Маяк целей

С одной стороны, чем больше целей, тем более вы рассредоточены, а значит рассеиваете свою энергию. Более того у людей различается естественная динамика активности. Есть те, кто прекрасно работает, сфокусировавшись на одной цели и теряются при многозадачности и есть те, кто наоборот любят переключаться с одной задачи на другую и не очень любят продолжительный фокус на чём-то одном.

С другой стороны, когда целей много, то есть выбор. Если цели подходящие и ещё большие, то они могут придавать динамики жизни. В «Книге достигатора» Тимура Гагина используется занимательная иллюстрация. Если вы стреляете из лука и перед вами стоит только одна мишень, и вы в неё не попадаете, то не получаете вообще ничего. А если перед вами множество целей, куда бы вы не повернулись, везде цели, то хоть по какой-то вы всё же попадёте, возможно даже не по той, по которой целили изначально. Это не так важно.

Действительно, знать, чего хочешь, при этом иметь разные цели довольно удобно. Многие наши задачи проявляются в течение одного дня и тогда же решаются. Мы и не придаём этому значения, это воспринимается как обыденность.

Поэтому разнообразие целей не является проблемой, когда вы понимаете свои индивидуальные особенности, поэтому работаете в направлении них верным для вас образом. Иметь множество жизненных целей не означает распыляться и суетливо бросаться то в одну, то в другую сторону. Их наличие не должно искажать вашего комфортного и естественного жизненного процесса. Однако выбор никому не помешает.

Я предлагаю вам немного выйти за рамки своей обыденности и вновь подключить воображение. Однако уже в более приземлённых рамках.

Возьмите лист бумаги и напишите на нём как можно больше целей-желаний. Постарайтесь довести их количество до 100. Хотя, конечно же смысл не в количестве. Смыл в том, чтобы расширить восприятие возможностей, начать видеть желаемое в себе и соответствие этому во внешнем мире.

Когда я выполнял это упражнение первый раз, то написал только 67 целей. На этом моменте я испытал специфический инсайт. Я осознал то, сколько всего интересного и прекрасного можно хотеть. Многое из этого реально уже сейчас в текущей жизненной ситуации, что-то в ближайшем будущем, а к некоторым целям нужно идти и много трудиться. Это такое доступное богатство возможностей.

Здесь важно прочувствовать свое «хочу», разрешить себе это делать свободно и легко, позволить себе спроецировать свое «хочу» на внешний мир. Для многого не требуются деньги или требуется небольшое их количество. Но опыт, обогащающий и усиливающий вас, вы получите. Поэтому цель «понаблюдать за шмелями в саду» может и не кажется кому-то престижной и достойной внимания, но для конкретного человека это может оказаться тем, что нужно в данный момент. И ему не следует себя сдерживать.

В действительности вам даже не обязательно выполнять все цели из списка. Вы просто можете выбрать что-то по-настоящему интересное для себя и затем проработать их, применив критерии ХСР. Какие-то наши желания реализуются сами по себе и без усилий, после того, как мы их увидели, актуализировали в себе. Почувствуете, что желания обладают энергией. Если вы предоставляете себе свободу хотеть, то и внутреннее состояние изменяется.

Это упражнение следует выполнять как предыдущее, без каких-то ограничений, записывая как близкие, так и далекие цели, как простые реалистичные, так и фантастические, невероятные.

Шаг 5. Стратегии целеполагания

Когда вы получили доступ к ресурсным переживаниям, подключились к энергии своих желаний, сформулировали их в качестве целей, следует правильно распорядиться этой ценной ситуацией, грамотно интегрировать это в свою жизнь.

Для этого мы рассмотрим принципы, которые помогают выстраивать различные стратегии целеполагания. Однако имейте ввиду, что многие вещи могут решаться интуитивно, через доверие своим чувствам. Только лишь ум не сможет предложить вам интеллектуальный рецепт успеха. Но если ваше мышление будет способствовать искренним желаниям и интересам, то вы можете преуспеть и просто найти своё место.

Иерархия целей

Выделите наиболее значимые цели по ряду критериев.

• Главные и второстепенные.

Какие-то цели для вас имеют высокую значимость. Это могут быть вопросы личных отношений, профессионального поиска или развития, здоровья и прочего.

• Близкие и далекие цели.

Что-то вы можете сделать прямо сейчас, уже сегодня, а что-то вы сможете сделать только в будущем, когда откроете для себя новые возможности.

• Быстрые и долгие цели.

Что-то вы можете сделать одним действием, а что-то требует вашего постоянного участия и внимания. Например, попробовать лобстера можно за одно посещение ресторана, а похудение на 10 килограмм потребует регулярных занятий, изменения питания и поддержания нового образа жизни, мышления и ритма.

Исходя из этих критериев, вы можете построить условную иерархию ваших целей.