Читаем Minecraft. Невероятная история Маркуса «Нотча» Перссона и игры, изменившей мир полностью

Для любой другой компании такая ситуация была бы в порядке вещей. Но Mojang отличалась от остальных или, по крайней мере, делала вид, что отличается. Компания старательно поддерживала имидж сплоченного круга друзей. Их жизнь была полна веселья и постоянных вечеринок, а главными корпоративными ценностями считались честность, открытость и равенство. Судя по всему, в первые несколько лет так и было. Но с развитием компании атмосфера изменилась, и имидж Mojang больше не соответствовал реальности. Дистанция между сотрудниками и руководством выросла. Для многих Маркус, Карл и Якоб перестали быть частью команды и из равных превратились в вышестоящих. Mojang превратилась в обычное место работы.

– Руководство только и делало, что понижало зарплаты. Вместо этого нам рассказывали, как здорово работать в Mojang, припоминали бесплатные поездки на Конференцию разработчиков игр и обещали премии на Рождество, – рассказал нам один из сотрудников компании летом 2014 года.

Несмотря на все это, люди не увольнялись. За очень и очень редким исключением. Для многих, например, для Йенса, это решение было связано с деньгами – с той самой премией, которую ему обещали выплатить в конце 2014 года. Кроме того, у сотрудников складывалось впечатление, что успешная и уважаемая компания, в которой они работали, навсегда останется частью инди-сцены. С учетом больших доходов, которых Mojang удалось добиться всего за несколько лет, а также того, как активно основатели защищали независимый статус компании, это предположение имело все основания. В одном из редких интервью журналу Rolling Stone, опубликованном в мае 2014 года, Маркус поделился чем-то вроде десятилетнего плана развития.

– Надеюсь, Mojang продолжит приносить деньги, но если нет, ничего страшного, – заявил он. – Мы проведем следующие десять лет весело, а потом, в последний год, скажем своим сотрудникам: «Если в этом году у нас не появится денег, Mojang закроется. Возможно, вам стоит начать подыскивать новую работу».

Складывается впечатление, что Маркус придумал этот план на ходу. Но, даже если и так, некоторые сотрудники ему поверили. Казалось, Маркус гарантировал достойное будущее тем, кто останется в компании.

Три месяца спустя обещание было нарушено. После новостей о продаже компании многие были в шоке. Что будет с их рабочими местами? Что случится с Minecrafft Останется ли штаб-квартира компании в Стокгольме или же Microsoft планирует перевести ее в Сиэтл, где Mojang станет одним из незначительных винтиков в гигантской корпоративной машине? Ответов на все эти вопросы почти не было. В качестве вишенки на торте сотрудникам запрещалось разглашать информацию о происходящем.

Новости о продаже изменили обстановку в Mojang. Некоторые решили, что Маркус своим решением их предал. Боевой дух упал.

– Людям казалось, что вот-вот наступит конец света, – рассказал один из давних сотрудников Mojang почти сразу после появления новостей о продаже.

По пятницам многие уходили с работы раньше и отправлялись в ирландский паб Southside, расположенный на той же улице всего в нескольких домах от офиса, чтобы обсудить происходящее.

Август сменился сентябрем. Как и всегда в случае крупного корпоративного поглощения, со временем о происходящем узнает все больше людей. Для решения юридических вопросов, связанных с продажей, Mojang наняла команду специалистов из известного шведского агентства Mannheimer Swartling. В финансовых аспектах Карла, Маркуса и Якоба консультировали специалисты банка JPMorgan Chase & Со в США. С расширением круга доверия возрос и риск утечки. Примерно в это время слухи о продаже компании дошли до репортеров газеты The Wall Street Journal.

Вышедшую статью многие восприняли скептически. Даже людям, близким к компании, было сложно соотнести новость с идеалами, которые всегда отстаивали Маркус и Mojang. Газеты из разных уголков мира раз за разом пытались получить подтверждение от Mojang или Microsoft, но обе стороны упорно молчали. Даже привыкшей к постоянному вниманию команде Mojang приходилось нелегко. С каждым обновлением Minecraft игровые журналисты, видеомейкеры с YouTube и блогеры буквально донимали сотрудников. Популярные газеты, писавшие о Minecraft, обычно на разные лады пересказывали историю о внезапной славе и богатстве Маркуса. Но теперь все изменилось. Репортер Bloomberg обосновался перед офисом Mojang в Стокгольме и просил каждого, кто входил внутрь, прокомментировать новость о продаже компании. Все отказывались, помня о своем обещании руководству. Из людей, близких к кругам разработки Minecraft, первым своими мыслями о происходящем поделился Даниэль Розенфельд (больше известный под псевдонимом С418) – композитор, написавший саундтрек к игре.

Перейти на страницу:

Все книги серии Легендарные компьютерные игры

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука