инвестирования и принципы отбора инвестиционных проектов, позволяющих компаниям наращивать стоимость. Автором систематизирована практика российских компаний по принятию инвестиционных решений. Внимание читателей акцентируется на приводящих к недополучению стоимости ошибках, которые часто допускаются при анализе инвестиционных решений и при управлении инвестиционным процессом.Нацеливая компании на достижение рыночной успешности, автор отстаивает применение стоимостных показателей и алгоритмов выявления рычагов стоимости как на этапе принятия инвестиционных решений, так и в период их мониторинга. Кроме того, раскрываются особенности инвестиционного процесса создания стоимости и устойчивого ее наращения путем сбалансированного инвестиционного портфеля (инвестиции в инновации, персонал, маркетинг и пр.).Книга адресована директорам и собственникам предприятий, руководителям финансовых и экономических служб.

Тамара Викторовна Теплова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес