Читаем Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис полностью

Друзья, всем привет! Рассказываю про результаты за сегодняшний день:


• Найден вариант со страхованием от невыезда, включая невыезд по причине коронавирусной инфекции COVID-19. Стоимость около 2,3% от стоимости тура. Сейчас пробуем оформить страховку клиенту для тура в Азербайджан.

• Обсуждали альтернативный клиентский договор с включенной страховкой.

• Начали подготовку закрывающих документов для тура «Зимняя Камчатка».

• Начали верстать презентацию туров, которую покажут в финале «Зимней Камчатки».

• Прорабатывался маршрут в Иран.

• Подготовили памятку по Комбат-выживанию, обсудили концепт.

• Начали связываться с клиентами по выживанию. Есть интерес. Выставлен один счет.

• Согласовали предварительные даты на летний слет КТ на конец августа. Делаем крутой Openair под названием Networking.Camp одновременно для КТ и «Менеджерское братство». Сейчас ищем варианты места проведения.

• Сделали публикацию в группе с участниками тура в Азербайджан, для подогрева.

• Сделали пост о лауреатах конкурса «Антарктида через 100 лет» в соцсети «ВКонтакте», выложили список поименно всех.

• Подкорректировали контент-план для соцсетей.

• Продолжаем работать с подбором и анализом потенциальных экспертов.

• Собрали фотографии участников для подарков ко дню рождения по программе лояльности.

• Заполнение CJM — по всем стадиям внесены действия клиентов. Переходим к обсуждению каждой стадии с ответственными.

• Сверстали отбивки-напоминания для тех, кто зарегистрировался на вебинар по НО.

• Посчитали предварительную стоимость вейк-тура НО. Передали для финальной калькуляции экономисту.

• Продолжаем собирать кайт-тур НО.

• Написали 13 постоянным Клиентам лично про НО.

• На Эндуро предварительно согласились 7 человек.

• Прорабатывается вопрос с переходом из «Планфикса» в «Битрикс». Создан пробный проект с тестовым чек-листом.

• Начали поиск альтернативы Zoom из-за невозможности использования платной версии, так как платежные системы заблокировали.


Это одно из сообщений, которое получают все члены команды «Комбат-туров» каждый вечер. Сегодня 31 марта, границы закрыты, санкции усиливаются, боевые действия продолжаются, туристические компании, не выдерживая трехлетнего кризиса, уходят с рынка, а мы работаем.

Для чего Татьяна, правая рука директора «Комбат-туров» Александра Чуранова, отправляет этот отчет всем в общий чат? Чтобы показать, что, несмотря на всю тяжесть той ситуации, в которой мы находимся, мы живем, работаем, двигаемся.

«Незанятый солдат — потенциальный дезертир», — говорили у нас, когда я служил.

И это чистая правда. Как только у солдата появляется свободное время, сразу лезут в голову мысли о том, что можно перепрыгнуть через забор, поглазеть на женщин, выпить водки и так далее. Люди должны быть заняты, чтобы у них не появлялось дурацких мыслей.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Масштабирование бизнеса. Создаем франчайзинг в розничной торговле
Масштабирование бизнеса. Создаем франчайзинг в розничной торговле

По итогам различных исследований, 60 % розничного рынка России принадлежит франчайзингу. Эта книга – пошаговая инструкция по созданию своего бренда (марки) и продажи его через франчайзинг. С помощью издания вы также сможете открыть монобрендовые магазины-партнеры или реализовать новый концепт для своего бизнеса. Вы быстро разберетесь, как правильно все организовать и контролировать в розничной торговле так, чтобы не «утонуть» в товарных остатках.Предназначена для компаний-производителей товаров народного потребления; компаний, занимающихся оптовой торговлей; тех, кто хочет открыть или открыл магазин; всех желающих создать и продать или купить франшизу; тех, кто хочет создать свою торговую марку.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Надежда Константиновна Смирнова , Николай Сергеевич Мрочковский

Экономика / Финансы и бизнес