Мои молодые годы

Нет, не зря я подшутил над Лариным в Нижнем Новгороде. Через два месяца после вступления в должность ГВЦ собирал все ВЦ регионов в Горьком. Было совещание, много споров, а потом гулянка. Выпили все прилично. Ларин вспомнил, что он рыбак. Рядом была Волга, поэтому некоторые из нас пошли с ним на берег. Там, возле баржи, рыбачили два мужика: у одного купили удочку и дали ее начальнику. Ничего не клевало, начальник заскучал, а у нас была закуска, среди которой – большая селедка. Вот ее-то я и подцепил на удочку и нырнул в воду, пока мужики отвлекали начальника. Как он радовался! Но еще большие эмоции испытал, когда попробовал соленую рыбу. Потом удивлялся и хохотал так, что мы уже стали побаиваться за его здоровье. Так мы и подружились. Хороший был человек!

А Татьяна взяла билет, и я отправился в Москву. Ларин выполнил обещание: я попал к заместителю министра. К моему удивлению, он был в курсе проблемы и сказал, что решит вопрос. Спросил, что нужно, чтобы реальные программы были внедрены. Я сказал, что нужны собственные машины, например, СМ-4. Он позвонил куда-то и сказал, что решит и этот вопрос. В итоге выделили нам СМ-16.

Началась кропотливая работа над задачей «Расчеты квартиросъемщиками», по решению которой начался этап внедрения, по длительности превышающий время разработки. Надо было учить людей и преодолевать их немое сопротивление, которое появилось из-за распространенного мнения о том, что компьютеры всех заменят.

Главный инженер В. И. Иванов был представительным и аккуратным, ходил в костюме с галстуком. Он хорошо справлялся с задачами внешними, в частности, ездил осуществлять поставку вычислительных машин. С руководством у него всегда были хорошие отношения.

XXXII

В то время в Томске уже боролись с пьянством: закрылось большинство магазинов, на весь город осталось всего несколько, поэтому вы можете представить себе, какие были очереди. Нормальные люди стали, естественно, выпивать намного меньше. По себе скажу, что количество потребления алкоголя уменьшилось раза в три. Все праздники на работе были запрещены, а за распитие алкоголя наказывали.

Приближался Новый год в первый год моей работы. Ко мне подошли женщины с просьбой отметить праздник со спиртным. Предыдущего начальника Гартмана осудили на 300 рублей, потому что он пригласил программистов из Свердловска в ресторан, а чтобы оплатить ресторан, выписал материальную помощь на женщин из отдела программирования, которые, кстати, тоже были вместе с ним в заведении. После ресторана они написали на него жалобу.

Я не собирался поступать так, но нарушать сухой закон было опасно – я рисковал местом. К тому времени в большинстве я был уже уверен, к тому же лишний эксперимент не помешает. Но было одно условие: все приходят в костюмах. Я появился в костюме клоуна. Кому-то же надо потешать людей, а кто сделает это лучше, чем начальник?

В общем, это был один из лучших праздников! Танцы, песни, тосты сдружили нас за пять часов лучше, чем за месяц. Праздники нужны, вспомните хотя бы «Калину красную»! Праздник души необходим российскому человеку.

После праздника мы организовали развоз всех участников по домам. Что важно – пьяных не было.

На следующий день Тагиев спросил:

– Вы что, вчера отмечали Новый год?

– А как же, справили. Все-таки Новый год – один из лучших праздников, как и День Победы, – отвечаю.

– И сколько времени длился праздник?

– Часов шесть, немного, – я издевался, ожидая следующий вопрос.

– И что, без спиртного?

– Конечно! Как можно? Запрет же действует! – я откровенно обманывал своего непосредственного начальника.

Может, все именно так и было, коли начальство обратное не доказало?

XXXIII

В общем, фирма работала хорошо, и через полтора года мы стали прибыльным предприятием: разработали на персональном компьютере задачу для Облгаза по графикам заправки емкостей, которые питают газом дома в Томске, программы для Спецавтохозяйства, приступили к расчету зарплаты и ряду других задач.

Я обратился к управлению с просьбой расширить площадь, попросил, чтобы нам отдали весь первый этаж. Но вместо этого выяснилось, что нас вовсе хотят выселить, так как управляющий трестом договорился об этом с Гартунгом, председателем горисполкома. Я пришел к нему на прием, но меня не пустили, поэтому я прошел сам, мы резко поговорили, но в итоге он пообещал, что решит эту проблему. Однако, не особо ему доверяя, я пошел к управляющему треста Николаю Александровичу, а в приемной встретил его заместителя Геннадия Коновалова, который позже стал мэром Томска. Сказал ему, мол, что вы творите, а он мне посоветовал попросить взамен двухэтажное здание на углу Герцена и Тверской. Оно было в их собственности.

Я подумал, составил бумагу и направился к Тропину. Тот кивнул, что согласен и отправил меня к Гартунгу. Говорю ему, что все согласовано. Тот говорит, чтобы я пришел завтра, а я снова пошел к управляющему треста. Захожу и говорю:

– Николай Александрович, что за дела?

– Мне нужно все службы в одно здание перевести.

– Хорошо, – говорю, – а мне что делать?