Читаем Нунчі. Корейське мистецтво емоційного інтелекту полностью

Наприклад, ви зібралися з друзями, і всі починають розпитувати Джоані й Майкла про те, чого вони досі не заручені, хоча разом уже п’ять років. Джоані й Майклові неприємно, а вам хочеться сказати іншим: «Слухайте, та відчепіться від них!» Але це приверне до цієї пари ще більше уваги, вони ще більше знітяться, та й атмосферу на вечірці буде зіпсовано. Ваші друзі можуть навіть образитися на Джоані й Майкла, адже ті змусили їх відчути провину за таку надокучливість.

Значно краще змінити тему розмови й поставити запитання, на яке в кожного знайдеться власна відповідь, щоб усі відразу захотіли висловитися. Наприклад, у таких ситуаціях зазвичай чудово спрацьовує обговорення останньої божевільної теорії фанатів серіалу «Гра престолів». Що божевільніша теорія, то краще: «Мені здається, наприкінці серіалу ми зрозуміємо, що вся ця історія — це марення героя наступного серіалу, який стане спінофом[47] “Гри престолів”. Можливо, цей герой — гриб». Усі так захопляться кепкуванням над вашою теорією, що припинять розпитувати Джоані й Майкла, і ви поновите привітну атмосферу вечірки.

Невеличкий тест

Під час вечері ваш друг голосно пускає гази. Що ви скажете:

А. «Нове правило: ніякої капусти за сімдесят дві години до відвідування моєї оселі».

Б. «Це не ти, це стілець, у нього обшивка якось дивно відходить, і щоразу, як хтось сідає, ми чуємо цей звук».

В. Звинуватите в непристойній поведінці когось, хто вам не подобається.

Г. Відволічете гостей якимось запитанням на цілковито іншу тему, щоб усі мусили відповідати, наприклад: «Нагадайте, хто хоче червоного вина, а хто — білого? Я мушу знати, скільки пляшок відкорковувати».

Ґ.

Нічого.

Правильна відповідь: Г. Спосіб майстра нунчі впоратися з цією проблемою — запитати про щось або запропонувати участь у якійсь спільній діяльності, що хоча б на мить відволіче гостей. Я пішла б далі — «випадково» розхлюпала б воду або, ще краще, звернулася б до гостей з якимось проханням, яке передбачає їхні безпосередні дії, наприклад: «Будь ласка, негайно перевірте свої келихи! Я помітила на одному з них відкол і не хочу, щоб хтось порізався». Певною мірою правильна й відповідь Ґ. Не звертати уваги на те, що хтось пустив гази, — це завжди слушна ідея; але відволікти від цього інших — більше в стилі нунчі. Саме так учинила б місіс Ремзі.


Розділ 8. Нунчі на роботі


Девід Брент: Жінки вдягають намисто, щоб привернути увагу до цицьок.

Жінка: Ні… Це намисто мені подарувала мама перед смертю.

Девід Брент:

Ну, вона, напевно, вдягала його, щоб привернути увагу до своїх цицьок.

З телесеріалу «Офіс»[48] телерадіокомпанії «Бі-бі-сі»

Персонаж телесеріалу «Офіс» Девід Брент у виконанні Рікі Джервейса — один із наочніших прикладів людини без нунчі на роботі. Девідові здається, що його жарти дуже кумедні, і він геть не помічає, як люди ніяковіють від них. Він виголошує мотиваційні промови, не розуміючи, що нікого не надихає. Отримавши сорок дві тисячі фунтів під час звільнення, Брент витрачає всі ці гроші на професіональне знімання музичного кліпу (зі справжніми голубами!), у якому виконує популярну в 1980-х роках баладу «If You Don’t Know Me by Now»[49], оскільки катастрофічно переоцінює власну привабливість як виконавця.

Той чи інший різновид Девіда Брента на роботі — справж­ня халепа для всього колективу. В американському комічному телешоу «Суботнього вечора в прямому ефірі» є знаменитий цикл скетчів з подібним персонажем, молодшим бухгалтером на ім’я Річард. Річард завжди ходить у зім’ятій сорочці й сидить біля копіювального апарата в офісі. Щоразу, коли хтось підходить до апарата, щоб роздрукувати копію, Річард починає базікати, надміру коментуючи процес копіювання: «Копії! Ренді робить копії! Наш хлоп Ренді! Лише одна копія потрібна Рендику!»

Утім, на кожного колегу без нунчі знайдеться принаймні одна людина з видатним нунчі, і вона просувається службовими сходами значно швидше, ніж можна було б очікувати, зважаючи на її здібності. Знаєте, така людина певною мірою кваліфікована, але не настільки, щоб її постійно підвищували, тож причини її досягнень залишаються не­зрозумілими. Ні, річ не в тому, що в неї вигідні зв’язки, не в тому, що вона спить, із ким потрібно. У таких людей просто швидке нунчі. Щоб навчитися в них цього хисту, стежте, як вони спостерігають за іншими. Вони завжди використовують «окомір».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алхимия человеческого духа
Алхимия человеческого духа

Под «алхимией» автор этой книги, космическая духовная сущность по имени Крайон, подразумевает Новую Энергию, приходящую в последние годы на планету Земля. Это энергия, меняющая мировоззрение людей, а через него — судьбу всего мира. Крайон говорит о новых силах человека и о том, что все мы «стояли в очереди», чтобы быть на этой планете именно в это время! Сможем ли мы действительно измениться? Сможем ли мы на самом деле создавать свою собственную реальность? Безусловно! В третьей книге Крайона Дух говорит с нами как с равными и несет ту же энергию любви, что и во времена зарождения нашей планеты. Он не пугает человечество грядущими катастрофами, но настраивает нас на планетарную творческую работу. Если эта книга напомнит вам тепло родного дома, значит, вы действительно начинаете понимать, кто вы есть на самом деле!

Крайон , Ли Кэрролл

Самосовершенствование / Эзотерика
Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются
Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются

Приходилось ли вам ловить себя на том, что вы выдаете желаемое за действительное, отстаиваете идеи, в которые верите, и защищаетесь от тех, в которые не верите? Если это так, то вам, как и многим, свойственно мышление солдата. Но чтобы принимать правильные решения, нужно тренировать мышление разведчика. Разведчик не бросается в бой. Он выходит, осматривает территорию и возвращается с точными данными. Его главная цель — узнать истину.Люди, мыслящие как разведчики, чаще принимают правильные решения не потому, что они умнее других или знают больше. Просто они вооружены привычками и определенными навыками, которые, впрочем, может освоить каждый. Эта книга для всех, кто хотел бы узнать, как это можно сделать.На русском языке публикуется впервые.

Джулия Галеф

Самосовершенствование