Читаем Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой полностью

Я сидел в том самом кожаном кресле, за столом своей мечты и ждал клиентов, которые, по моим подсчетам, вот-вот должны были появиться. В этот раз я не стал выбрасывать деньги на дорогую рекламу, просто дал объявление в интернете и написал пост на своих страницах в соцсетях. Хоть подписчиков у меня было немного, я очень надеялся на сарафанное радио, которое уж точно никогда не подводило.

Но в тот день клиенты не появились, да и на следующий тоже. Через неделю их также не было. Штат консультации был небольшой: кроме меня, еще один юрист и моя помощница. Но даже им было необходимо платить зарплату. Месяц еще не прошел, и я очень надеялся, что к намеченному дню зарплаты очередь уж точно будет стоять. Но и через три недели она не стояла. Нет, клиенты, конечно, приходили, один, два в день, но проблемы у них были незначительные, соответственно, и гонорар – не велик.

В этот раз моей бурной деятельности хватило на менее короткий срок, так как деньги, которые брал в банке, закончились уже давно, родительский капитал – еще раньше, а долгов стало еще больше. И что теперь делать?

Может, и вправду на все махнуть рукой и пойти работать к отцу. Но так не хотелось сдаваться. Надо было предпринять еще одну попытку, да вот с идеями было туго. Но и в этот раз мне на помощь пришла моя Ириша, которая, несмотря на все неудачи, продолжала верить в мои силы.

– Послушай, ты очень устал от всех этих неприятностей. Давай устроим себе отпуск и поедем отдыхать к теплому океану. А там, глядишь, и идеи появятся. Подруга вчера вернулась из отпуска и рассказала про отличное место, где она отдыхала со своим молодым человеком.

– Ириш, какой отпуск? Я в долгах как в шелках.

– У меня есть сбережения. И подруга подскажет турагентство, где цены вполне приемлемые.

– Турагентство! Точно! Вот что поможет мне разбогатеть. Ведь люди очень любят ездить по дорогим курортам, так почему бы на этом не заработать? Я продам мебель из адвокатской конторы, сниму недорогое помещение, и все. Никаких вложений не надо.

– Ну ты же ничего не знаешь о туристическом бизнесе, как ты можешь отправлять людей?

– Да почитаю в интернете, куплю пару программ, где можно искать отели и билеты, все освою – большого ума не надо. Зато смогу работать один, и зарплату платить никому не надо.

В этот раз я подошел к проблеме с большой ответственностью. Прочитал много полезной информации о курортах и отелях. Освоил программы для бронирования турпакетов. Заключил необходимые договоры с туроператорами. Дал рекламу на Яндексе, завел страницу в инстаграме и стал ее продвигать. И вот они, первые клиенты.

За месяц отправил пятерых в Европу, двоих в Таиланд и еще с десяток по России. Прибыль была небольшая, но начало было положено, а дальше – больше. Порылся в интернете, посмотрел, как работают другие, сравнил цены и решил, что буду привлекать клиентов скидками.

«Но как же делать скидки, если размер комиссии и так невелик?» – думал я.

И решение пришло само собой. Многие туроператоры предлагают туры в рассрочку. Можно заплатить половину или даже меньше, а потом постепенно выплачивать остальное.

– Отлично! И скидку сделаю, и деньги останутся.

Пока было лето, а соответственно, и пик сезона – все было нормально. Крутился, закрывал долги, и при этом все были довольны. Пока не случилось непоправимое.

Однажды пришла ко мне в агентство одна состоятельная пара. Долго выбирали страну для отдыха, наконец остановились на Доминиканской Республике. Отдых там был дорогой, по системе «все включено». Они выбрали шикарный отельный комплекс, куда входило четыре отеля. Два из них были класса люкс, с соответствующим набором услуг, а два других – обычными 4-звездочными отелями, но так как они входили в комплекс, то можно было пользоваться некоторыми привилегиями, но далеко не всеми.

– Забронируйте нам исключительно люкс, на другое мы не согласны.

– Хорошо, желание клиента для нас закон.

Они ушли, полностью заплатив за тур, и я приступил к бронированию. Но номера, которые пять минут назад были в наличии, уже кто-то занял и оставались лишь два номера в отелях попроще. И я решил: была не была, надо брать, а то и этих не будет. Тур был дорогой, комиссия была хорошей, да и стоила четверка дешевле. До вылета оставалась неделя, и я надеялся, что освободится номер в люксе, перебронирую и доплачу. Но время шло, а нужного номера так и не было. В назначенный день, немного нервничая, я отправил клиентам документы. В ваучере было прописано название комплекса и ни слова про то, что это четыре звезды, что меня очень успокоило. А там, глядишь, все понравится и они не заметят разницы.

Туристы улетели рано утром, полет им предстоял не менее 10–11 часов, поэтому я расслабился и перестал даже думать об этом. Но на следующий же день, с самого раннего утра начался скандал. Они звонили, угрожали, требовали немедленно вернуть деньги, переселить их за свой счет, разорить меня, засудить, в общем, наслушался я такого…

Но денег у меня не было, платить нечем, а вернутся они только через две недели, поэтому я решил, что подумаю об этом позже.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука