Читаем Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой полностью

Няня была. И помощница по хозяйству была, но, наверное, все дело в том, что во мне что-то надломилось и я не хотел оставлять ребенка один на один с чужими людьми. А еще меня радовал тот факт, что хоть здесь я могу чувствовать себя полноценным хозяином. Поначалу я каждую неделю приезжал в офис, объезжал магазины, чтобы быть в курсе всех дел. Со временем стал делать это все реже, а потом и вовсе все свалил на жену. Начались скандалы и недомолвки. Возвращалась она поздно и очень уставала, а я еще и высказывал свое недовольство данным фактом. Умом я понимал, что явно перегибаю палку и становлюсь сварливым инфантильным брюзгой. Но и менять что-либо не пытался.

И так бы продолжалось и дальше, если бы позавчера мы не встретили вас. Только потом, прокручивая в голове ту ситуацию, когда жена стоит у открытого капота машины, а муж сидит на переднем сиденье и читает модный журнал, стала для меня отвратительна. Я со стыдом представляю, что вы могли обо мне подумать. По приезде домой Наталья не устроила скандала, но тихо и внятно сказала:

– А не пора ли тебе вернуть свое мужское начало и позволить мне вновь почувствовать себя женщиной?

И мне стало безумно больно осознавать, что я вообще мог допустить подобную ситуацию».


– Очень вас прошу, помогите мне. Я хочу сам управлять своим бизнесом, хочу вернуться к любимому делу и снять груз ответственности с хрупких плеч моей жены. И если есть хоть малейший шанс все исправить – давайте это сделаем!

– Анатолий, ваша проблема мне понятна, и все можно исправить, если вы сами этого хотите. Быстро и легко не будет, придется потрудиться над собой, но я готов вас сопровождать, и вместе мы это обязательно сделаем.

Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему за одним человеком идут хоть на край света, а другого не воспринимают за вожака при всем его старании?

Все дело в лидерских качествах человека. Если вы хотите стать успешным лидером – вам необходимо иметь вдохновляющую идею, которая объединит вокруг себя людей. Являясь носителем этой идеи, вы станете их предводителем, за которым они будут готовы идти в огонь и в воду. Только настоящие лидеры могут нести свои идеи в массы для дальнейшего их воплощения в жизнь.

Лидерство – это искусство давать людям возможность воплотить свои идеи в жизнь.

Сет Годин[12]

Никто и никогда не будет следовать за неуверенным в себе человеком. Если вы не в состоянии поверить в успех, то как вы сможете вдохновить следующих за вами? Уверенность в себе и несокрушимая вера в успех – неотъемлемые качества лидера.

Окружающий мир воспринимает вас как сильную и самодостаточную личность. Именно такие люди самостоятельны в принятии решений и способны достичь больших результатов.

Когда вы делаете шаг вперед и заявляете себя лидером, срабатывает закон притяжения. Планка поставленных задач поднимается. Но это, как мы помним, не наказание свыше, а испытания, которые закаляют и развивают вашу личность, укрепляя ваш лидерский дух. Вы начинаете объединять вокруг себя людей, для которых важны ваши идеи и система ценностей.

Лидеры знают, как сделать так, чтобы люди начали работать, сотрудничая друг с другом, и как их мотивировать, чтобы они старались полностью раскрыть свои способности…

Давайте рассмотрим личные качества лидера.

Харизма

Многие полагают, что харизму нельзя точно определить. На самом деле харизма – это магнетизм личности, это сочетание двух качеств: внешнего обаяния и внутренней силы. Это способность притягивать к себе людей. Ее можно развивать, как и любую другую черту. Радуйтесь жизни в беседе с любым человеком, всегда старайтесь поднимать его самооценку, дарите уверенность, и к вам начнут тянуться.

Сила духа

При принятии сложных решений человек выбирает между компромиссом и системой ценностей, которая составляет его внутренний стержень. Лидер всегда будет следовать своим принципам и примет решение, которое будет способствовать развитию личности и увеличению силы его духа, даже если путь будет более сложный и тернистый.

Ответственность за результат

Всегда легче отвечать за положительный результат и не всегда хочется брать на себя ответственность за неудачу. Но ответственность за результат входит в обязанности лидера. А люди пойдут только за тем человеком, который не боится встретиться лицом к лицу с препятствиями и преодолеть их.

Компетентность

Просто хорошо владеть своей профессией недостаточно. Необходимо постоянно развиваться и совершенствоваться. Только в этом случае вы будете не просто давать указания, но и воодушевлять на достижение максимального результата. Таких лидеров всегда ценят втройне.

Кроме того, большинство качеств лидера можно отнести к одной из четырех категорий, характеризующих то, каким он должен быть, что должен знать и что делать:

– демонстрировать личный пример;

– указывать направление;

– мобилизовать людей, делая из них соратников;

– наращивать способности и ресурсный потенциал команды.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука