Читаем Новые размышления о личном развитии полностью

А что же отличает нас, людей, от животных? Легкие, сердце, репродуктивные органы у нас такие же, как и у них; и мозг наличествует в обоих случаях. Правда, человеческий мозг больше размером, но является ли данный фактор принципиальным отличием? К кому же тогда отнести детей с ограниченными возможностями, которые родились с мозгом, по человеческим стандартам недостаточно развитым? Они что, животные? Нет, скажу я.

Так в чем же различие между нами?

Встречались ли вам животные, построившие храм для поклонения чему-либо? Очевидно, нет. А у людей есть система верований.

Что можно сказать о нацистах? У них же была система верования, не так ли? Они верили, что призваны править миром. Но были ли они при этом людьми? У них, несомненно, присутствовал весь набор характеристик человека разумного, которым животные не обладают, – символика, способность читать и писать, но их никак нельзя отнести к людям. Не у всех из них было сердце. Иначе невозможно объяснить, как они могли отправлять в печь на сожжение невинных детей.

У животных нет Бога, и не все «боги» равны. Есть лжебоги – идолы. Одним из них является Маммона. Нацистская свастика, символизирующая главенство одной расы над всеми прочими, была другим таким идолом.

Но является ли размер мозга принципиальным отличием?

Истинный Бог есть Бог любви – Тот, кому мы служим искренне, всем сердцем.

Те же, кто поклоняется идолам, лжебогам и отвергает голос сердца своего, – звери в человеческом обличье.

Чем больше мы слушаем свою душу, тем человечнее становимся. Мы не только осознаём действительность, мы становимся сознательнее.

Существование животных сфокусировано на выживании. Для нас же важно все окружающее: не только другие люди, но и страдания животных, состояние лесов, рек, воздуха и океанов. Нам это важно потому, что, помимо поисков брачного партнера (что важно в перспективе долгосрочного выживания), поисков пищи и крова (непосредственное выживание), наши мысли и чувства устремлены за рамки необходимости. Наши сердца сжимаются, а совесть не дает нам покоя, поскольку мы, люди, имеем представление о добре и зле. Наши устремления пересиливают жажду выживания. Мы следуем зову своих сердец, что, как мне кажется, животным не свойственно.

Размышления после пребывания в ашраме

[60]

Я приехал в Чинай, Индия, посетить ашрам Бабуй (один из ашрамов миссии Сахадж Марг), для того чтобы заняться медитацией и вновь увидеть Учителя Чариджи.

Это было мое третье или четвертое за семь лет путешествие в Индию с одной и той же целью. Хотелось бы мне бывать там ежегодно! Каждый раз я узнавал что-то новое для себя, что (как становится ясно сейчас, по прошествии времени) меняло мою жизнь к лучшему. Глубоко. Значительно.

В прошлых публикациях я делился своими мыслями о медитации. Что я узнал на этот раз, в первый же день своего приезда?

Учителю Чариджи уже 87 лет. К тому же он серьезно болен. Его дни сочтены. Вряд ли он проживет долгие годы, возможно, ему отпущено несколько месяцев. Меня взволновало его состояние, и я задал себе вопрос: что кажется важным человеку, стоящему на пороге неизбежного?

Мне казалось, обычный человек в подобной ситуации заново оценивает события своей жизни и обдумывает, что с высоты накопленного опыта он сделал бы лучше или по-другому; сосредоточивается на том, что действительно важно, чтобы не растратить оставшиеся дни впустую.

Сидя рядом с Учителем Чариджи (большая привилегия, которой я очень дорожу), я спросил: «Учитель, что самое важное для вас сейчас

Я уже сказал, что ожидал услышать глубокое представление о жизни, некое знание, которое, по моему разумению, должно открыться человеку, стоящему перед лицом смерти.

Его ответ: «Ничего нового. Все то же».

Теперь остановитесь и задумайтесь над этим коротким диалогом. Вопрос: «Что самое важное для вас сейчас?» Ответ: «Ничего нового. Все то же».

Вы понимаете, насколько целостен этот человек? Он ни о чем в жизни не сожалеет, ему нет нужды ничего менять в оставшееся время. Он действительно живет настоящим. В нем для него слиты прошлое и будущее. Или, иными словами, прошлое переходит в будущее сквозь настоящее. Нет разницы. Он пребывает в мире с собой. Изменения не требуются. В его прошлом нет провалов, за которые надо успеть расплатиться в настоящем, пока не испарилось будущее. Что есть, то и ладно. Все, что должно было случиться, случилось. Свобода. Свобода от сожалений. От чувства вины. От страстей. Свобода от желаний. Свобода. Свобода жить. Свобода мирно умереть.

Так надо жить! Так надо умирать!

Несмотря на его возраст и немощность и, как мне было известно, сильные боли, я попросил его о встрече наедине – возможна ли она в таких обстоятельствах?

«Да, если смогу быть тебе полезен», – ответил он.

Секундочку… человек, умирая, готов отдать последние минуты своей жизни, чтобы послужить кому-то!

Не в этом ли смысл жизни?

Прошлое и будущее слились в настоящем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес