Читаем Матричный метод мышления полностью

# Своя система: позволяет формализовывать свой опыт и наблюдения в концепцию, которая приводит к результату.

Матрица профессионала


Как-то на одну из лекций курса «Принятие решений» я пригласил Эдуарда Сергеевича, генерального директора агентства «Книга-сервис», чтобы он рассказал студентам про практику принятия решений. Речь зашла о сотрудниках организации, ответственности и профессионализме. Вопросы были разными, но в ответах прослеживалась одна простая мысль: «Профессионал знает детали». Фокус в том, что детали нельзя узнать из учебника или чьей-нибудь лекции. Они выявляются из конкретных действий в самых разных ситуациях.

Одна из возможностей матрицы – это разделение целого на части или элементы до нужной степени детализации (этот аналитический прием называется «Бет»). Эффективность деления заключается в том, чтобы сохранить структуру «3x3» и при этом не упустить главное. Метод также позволяет наблюдать и заполнять элементы матрицы деталями, исходя из своего собственного опыта и полученных результатов, проверяя таким образом теоретические обобщения практикой.

Новые измерения


Откуда появляются новые измерения?

Народная мудрость вплотную подошла к пониманию природы противоречий: «палка о двух концах», «у каждой медали две стороны», «бабушка надвое сказала» – эдакое народное трактование закона «единства и борьбы противоположностей».

Видеть обе стороны проблемы – значит видеть противоречие, баланс сил, который удерживает ситуацию от изменений. Можно находить противоречия с помощью креативности или проявлять интеллектуальную смелость, задавать неудобные вопросы.

Можно попробовать преодолеть границы на прочность, а можно столкнуть логические противоречия, чтобы по следам их осколков понять, из чего состоит мысль. Возможны случайные отклонения, выход за пределы, за абсолютные значения и прорыв в другое измерение. И это состояние прорыва можно научиться создавать силой нашего мышления.

Источник нового


Откуда появляется новое? Ив знания предмета, который изучаешь и анализируешь; из погружения в сущность явления и его окружения; из внимания к мелочам и деталям, из наблюдательности; из активного поиска и экспериментирования; из аналогий и параллелей других теорий и концепций; из откровенного и неприкрытого любопытства и постоянных вопросов; из попыток объяснить синхроничнность явлений скрытыми закономерностями; из попыток действовать на мета-уровне, размышлять о том, как мы думаем, и видеть себя частью эксперимента; из действий, исходящих не от потребностей, а от представления о себе, своих целей и стремлений, понимание своего счастья, когда достигаешь желаемой цели. Итак, получается целая матрица источников новых измерений. Возможно, что второй закон диалектики – «отрицание отрицаний» – играет важную роль в процессе создания нового. Однако этот вопрос пока остается открытым.

Приемы матричного метода


В данной матрице собраны и представлены по степени возрастания своей сложности основные приемы матричного мышления, которые позволяют решать самые разные задачи.

Генерация и комбинация идей, анализ и деление на части, выявление факторов успеха, классификация и оценка, опрос и сбор мнений, вычисление разных точек зрения, позиционирование и разрешение противоречий – все эти приемы выступают в новом формате «3x3».

Новый прием Гипермышления и ключевой элемент матричного метода мышления развивает диалектику, что дает возможность создавать новые измерения, которые, в свою очередь, позволяют разрешать противоречия, снимать напряжение, раздвигать границы возможного и создавать параллельные, а точнее, перпендикулярные миры. Эти измерения уже давно вплетены в наше существование, но мы пока мало их замечаем, поскольку двигаемся по линиям нашего одномерного мышления.

Часть 4

Принципы


Особенности метода


Особенности метода указывают нам направление достижения результатов и реализации мышления.

Разнообразие идей, подходов, взглядов, мыслей позволяет обогатить свой опыт и поведение..

Творчество: от новой комбинации известного, создания нового до выхода за грани мыслимого.

Результаты являются проявлением мышления и критерием продвижения и освоения метода.

Эксперимент как опыт, сумма проб и ошибок, сомнение в словах, концепциях и даже аксиомах.

Своя система позволяет строить свои матрицы и разрабатывать свои интеллектуальные приемы.

Общение, обмен идеями и результатами с другими ускоряет и обогащает процесс мышления.

KNOW-HOW – путь наблюдения, систематизации и освоения знаний, приводящих к результатам.

Синтез как способ выявления и разрешения противоречий путем совместных действий.

Новая логика – от идей к фреймам, матрицам, противоречиям и новым измерениям…

Принципы мышления


Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидер без титула
Лидер без титула

Большинство людей считает, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так!Судьба – это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несколько простых, но судьбоносных выборов.Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим!Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки! Перевод: Вера Полищук, Анастасия Бродоцкая

Робин С. Шарма , Виктория Шилкина , Робин Шарма

Карьера, кадры / Публицистика / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Документальное
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука