Новаторы

Когда вы видите Дмитрия Босого среди станков, где его очень нервные, сильные руки все время движутся, соединяют, осмысливают, опрозрачнивают перед вами рабочие механизмы, вы начинаете постигать очень большую молодость этих механизмов, неисчерпаемые возможности замены в них ряда ручных операций автоматическими, лишь бы рука человека приложила к этому свое приспособление — новую форму фрезы, какую-нибудь державку, закрепляющую деталь в необычном положении, коробку или кондуктор. В математике есть одно замечательное понятие — «векторная величина», оно означает заданное направление, и при его помощи можно отметить не только количество («столько-то»), не только действие, производимое этим количеством, но и «куда» этого «количества», то есть заданное ему направление. Можно, не боясь натяжки, сказать, что Босый при помощи державок и кондукторов придал фрезерному станку векторную величину. Упрощая, автоматизируя, убыстряя или усиливая работу, все эти отдельные улучшения подводят нашу механику к принципиально новому этапу использования и развития станков».

В приведенном отрывке писательница сумела удивительно точно охарактеризовать значение босовского почина. Он лежал в русле гениальной линии технического прогресса — автоматизации. И в то же время открывал перед каждым рабочим возможность до конца исчерпать резервы действующего оборудования, за счет «малой» механизации резко поднять выработку. «Секрет» Босого заключался в том, что он удачно соединял в себе качества и конструктора, и технолога, и производственника. Его новшества давали большой производственный эффект и в то же время существенно облегчали труд.

Прошел год. Рекорды были фантастическими. Один за другим все новые рабочие становились на ударные вахты. Предмайское соревнование дало новые имена передовиков. Обещание перегнать рекордсменов в инструментальном цехе дали токари Чавриков и Жизневский. Вызов персонально адресовался Николаю Яблокову. Тот был токарем-виртуозом и по праву считался первым последователем Дмитрия Босого. В феврале — марте он стал давать 8, 10, а затем 12 норм. Вызов двух опытных станочников Яблоков принял. Всем троим дали однородную работу. К концу смены у каждого лежали груды гаечных метчиков. Яблоков выполнил за смену 17 норм. Чавриков и Жизневский — по 12. Втроем они заменили 41 станочника. 8 апреля фрезеровщики Даннов и Нефедов дали по 31 норме каждый, заточник Высоцкий и фрезеровщик Ефимов — по 21 норме. Став на предмайскую вахту, Босый выполнил 37 норм. Праздник 1 Мая на заводе встречало уже более 40 «тысячников». Увеличилось число «двухсотников», «трехсотников», «пятисотников».

Однако завод в целом никак не мог войти в утвержденный правительством график сдачи продукции. По отрасли он был отстающим. Та же «Правда», которая сыграла такую большую роль в распространении методов Дмитрия Босого, в одной из передовиц писала, что руководство завода, увлекшись отдельными рекордами, мало заботится о повышении квалификации рабочих, о непрерывном росте производительности труда.

Читать эти строки Дмитрию было тяжело. Он видел, что на отдельных участках руководители свыклись с недостатками, считают их неизбежными в военных условиях, своей слабой работой тянут весь завод назад. Одним из отстающих был цех № 14. Цех уже длительное время недодавал ряд важнейших деталей, не поспевал за нарастающим ритмом выпуска боевых машин. Под руководством Ханина группа конструкторов приступила к разработке приспособлений для обработки специальных деталей. Новая оснастка, позволявшая превращать универсальные станки в полуавтоматы, ликвидировала дефицит на ряд деталей. Было переоборудовано около 20 станков. Однако отдельные усовершенствования не спасали дела. В цехе недоставало организованности, некоторым молодым работницам никак не могли подобрать дела, в то время как многие станки простаивали. Рабочие тратили массу времени на поиски простейших инструментов. У инженеров до всего этого не доходили руки. Большую часть времени забирала канцелярская работа. В цехе сменили руководство. Новый начальник цеха, человек волевой, энергичный, начал круто менять порядки. Однако чувствовалось, что ему не хватает поддержки.

Вот тогда-то руководство завода решило направить в цех № 14 группу высококвалифицированных рабочих во главе с Босым, способных оказать коллективу практическую помощь. Разговор в парткоме с Денисовым был короткий: задача ясна — передать молодежи опыт «тысячников».