Читаем Магический пофигизм. Как перестать париться обо всем на свете и стать счастливым прямо сейчас полностью

Однажды вечером мы с мужем наслаждались прекрасным ужином с парой наших родственников. За блюдом роскошных морепродуктов зашел разговор о тогдашнем президенте – достоверности и полноте его свидетельства о рождении. Прозвучали обвинения, все выразили свои мнения, и, не дожидаясь, пока развернется полномасштабная дискуссия, я посмотрела в глаза каждому из гостей и сказала: «Дик, Джейн, я вас люблю, но мы не будем продолжать этот разговор». Потом я обратилась к своему мужу – он разделяет мои политические взгляды, но готов говорить о них гораздо больше, чем я считаю нужным, – и добавила: «Я серьезно».

Не было даже намека на обиду. Мы сменили тему, посмеялись, слизнули с пальцев остатки соуса тартар и красиво завершили вечер.

Вот ТАК должен проходить семейный ужин. И это вполне осуществимо, если правильно составить бюджет пофигизма.

Но что, если все закончится слезами?!

Пытаясь донести до вас суть метода не-сожаления и подчеркивая важность честности и вежливости, я не устану повторять, что при его добросовестном применении слезы практически исключены. Конечно, случайности неизбежны, но все-таки у вас гораздо больше шансов сгладить конфликты и укрепить взаимное уважение между членами семьи.

Впрочем, если среди вашей родни полно истерических плакс, неужели вам хочется, чтобы они звали вас в гости?

Не поддавайтесь на уловки стыда

Стыд возникает из-за ощущения изоляции и одиночества, порождая чувство вины. Предлагая результаты своих исследований, я хочу показать вам, что вы не одиноки. Самые разные люди по всему миру приняли участие в моем опросе и доказали, что они одинаково болезненно реагируют на взрывоопасные семейные проблемы.

Это означает, что некоторые члены вашей семьи, вполне возможно, бесятся так же, как и вы, когда дядя Джим загребает себе всю рождественскую ветчину, а кузина Рене напяливает каббалистические браслеты всем гостям на вашей свадебной церемонии.

И раз вы не одиноки, вам вовсе не нужно стыдиться своего пофигизма.

Скорее всего, большинство ваших близких согласны с вами. Помня об этом, вы будете чувствовать себя во всеоружии, принимая решение забить или нет, и действовать дальше с уверенностью.

Праздники: личные принципы

У нас с мужем своя политика в отношении Дня благодарения, и она нас очень выручает. Вы можете скопировать ее или изменить под себя – поступайте, как вам удобнее.

У нас есть три семьи родственников, которых мы навещаем каждый год. В отличие от Темного дитя[18], мы не можем появляться в трех местах одновременно. И МЫ НЕ ХОТИМ ЗАВОДИТЬ ЛЮБИМЧИКОВ. Поэтому лет восемь-девять назад мы сказали родственникам, что запускаем трехгодичную ротацию и будем проводить праздники с каждой семьей по очереди, согласно установленному порядку, без всяких исключений. Никто не вправе нарушать график, даже если в этом году

у тети Мари юбилей, или кузены выгодно арендовали восьмиместную яхту (и мы нужны им для комплекта), или у кого-то появилась новая девушка и нам необходимо с ней познакомиться. Что ж, познакомимся в следующем году, как и положено, если она не сбежит к тому времени.

Я даже пропустила встречу выпускников по случаю пятнадцатилетия окончания школы, потому что она совпала с визитом к свекрови на День благодарения (я, конечно, не особо рвалась на встречу выпускников, но не в этом дело). Жестко? Конечно, но зато ничьи чувства не страдают, и это дорогого стоит.

Ладно, ладно, закругляюсь.

Мы почти достигли финишной черты, разбираясь с четырьмя категориями потенциального пофигизма, и если я справилась со своей миссией, вы уже должны пожинать волшебные плоды и чувствовать перемены к лучшему. По крайней мере, вы получили новые инструменты и стратегии, позволяющие добиться того, чего вы хотите от жизни. И чувствуете уверенность, зная, что рядом есть другие люди, которые хотят (или не хотят) того же самого.

Но, прежде чем мы закроем тему семьи, я бы хотела обратиться к еще одной подкатегории. Она манит. Она гнетет. Она требует внимания. Вы знаете, о чем (и о ком) я говорю.

Еще пять источников раздражения в семье

1. «Участие в групповых чатах».

2. «Рассказы родителей о людях, с которыми я вырос, уже давно известные мне из соцсетей».

3. «Необходимость скрывать от родственников свое пристрастие к выпивке, хотя выпиваю я из-за них».

4. «Критика и придирки на каждом шагу».

5. «Собаки моих родителей, которых они почему-то называют своими внуками».

Приобретенная родня

Перейти на страницу:

Все книги серии Жизнь прекрасна. Бестселлеры о счастье без компромиссов

Успокойся, чёрт возьми!
Успокойся, чёрт возьми!

Каждый день мир подкидывает нам новые поводы для тревог. Мы узнаем о финансовом кризисе из новостей, читаем гневный e-mail от начальника, опаздываем в аэропорт из-за пробок или вспоминаем о незакрытом кредите. В таких ситуациях злость, страх и отчаяние (и даже истерика) – вполне закономерны, не так ли? Но у Сары Найт, анти-гуру и автора бестселлера «Магический пофигизм», другое мнение.Вместо того чтобы тратить время, силы и деньги на негативные чувства, ознакомьтесь с ее суперэффективным методом «Без паники»: он поможет определить, с чем вы способны справиться, а с чем стоит просто смириться (и забить!). Вы научитесь «ловить дзен» в нужный момент, брать под контроль все, что в вашей власти, а главное – сможете с юмором встречать любые невзгоды и сохраните позитивный настрой.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Сара Найт

Карьера, кадры

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры