При этом меняется и понятие о действующем субъекте, поскольку Я способно теперь приписывать Другому в отношении принимаемых установок и достигаемых преимуществ некую модель, сохраняющую свою стабильность в течение длительного времени. Если до сих пор казалось, что Другой в крайнем случае благоразумно руководствуется своими меняющимися потребностями или интересами, то теперь он воспринимается как субъект, интуитивно следующий правилам рационального выбора. Но за этим исключением не требуется больше никаких структурных изменений в социально-когнитивной оснащенности. Во всех других отношениях преконвенционального инвентаря хватает и для стратегически действующего субъекта; для него достаточно того, что он формирует поведенческие ожидания на основе приписываемых намерений, понимает мотивы действий в терминах вознаграждения и наказания и истолковывает власть авторитета как способность поощрять позитивными санкциями или угрожать негативными (см. табл. 5).
В отличие от элементарного состязательного поведения (четвертый случай в табл. 4) три
| Таблица 5Переход к конвенциональной ступени интеракции (1): от преконвенционального состязательного поведения к стратегическому действию | ||||
|---|---|---|---|---|
| Социально-когнитивная оснащенность | ||||
| Тип действия | перспективнаяструктура | структура поведенческого ожидания | понятиеавторитета | понятиемотивации |
| Прекон-венциональ-ное состязательное поведениеСтратегическоедействие | Взаимона-правленноесоединение действенных перспектив (Селман: ступень 2; Фла-вель: стратегия В)Координация перспектив наблюдателя и участника (Селман: ступень 3; Флавель: стратегия С) | Частный образец поведения; приписываниескрытых намерений | Извнесанкционированноеволеизъявление эталонных личностей | Ориентация на вознаграждение илинаказание |
ствами переместить на конвенциональную ступень интеракции.