Читаем Личные границы. Установить, поддерживать, защищать полностью

Длительное пребывание в потоке информации порождает состояние, схожее с трансом: мы перестаем сознавать себя, ощущать свое тело, утрачиваем контроль над происходящим. Мы чувствуем себя причастными к захватывающим событиям, наслаждаемся иллюзией своей значимости и включенности в социум и одновременно отключаемся от своей жизни, от задач, которые требуют решения. Мы утрачиваем свое «Я», присоединяемся к потоку, который нас несет, и чувствуем себя бессмертными и всемогущими.

Когда мы возвращаемся к осознанию собственных обстоятельств и текущих потребностей, от нас требуется активность, участие. Мы должны потратить энергию, чтобы приготовить ужин, ответить на деловые письма, выполнить домашнее задание по иностранному языку и т. д. Нам приходится тратить силы, а результат наших действий получается не особо грандиозным, не поражает воображение.

Сравнивая себя со множеством других, мы обесцениваем свои достижения. Понятно, что за привычкой сравнения и обесценивания стоит воспитание, но инфосреда поддерживает и усугубляет эту привычку. Получается парадокс: в своей реальной жизни мы тратим силы и получаем очень небольшой результат. К тому же его надо поддерживать – и для этого снова тратить силы. А когда ныряем в поток информации, то там практически без усилий мы становимся частью чего-то большого и важного. Отсюда один шаг до инфозависимости.

Мы никогда не узнаем, существовала ли такая зависимость в те времена, когда новости узнавали из газет. Но уже во времена телевизора говорили о «телемании». Инфозависимость сегодня сочетается с компьютерной зависимостью. Большое количество изображений, мелькающих перед глазами, перевозбуждает и перегружает нашу нервную систему. Тем не менее, мы привыкаем к этим раздражителям, и нам кажется, что мы не можем без них жить.

У нас накапливается неосознаваемое эмоциональное напряжение, которое нам транслируют дикторы и ведущие подкастов: обычно они говорят с тревожным напором, их интонация побуждает к действию; подобно тому, как крик «Пожар!» побуждает жильцов спасать себя и имущество, искать воду и заливать огонь. Но никаких действий в адрес тех людей, о которых сообщается, мы предпринять не можем, и возникший импульс к действию не получает разрядки. То есть помимо эмоционального мы получаем и физическое напряжение.

Практика

Упражнение-эксперимент

Включите новости и послушайте их так, как если бы они шли на иностранном языке: не вникайте в содержание, слушайте только интонацию и определяйте, какое эмоциональное состояние транслирует диктор.

Про незавершенные сюжеты мы уже говорили. Никому бы не пришло в голову читать ребенку сказку только до половины, а потом начинать новую, и повторять это снова и снова. Но именно это мы делаем с собой.

Состояние потребителя новостей в этом смысле напоминает героя старого анекдота:

Родители ушли из дома, оставив ребенку включенный проигрыватель и надев на него наушники, а по возвращении застали несчастного малыша в истерике: «Хочу! Хочу», – выкрикивал он с рыданиями. Когда родители послушали, что было в наушниках, они обнаружили, что пластинку заело, и голос Сказочника повторяет одну и ту же фразу: «Здравствуй, дорогой маленький друг! Хочешь послушать сказку?… Здравствуй, дорогой маленький друг! Хочешь послушать сказку?».

Постепенно у нас формируется нечто весьма похожее на зависимость: мы употребляем все больше разрозненной и несистематизированной информации, которая никак не применима к реальной жизни, но оставляет в нас эмоциональный след. Отсюда возникает тревожный фон, от которого нам хочется избавиться. И на то время, когда мы погружаемся в инфопоток, мы действительно от него избавляемся. Но как только мы отрываемся от поглощения сведений, тревога возвращается. Периоды успокоения становятся все короче, а периоды зависания – все длиннее. Советы дозировать информацию помогают так же мало, как алкоголику – совет пить не больше одной рюмки.

Мы сами размываем собственные границы, постепенно теряя способность отделять собственные желания, мысли и эмоции от того, что транслируют нам СМИ.

FOMO


Перейти на страницу:

Похожие книги

Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес