Читаем Михаил Суслов. У руля идеологии полностью

«Сердечно поздравляю тебя с днём славного юбилея, с большой наградой. Мы радуемся, что ты прошёл большой славный путь, он навсегда останется в истории нашей партии.

Желаю тебе и в дальнейшем большой творческой деятельности, здоровья и успехов в будущем.

Жму крепко руку. Целую.

А. Косыгин»[303].


Согласитесь, люди так трогательно своих врагов не поздравляют.

Что сближало Суслова и Косыгина в 70‐х годах и особенно в 1973–1974 годы? Только ли тревога за будущее страны? Они вместе очень упорно искали выходы из кризиса. Косыгин больше не уповал на повсеместное внедрение хозрасчёта. Он и Суслов сделали ставку на модернизацию зарубежного опыта.

Что это означало? Мы с конца 20‐х годов, признавая свою отсталость в промышленности, не раз пытались купить на Западе новые технологии. Но очень часто Европа и Америка вместо передовых производств нам подсовывали морально устаревшие проекты, да ещё навязывали последующее обслуживание. Не поэтому ли мы так и не смогли вырваться вперёд, скажем, в автомобилестроении? В этом плане совершённая в 60‐х годах закупка технологий у итальянцев, позволившая с нуля выстроить завод по выпуску «жигулей» в Тольятти, тоже мало что дала.

К чему же склонялись Косыгин и Суслов? Оба считали, что надо не просто слепо клонировать зарубежные технологии, а, отталкиваясь от них, создавать собственные. По линии правительства новое дело они поручили председателю Госкомитета СССР по науке и технике академику Кириллину. Известный учёный и управленец должен был обеспечить задуманный проект необходимым финансированием и прочими ресурсами, в том числе прикрыть исполнителей академическим «иммунитетом». На участников проекта не распространялись требования нашей цензуры (они могли оперировать любыми понятиями и имели доступ практически ко всем запрещённым у нас публикациям).

И тут самое интересное: кого же взяли на роли главных исполнителей? Это в первую очередь зять Косыгина – перспективный социолог Джермен Гвишиани, занимавший одну из руководящих должностей у Кириллина в Госкомитете. Именно ему было поручено совершить поездки в Рим и в Вену, которые привели к созданию Международного института прикладного системного анализа и его неформального филиала в Советском Союзе. А кто был вторым ведущим исполнителем? Зять Суслова – Леонид Сумароков, уже успевший постажироваться в Лондоне и занять одну из кафедр в Московском инженерно-физическом институте. По сути, двум зятьям ключевых членов Политбюро предстояло создать советскую фабрику мысли.

До сих пор неизвестно, что именно они рекомендовали. Сумароков в своих воспоминаниях намекал на разработанные при его участии новые модели управления экономикой. А если это так, что помешало Косыгину и Суслову внедрить эти модели?

Есть версия, что воспротивились этому Кириленко и некоторые влиятельные партаппаратчики. Якобы они боялись потерять в ходе реформ часть своих полномочий, а то и вовсе оказаться не у дел.

Думается, эта версия справедлива лишь отчасти. Действительно, и у Косыгина, и у Суслова имелось немало влиятельных, но не явных, а скрытых недругов. К их числу следовало бы отнести заведующего общим отделом ЦК Черненко и помощника генсека по международным делам Александрова-Агентова (хотя они придерживались противоположных взглядов, один симпатизировал охранителям, а другой – либералам).

В чём была суть противостояния этих людей? Каждый хотел приумножить своё влияние на генсека. Особенно старался Черненко. Дело порой доходило до того, что иной раз никто из кремлёвской верхушки в обход его не мог включить в повестку заседания Политбюро тот или иной воспрос. Что получалось? Руководитель партийной канцелярии, по сути, командовал высшим партийным органом. А он, напомню, на тот момент не входил ни в Политбюро, ни в Секретариат ЦК.


Записка генсека К.У. Черненко по кадровому вопросу


Показательны в этом плане две записки Черненко. Одна из них была направлена генсеку 26 февраля 1972 года, вторая – Суслову в ноябре того же года. Приведем их вместе, чтобы проследить за дирижером:

«Уважаемый Леонид Ильич!

Несколько вопросов для совета с Вами.

1. О заседании Политбюро. Чтобы ещё раз не откладывать заседание Политбюро, может быть следовало бы его провести 29 февраля, во вторник, в 3 часа дня, так как в среду, четверг и пятницу будут переговоры с Рахманом.

Если Вы к 29 февраля не будете в Москве, тогда следовало бы, по-моему, поручить провести заседание т. Суслову М.А. Он прибыл в Москву сегодня в 13.30 и сейчас, очевидно, находится на даче.

Если заседание Политбюро будет проводить т. Суслов, тогда можно было бы исключить такие вопросы: Ваш отчёт о беседах в т. Кадаром; отчёт т. Семёнова. Ну и, очевидно, отчёты тт. Гречко и Громыко по поездке в Японию (т. Громыко просит минут 5 сделать сообщение и соответствующую запись в протокол Политбюро). Остальные вопросы повестки дня и некоторые другие текущие вопросы можно было бы рассмотреть.

Перейти на страницу:

Все книги серии Страницы советской и российской истории

Екатерина Фурцева. Женщина во власти
Екатерина Фурцева. Женщина во власти

Екатерина Фурцева осталась в отечественной истории как «Екатерина III». Таким образом ее ассоциировали с Екатериной II и с Екатериной Дашковой, возглавлявшей Петербургскую академию наук. Начав свой путь «от станка», на вершине партийной иерархии она оказалась в переломные годы хрущевского правления.Низвержение с политического Олимпа стало для нее личной трагедией, однако путь женщины-легенды только начинался. Роль, которую ей предстояло сыграть на посту министра культуры, затмила карьерные достижения многих ее удачливых современников. Ибо ее устами власть заговорила с интеллигенцией языком не угроз и директив, а диалога и убеждения. Екатерина Фурцева по-настоящему любила свое дело и оказалась достаточно умна, чтобы отделять зерна от плевел. Некогда замечательными всходами культурная нива Страны Советов во многом обязана ей.

Сергей Сергеевич Войтиков

Биографии и Мемуары
Жуков. Танец победителя
Жуков. Танец победителя

Акт о безоговорочной капитуляции Германии был подписан в Карлсхорсте в ночь с 8 на 9 мая. По окончании официальной церемонии присутствующих поразил советский представитель маршал Жуков. Он… пустился в пляс. Танец победителя, триумф русского характера и русской воли.Не вступая в публицистические дискуссии вокруг фигуры Георгия Жукова, автор прежде всего исследует черты, которые закрепили за ним в истории высший титул – Маршала Победы. Внимательно прослежен его боевой путь до Рейхстага через самые ответственные участки фронта: те, что требовали незаурядного полководческого таланта или же несгибаемой воли.Вольно или невольно сделавшись на пике славы политической фигурой, маршал немедленно вызвал на себя подозрения в «бонапартизме» и сфабрикованные обвинения. Масштаб личности Жукова оказался слишком велик, чтобы он мог удержаться наверху государственной пирамиды. Высокие посты при Сталине и при Хрущеве чередовались опалами и закончились отставкой, которую трудно назвать почетной. К счастью, народная память более благодарна. Автор надеется, что предлагаемый роман-биография послужит ее обогащению прежде всего.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Сергей Егорович Михеенков

Андрей Громыко. Дипломат номер один
Андрей Громыко. Дипломат номер один

Андрей Андреевич входил в узкий круг тех, чьи действия влияли как на жизнь нашей страны, так и на развитие мировых событий. На протяжении четырех с лишним десятилетий от его позиции зависело очень многое, для Громыко же главное состояло в том, чтобы на всем земном шаре ни один вопрос не решался без участия Советского Союза. Однако по-настоящему его вклад до сих пор не осмыслен и не оценен.Энергия, редкая работоспособность, блестящая память, настойчивость -все это помогло Громыко стать министром. Наученный жизнью, он умело скрывал свои намерения и настроения и всегда помнил: слово – серебро, молчание – золото. Если можно ничего не говорить, то лучше и не говорить.Андрей Андреевич пробыл на посту министра иностранных дел двадцать восемь лет, поставив абсолютный рекорд для советского времени. После занял пост председателя Президиума Верховного Совета СССР, формально став президентом страны. Эта должность увенчала его блистательную карьеру.Но сегодня, благодаря рассекреченным документам и свидетельствам участников событий того времени, стало известно, что на сломе эпох Андрей Андреевич намеревался занять пост генерального секретаря ЦК КПСС.Настоящая книга представляет подробный анализ государственной деятельности Громыко и его роли в истории нашего государства.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Леонид Михайлович Млечин

Николай Байбаков. Последний сталинский нарком
Николай Байбаков. Последний сталинский нарком

В истории страны Николай Байбаков остался не как многолетний председатель Госплана СССР и даже не как политический долгожитель. Настоящее имя ему — отец нефтегазового комплекса. Именно Байбакову сегодняшняя Россия обязана своим сырьевым могуществом.Байбаков работал с И. В. Сталиным, К. Е. Ворошиловым, С. М. Буденным, Л. П. Берией, Л. М. Кагановичем, В. М. Молотовым, А. И. Микояном, Н. С. Хрущевым, Г. М. Маленковым, Л. И. Брежневым, М. С. Горбачевым… Проводил знаменитую косыгинскую реформу рука об руку с ее зачинателем. Он — последний сталинский нарком. Единственный из тех наркомов, кому судьба дала в награду или в наказание увидеть Россию XXI века.Байбаков пережил крушение сталинской системы власти, крушение плановой экономики, крушение СССР. Но его вера в правильность советского устройства жизни осталась несломленной.В книге Валерия Выжутовича предпринята попытка, обратившись к архивным источникам, партийным и правительственным документам, воспоминаниям современников, показать Николая Байбакова таким, каким он был на самом деле, без «советской» или «антисоветской» ретуши.

Валерий Викторович Выжутович

Биографии и Мемуары
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже