Читаем Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой полностью

Вы должны ясно понимать, чего вы хотите, куда идете и что получите. Именно результат, а не процесс. Процесс может длиться бесконечно, а вы так и не будете ничего иметь. Кроме того, должны быть инструменты для достижения и конкретный план действий, чтобы пройти из точки А, где вы сейчас находитесь, в точку Б, где вы уже будете обладателем своей цели. Можно сравнить это с неким бизнес-планом.

Как вы думаете, в чем заключается самая первая проблема при постановке и достижении цели?

Мой опыт говорит, что это трудность в определении самой цели, ведь часто люди не знают, чего хотят на самом деле. Даже когда они думают, что знают, их желание может оказаться ложным.

Мы ставим цель, долго-долго идем к ней, отдаем этому огромное количество времени, сил, денег, энергии. Но как только цель достигнута, мы вдруг с ужасом понимаем, что, оказывается, это не то, к чему мы стремились. Ожидания неоправданны. В результате – разочарование, стресс, фрустрация. Это может сломить на долгое время.

Запомните! Достижение неистинных целей опасно для жизни и здоровья. Оно негативно влияет на ваше будущее.

Поэтому шаг номер один на пути к успеху – создание образа цели и проверка его на истинность. Это может быть любая цель: создание бизнеса, семьи, любимого дела и многое другое. Главное, чтобы она была истинной!

Мы разобрались, какие бывают типы мотивации, а теперь научимся, как правильно создавать яркий и захватывающий образ цели.

Прежде всего нужно понять, что цели бывают двух типов: транзактные и трансформационные.

Транзактная цель представляет собой задание, следствием выполнения которого является конкретный финальный результат: приобретение автомобиля, постройка дома, путешествие, замужество и т. д. Транзактная цель – это внешняя цель.

Трансформационная цель представляет собой скорее задачу, которая направлена внутрь себя: научиться чему-либо, развить способности, прокачать навык и т. д. Это внутренняя цель.

Оба типа целей помогают вам стать успешной и реализовавшейся личностью.

Но сейчас мы разберем, как правильно сформировать образ внешней цели, чтобы она была понятна нашему подсознанию и не вызывала его сопротивления.

Чтобы объяснить самому себе, чего я в действительности хочу, необходимо создать интегральный образ цели.

Что он в себя включает? Представьте конкретную ситуацию в момент достижения цели. Не забудьте в ситуацию поставить себя. Включите как можно больше деталей. Продумайте все до мелочей. Где и как происходит событие, какие люди окружают, что вы делаете в этот момент. Для усиления воспроизведения образа можете использовать методы визуализации.

Добавьте в этот образ свое эмоциональное состояние, которое вы переживаете в момент достижения цели. Проживите его максимально ярко, ощутив все эмоции и чувства как реальные.

Проделав эту работу, вы одним действием поймаете двух зайцев:

1. Переведете свою цель на язык подсознания – язык образов, ощущений и эмоциональных состояний. Это понадобится вам для создания самомотивации в достижении этой цели.

2. Сформируете для себя запоминающийся якорный образ – ориентир, который поможет вам постоянно держать цель в фокусе своего внимания.

Задание к Главе 7

1. Создайте видение цели. Возьмите листок бумаги и ручку и опишите свою цель: нарисуйте яркий, красочный и захватывающий образ конечного результата, который будет максимально вас удовлетворять.

2. Сформируйте интегральное ощущение цели. Используйте для этого такие вопросы:

– Что это за цель?

– Когда она должна быть достигнута?

– Зачем эта цель вам нужна?

– Какие пути достижения цели существуют?

– Какие люди помогут вам в ее достижении?

– Что вы будете делать после того, как цель будет достигнута?

3. Дополнительно ответьте на вопросы:

– Соответствует ли цель вашей системе ценностей?

– Является ли цель для вас ценностью?

4. Запишите ответы и проанализируйте.

5. Если вы испытываете затруднения в выполнении заданий, вы можете обратиться за помощью к автору, записавшись на консультацию по скайпу: andrey_sokurov.

Глава 8

Составь план действий


– Скажите, что со мной не так? – именно с таким вопросом обратился ко мне молодой предприниматель.

– Я пока не могу ответить на ваш вопрос, так как совершенно ничего не знаю о вас и вашей деятельности. Попробуйте взять себя в руки и расскажите, что же у вас случилось и по какой причине вы решили обратиться ко мне за помощью.

– Да все очень просто. Я неудачник. И все, что я начинаю делать, выливается в пустую трату времени, денег и сил.

– А вы можете рассказать подробнее о вашем бизнесе?

– Да какой уж там бизнес… Опять все рухнуло. А идеи были одна лучше другой. Но в очередной раз все провалилось.

– Давайте все же подробнее, иначе я не смогу понять, в чем ваша ошибка.

– Хорошо, если это важно, то все расскажу по порядку. Меня зовут Олег.

Рассказ Олега
Перейти на страницу:

Похожие книги

Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука