Читаем Medium Raw полностью

Cooking has already become “cool.” So, maybe, it is now time to make the idea of not cooking “un-cool”—and, in the harshest possible ways short of physical brutality, drive that message home.

Let us then codify the essentials for this new virtue:

What specific tasks should every young man and woman know how to perform in order to feel complete?

What simple preparations, done well, should be particularly admired, skills seen as setting one apart as an unusually well-rounded, deceptively deep, and interesting individual?

In a shiny, happy, perfect world of the future, what should every man, woman, and teenager know how to do?

They should know how to chop an onion. Basic knife skills should be a must. Without that, we are nothing, castaways with a can—but no can-opener. Useless. Everything begins with some baseline ability with a sharp-bladed object, enough familiarity with such a thing to get the job done without injury. So, basic knife handling, sharpening, and maintenance, along with rudimentary but effective dicing, mincing, and slicing. Nothing too serious. Just enough facility with a knife to be on a par with any Sicilian grandmother.

Everyone should be able to make an omelet. Egg cookery is as good a beginning as any, as it’s the first meal of the day, and because the process of learning to make an omelet is, I believe, not just a technique but a builder of character. One learns, necessarily, to be gentle when acquiring omelet skills: a certain measure of sensitivity is needed to discern what’s going on in your pan—and what to do about it.

I have long believed that it is only right and appropriate that before one sleeps with someone, one should be able—if called upon to do so—to make them a proper omelet in the morning. Surely that kind of civility and selflessness would be both good manners and good for the world. Perhaps omelet skills should be learned at the same time you learn to fuck. Perhaps there should be an unspoken agreement that in the event of loss of virginity, the more experienced of the partners should, afterward, make the other an omelet—passing along the skill at an important and presumably memorable moment.

Everyone should be able to roast a chicken. And they should be able to do it well.

Given the current woeful state of backyard grilling, a priority should be assigned to instructing people on the correct way to grill and rest a steak. We have, as a nation, suffered the tyranny of inept steak cookery for far too long. There’s no reason that generation after generation of families should continue to pass along a tradition of massacring perfectly good meat in their kitchens and backyards.

Cooking vegetables to a desired doneness is easy enough and reasonable to expect of any citizen of voting age.

A standard vinaigrette is something anyone can and should be able to do.

The ability to shop for fresh produce and have at least some sense of what’s in season, to tell whether or not something is ripe or rotten might be acquired at the same time as one’s driving license.

How to recognize a fish that’s fresh and how to clean and filet it would seem a no-brainer as a basic survival skill in an ever more uncertain world.

Steaming a lobster or a crab—or a pot of mussels or clams—is something a fairly bright chimp could do without difficulty, so there’s no reason we all can’t.

Every citizen should know how to throw a piece of meat in the oven with the expectation that they might roast it to somewhere in the neighborhood of desired doneness—and without a thermometer.

One should be able to roast and mash potatoes. And make rice—both steamed and the only slightly more difficult pilaf method.

The fundamentals of braising would serve all who learn them well—as simply learning how to make a beef bourguignon opens the door to countless other preparations.

What to do with bones (namely, make stock) and how to make a few soups—as a means of making efficient use of leftovers—is a lesson in frugality many will very possibly have to learn at some point in their lives. It would seem wise to learn earlier rather than later.

Everyone should be encouraged at every turn to develop their own modest yet unique repertoire—to find a few dishes they love and practice at preparing them until they are proud of the result. To either respect in this way their own past—or express through cooking their dreams for the future. Every citizen would thus have their own specialty.

Why can we not do this? There is no reason in the world. Let us then go forward. With vigor.



7 The Fear



Перейти на страницу:

Похожие книги

Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература