– Правда? Так приятно слышать это от тебя. Думаю, нам пора проектировать второй этаж!
– Конечно-конечно… Но, прежде чем вы это сделаете, вам нужно отдать 10 % от вашей чистой прибыли на пожертвования.
– Что? Мы наконец можем немного выдохнуть, а ты говоришь про пожертвования? Папа, это слишком много, и ты даже не знаешь, куда пойдут деньги. На свете много мошенников, которые в один момент просто исчезают, забирая все.
– Вот почему я потратил полтора года на создание платформы, на которой собраны честные фонды. Я жертвую уже более 10 лет и хочу знать, как тратятся мои – и не только – деньги. Я составил список лучших фондов, которые предоставляют отчеты о своей деятельности, и разместил их на платформе, чтобы люди могли выбрать подходящий и пожертвовать ему деньги. Для справки, уже было сделано более миллиарда пожертвований.
– Ты шутишь? Нет, я не представляю, как мой отец, который разбирается только в аналоговых технологиях, может создать цифровую платформу… Вау… Пап, ты действительно самый лучший, на все руки мастер. То есть ты предлагаешь мне сделать пожертвования на твоей платформе?
– Это ваше дело. Но если ты не можешь пойти на этот шаг только потому, что беспокоишься куда уходят твои деньги, ты можешь пожертвовать в надежный фонд, зарегистрированный на платформе.
– Наконец-то я могу зарабатывать себе на комфортную жизнь, но… по воле моего отца с широкой душой… Я все же сделаю пожертвование.
– Чтобы построить второй этаж, нужно осознать значение денег, а затем строить третий, четвертый и последний. В процессе ты по-настоящему поймешь цель и смысл своей жизни. Кстати, раз первый этаж – это своеобразное производство оборудования, почему бы вам не заняться программным обеспечением на втором этаже?
Кван Хён и Ён Хён решили последовать совету Кван Су и пожертвовать 10 % чистой прибыли своей компании.
Они думали о том, как выйти на новый уровень, еще с прошлого года. После нескольких встреч они пришли к идее, которая заключалась в том, чтобы пользователи загружали на сайт Yellow Broccoli видеоролики на походную тематику, а потом могли получать призы путем голосования раз в месяц. Видеоконтент доминирует на YouTube, но там трудно было заработать деньги, если ты не профессиональный блогер, так что они решили, что отклик будет. Юноши напечатали плакаты и разместили их в магазинах-партнерах, а также сделали рекламу в интернет-кафе.
Призовой фонд составлял 1 миллион вон за первое место, 500 000 вон за второе и 100 000 вон за третье. Обязательное условие для загрузки видео было только одно: пользователи должны были указать название бренда и продукта, о котором идет речь в видео.
В первый месяц было загружено семь видеороликов. И победители с первого по третье место действительно получили денежные призы. В следующем месяце – 20 видео. Ён Хён и Кван Хён все еще в были минусе, но не сильно беспокоились об этом. Доход от продаж продукции Camperno покрывал их расходы.
Через шесть месяцев было загружено более 100 видеороликов. Им стали приходить запросы на рекламу от крупных брендов. Пользователи могли нажать на ссылку, чтобы купить продукт, представленный в видео, и, если покупка совершалась, они получали определенный процент. Также при загрузке видео подписчикам предлагали сразу указать банковские реквизиты, чтобы автоматически получать туда призовые деньги.
С этого момента у них появилась возможность поддерживать сайт без помощи средств, заработанных на продаже продукции Camperno. По мере роста числа посетителей сайта известные блогеры и бренды стали также загружать высококачественные видеоролики. Хотя у Кван Хёна и Ён Хёна и были опасения, что сама суть соревнования будет утеряна, публике все равно больше нравились видео, снятые отдельными людьми, чем рекламные ролики. Так что система голосования работала так же честно, как и прежде.
Теперь раз в месяц они собирали и систематизировали заказы, поступающие от розничных продавцов, и отправляли их в штаб-квартиру Camperno в Германии. Параллельно они управляли сервером своей видеоплатформы, проводили ежемесячное голосование, проверяли депозиты и перевод средств. Этого было достаточно, чтобы поддерживать их сайт на плаву.
Бизнес шел гладко. И как только они решили, что добрались до второго этажа, появилась новость о том, что цены на недвижимость взлетели.
– Не может быть! Такими темпами мы останемся жить на улице… Складывается ощущение, что я становлюсь все беднее и беднее. Я не могу, не могу с этим смириться. Я зарабатываю деньги, но по итогу остаюсь нищим без собственного угла. Ён Хён, пожалуйста, используй свой блестящий ум и придумай, что делать!
– Прежде всего стоит успокоиться и не принимать поспешных решений. Мой отец обжегся на акциях, когда я учился в начальной школе, и до сих пор говорит мне, чтобы я никогда не принимал решение на эмоциях. Поэтому я собираюсь купить дом, только когда накоплю достаточно денег. А сейчас… Как насчет того, чтобы поужинать с твоим отцом? На этот раз мы угостим его.
Трое мужчин закончили трапезу и отправились в Starbucks.
– Похвально.
– Что?