Читаем Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой полностью

– Скорее бы. А то придется мне уходить в другую клинику.

– Я что, плохо тебе плачу? – крикнул я в сердцах.

– Платишь-то ты нормально, но так я всю квалификацию потеряю, а с ней и клиентов.

– Ну и уходи, без тебя обойдусь. Незаменимых у нас нет.

– Счастливо оставаться!

Поостыв после ссоры, я подумал немного и решил, что погорячился. Но Стас уже собрал свои вещи и предупредил, что завтра не выйдет. Необходимо было срочно найти замену. Я решил сразу взять двух врачей, а то имеющиеся не справятся с потоком клиентов.

– Подожди, – сказала бухгалтер. – У тебя люди полдня сидят без дела. К нам заходят пара человек. Ты лучше докупи необходимое оборудование и медикаменты, ведь качество работы напрямую зависит от этого.

– И так никто не жалуется.

– Но это неправильно. Ты сэкономил на материалах. А значит, люди рано или поздно начнут возмущаться.

– Пока все нормально.

– Олег, необходимо составить бизнес-план, иначе мы очень быстро разоримся.

– Я вам плачу не за умные советы. Работайте по профилю, а остальное моя забота. Реклама висит – все будет нормально.

Время шло, а клиентов не прибавилось. Настала пора выплачивать уже вторую зарплату, и моих сбережений еле хватило на всех сотрудников. А еще платеж за аренду, а еще коммунальные услуги.

В общем, я загрустил.

«Необходимо брать кредит, иначе не выживу. К отцу обращаться не стану, лучше пойду в банк», – решил я.

Кредит под залог бизнеса оформили быстро. Да еще прекрасная девушка-консультант Ира, имя которой я прочитал на бедже, обещала льготные условия по выплатам и личную встречу в кафе сегодня вечером.

При выходе из банка настроение мое значительно улучшилось в предвкушении приятного вечера с прекрасной дамой.

«Может, Стас был прав и мне необходимо было составить план с самого начала? Так, наверно, и сейчас не поздно. Необходимо сделать некую реорганизацию своего бизнеса, – подумал я на минуту. Но тут же передумал. – А зачем заморачиваться? Сейчас еще одну рекламу запущу, и все будет отлично».

Прошел еще месяц, а веселее не стало. Народ шел неохотно, а к выплате зарплаты прибавились выплаты по кредиту. Единственной радостью в жизни была Ирина, с которой развивался бурный роман. Она была девушкой серьезной, отлично разбиралась в банковском деле, с ней можно было обсудить дела клиники и получить хороший совет.

Но я был слишком уверен в себе и предпочитал действовать так, как считал нужным. Пришло время ежемесячного платежа, о чем Ира заранее мне напомнила. Но платить мне решительно было нечем, и я попросил отсрочить платеж.

– Дела совсем плохи? – спросила Ирина.

– Да уж похвастаться не могу.

– А какой бизнес-план ты составил, перед тем как открыть клинику? Наверное, у тебя была смета и бюджет на раскрутку, предусмотрены все непредвиденные ситуации, запас средств на выплаты сотрудникам?

– Да что же вы все пристали ко мне со своим планированием? Все я сделал правильно, и не надо меня учить.

В тот день мы сильно поругались. Я кричал, что знаю лучше, что и как мне делать, и еще много всяких глупостей, о чем потом сильно жалел. Кое-как мне удалось наскрести денег на оплату кредита, но впереди были другие выплаты, и пришлось признать свое поражение.

– Клинику надо закрыть, сотрудников распустить, другого выхода нет…

Продав медицинское оборудование, я смог выручить неплохую сумму, которой хватило, чтобы погасить долг перед банком. Немного погоревав, я решил не сдаваться и попробовать заняться чем-то более приближенным к моей основной специализации. На помощь пришла Ирина.

Однажды вечером, когда мы сидели в кафе и разговаривали о том, какой бизнес мне наиболее близок, она рассказала историю про свою подругу, которой не везло с юристами. В свое время она взяла машину в кредит, но банк оказался недобросовестным. В договоре были прописаны одни условия и ежемесячный платеж, а на поверку вышло все иначе. С нее пытались получить сумму гораздо большую или забрать автомобиль. Она пошла в юридическую консультацию, где опять попросили денег, обещая решить ее проблему, но воз и ныне там.

– Может, поможешь девушке разобраться?

– Конечно! Я открою свою юридическую консультацию. Таких, как твоя подруга, очень много, и тут уж я точно преуспею.

– Попробуй. Только в этот раз не забудь составить четкий план, который поможет тебе не наделать ошибок.

– Обязательно, – пообещал я Ирине. Но идея уже захватила меня настолько, что я четко видел себя в кожаном кресле, за шикарным деревянным столом, на котором стоял ноутбук и старинное пресс-папье, а за дверью – толпа клиентов, которые занимали ко мне очередь за неделю.

А дальше все началось сначала.

Поиск помещения, ремонт, мебель, сотрудники. На все это мне пришлось взять приличный заем в банке, благо Ирина помогла. Она искренне в меня верила, так как за то время, пока шел ремонт, я успел поработать над проблемой ее подруги и та без труда смогла отстоять в суде свои права.

Небольшие сложности возникли с получением лицензии, но и это удалось решить. Правда, не обошлось без знакомого моего отца, который работал в нужной организации.

И вот этот день настал!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука