Лидерство в карьере и личной жизни. Как преуспеть в новой реальности

Однако заявлять, что у нас все плохо, нельзя. По числу женщин-лидеров в разных сферах общества Россия находится примерно на уровне развитых стран. По данным Zerno Ventures, доля российских стартапов, в которых хотя бы один из основателей — женщина, составляет 17%. Это ниже мирового показателя (20%), но выше доли женских проектов в Европе (14%). А по данным исследования, проведенного в 2020 году аналитическим центром НАФИ17, в России доля женщин-руководителей и вовсе одна из самых высоких в мире: 41%. По информации фонда «Сколково», за десять лет (2011–2020 годы) количество новых женских проектов, получивших статус резидента «Сколково», выросло более чем в семь раз. И последние шесть лет их число активно растет. Это происходит в том числе благодаря инициативам, направленным на вовлечение женщин в бизнес, предпринимательскую сферу.

Так, Сбербанк и Google запустили в 2017 году совместный проект «Бизнес-класс» — бесплатную онлайн-программу для развития предпринимательских навыков, где 52% студентов — женщины. Совет Евразийского женского форума при Совете Федерации регулярно проводит мероприятия в поддержку женщин: конкурс работодателей «Развитие женского лидерства», конкурс женщин-инноваторов. Ежегодный форум Woman Who Matters помогает женщинам найти единомышленников во время проведения круглых столов и дискуссионных панелей и награждает премией лучшие компании и проекты, созданные женщинами и для женщин. Мастерская управления «Сенеж» платформы «Россия — страна возможностей» на программе «Женщина-лидер» обучает управленческим навыкам и создает сообщество успешных женщин. Компания Google проводит тренинги I’m Remarkable («Верю в себя»), где женщины учатся рассказывать о своих профессиональных и личных достижениях, ценить себя и развиваться в разных сферах жизни (сейчас эта программа работает и для мужчин). В бизнес-школе «Сколково» есть программа по женскому лидерству FLOW. Еще один известный в России проект — Forbes Woman Club.

Среди международных организаций особенно выделяется движение Yes She Can, помогающее женщинам повышать профессиональные компетенции, продвигаться по карьерной лестнице и развивать собственный бизнес, а также проект All Raise, цель которого — гендерное равенство в инвестициях и рост доли женщин-руководителей в венчурных компаниях. Активность в создании женских деловых инициатив особенно сильно возросла в последние пять лет.

В России сейчас действуют более двух тысяч различных фондов и ассоциаций, направленных на поддержку женщин-лидеров. Кажется, что много? Но это не так. Возьмем цифры: по данным Росстата за 2020 год, в России проживает 78,8 миллиона женщин! А по данным исследования FLOW «Сколково», проведенного в 2022 году18, всего в 25% компаний есть инициативы и программы поддержки развития и продвижения женщин.

Ценность нашего сообщества «PRO Женщин» в том, что женщины сами для себя создают среду поддержки, и она эффективна для личностного и профессионального роста, для самореализации.

Культура взаимоотношений в сообществе создает благотворную среду, которую некоторые наши участницы даже называют эмоциональным раем. Они приходят на встречи сообщества и говорят, что это просто отдушина. Особенно ценно такое в регионах. В Москве выбор способов поддержки больше, а в других городах нередко это единственная возможность, и она уникальна в силу своей доступности. Не секрет, что привычное окружение часто демотивирует. Да и на любого, кто проявляет инициативу, окружающие смотрят косо: «Тебе больше всех надо? Ты что, самый умный?» С этими внешними факторами помогает справляться сообщество.

Екатерина Рыбакова

Всю пандемию я работала как ментор в сообществе «PRO женщин» — с участницами из разных регионов, с женщинами, которые только-только начинают свою деятельность, и с теми, кому нужны экспертиза и совет. Это классный опыт. Ведь человек начинает понимать, что любые проблемы кем-то уже пройдены. А человек, переживший это, может поделиться своей экспертизой, знанием того, как с этим справиться. Так ты чувствуешь, что не один, что проблемы, похожие на твои, есть и у других. И уже не так страшно открыть бизнес или искать новую работу. Это помогает перейти на следующую ступень развития. Более того, непонятно, кто становится счастливее и мудрее — ментор или менти. Потому что и ментор, проговаривая какие-то вещи, проживает их вновь, переосмысливает и тоже двигается на уровень выше.

Ольга Флёр