Мой богатый одноклассник. Как стать богатым, если родился бедным

Оставьте идею пожизненной работы черепахам. Мы хотим двигаться вперед, повышать свою цену, работать в разных компаниях и выполнять разные задачи.

Оставьте справедливость слонам. Реальность такова, что похвалу получают те, кто льстит другим.

Оставьте совместный рост муравьедам. Не подменяйте понятия роста компании и личного роста.

Оставьте ложь о горизонтальной коммуникации кузнечикам. Половина штата компаний – старики, которые не поймут ваших стремлений.

Оставьте кошкам иллюзию расширенных льгот компании. Лотерея квартир компании полностью сфальсифицирована.

Оставьте сладкое искушение защиты сотрудников пенсионного возраста носорогам. Мы все знаем, что если вам больше 45, то вас с высокой вероятностью выкинут из компании».

Ён Чхоль будто очнулся ото сна.

Если это правда, было ли вообще будущее у офисных сотрудников?

--

Во второй половине дня проходила презентация творческих клубов перед председателем.

Ён Чхоль руководил музыкальной группой. Он ходил в детстве в церковь и учился играть на различных инструментах, но лучше всего ему удавалась бас-гитара.

Сейчас он готовится выступить с отчетом о проведенных мероприятиях перед председателем. Средний возраст участников группы был около 45 лет. На самом деле никто не горел желанием вступать в клуб. Творческая деятельность должна была способствовать сплочению коллектива, но по факту стала скорее дополнительным бременем. Они почти никогда не проводили настоящих репетиций, вместо этого просто болтая за выпивкой. Хотя, чтобы немного оправдать себя, он проводили свои встречи в караоке. Но в любом случае успешность клубов определялась тем, насколько поднимался моральный дух участников. Поэтому лидеры групп сидели в конференц-зале, нервно заучивая свои отчеты.

Председатель смотрела на первого докладчика с легким блеском в глазах. Это была статная и элегантная женщина. Строгий черный костюм, волосы завязаны в тугой пучок, который похож на шарик для пинг-понга.

– Здравствуйте. Я – Ким Сэ А, глава клуба настольного тенниса Pink Pong. Наш клуб ориентирован на женскую аудиторию, и мы проводим игры во время обеденного перерыва, а не по выходным или после работы. К нам легко может присоединиться любой желающий. Именно поэтому число наших членов постоянно растет.

– Отлично. Я тоже люблю настольный теннис, давайте как-нибудь сыграем вместе. Итак, следующий клуб.

«Председатель закончила обсуждение быстрее, чем я ожидал. Мне было что сказать по поводу этих теннисистов. Но не особо хочется с ними связываться», – подумал Ён Чхоль.

Вышел второй докладчик. Ну конечно. Что еще стоило ожидать от руководителя группы по фитнесу – складывалось ощущение, будто рубашка на нем вот-вот треснет по швам.

– Здравствуйте. Я Чхве Дык Кын, возглавляю клуб по фитнесу. Мы вместе занимаемся в соседнем спортзале перед работой. Изначально в клубе были только мужчины, но в последнее время количество женщин растет. Мы не просто тренируемся, у нас есть цель – участвовать в любительских соревнованиях, так что мы стараемся мотивировать друг друга.

– Понятно. Как называется ваш клуб?

– Стероид.

– Что это значит?

– Ну… Это, конечно, не о том, что мы собираемся использовать их. Только то, что мы построим тело лучше, чем у тех, кто их использует.

– Хорошо, следующий клуб.

Третий докладчик – Ён Чхоль. Ему особо нечего было сказать. Он вышел и кратко отчитался:

– Здравствуйте. Я – Ён Чхоль, лидер музыкальной группы нашей компании. Мы собираемся вместе раз в месяц, чтобы порепетировать.

– Музыкальная группа… Интересно. Какое название вы выбрали?

– Рыночная капитализация.

Он заметил, как несколько человек в зале еле сдерживали смех.

– Сколько у вас участников?

– Пять.

– А разве пять человек не слишком мало для клуба? Клуб ведь создан не для того, чтобы поддерживать первоначальное количество участников.

По спине Ён Чхоля прокатилась капелька пота. Председатель нашла глазами руководителя команды по связям с общественностью и обратилась к нему:

– Руководитель, давайте организуем выступление группы на корпоративе в конце года. Немного изменим концепцию. Только не выбирайте слишком жесткие и драматичные композиции – пусть это будет что-то непринужденное. Вы понимаете, о чем я?

Глава команды по связям с общественностью скромно склонил голову в знак согласия. С этого дня Ён Чхоль и остальные члены группы принялись каждый день репетировать как сумасшедшие. К их несчастью, руководитель PR-отдела настоял на оригинальной песне, а не уже известной. Ведь без этого невозможно было определить, насколько хорошо они пишут собственную музыку.

--

Настал день мероприятия. На сцене награждали лучших сотрудников и вручали подарки партнерам. Кван Су тоже понялся на подиум. Он получил награду от председателя и с благодарной улыбкой пожал ей руку. Фотограф без устали щелкал камерой, выбирая лучшие ракурсы.