Читаем o 025f6f914b0bb6fb полностью

техническая и технологическая информация: технические паспорта на

отдельные машины, технологические инструкции, государственные

стандарты, технические условия и др.

Используются также данные внеучетного характера: акты

обследований, ревизий, материалы проверок, проводимых различными

организациями (финансовыми, кредитными, вышестоящими и др.),

протоколы производственных совещаний, договоры с заказчиками и

поставщиками, рекламации, материалы прессы и др. В тех случаях, когда

для выявления характера и размера влияния отдельных факторов не

требуется систематическая информация, используется выборочное изучение

(например, при анализе качества продукции).

1.3 Экономический анализ как одна из функций

управления производством

Обеспечение эффективности функционирования предприятия требует

экономически грамотного управления производственной системой, которое

заключается в реализации таких процессов как планирование, учет, анализ и

принятие управленческого решения. С помощью анализа выявляются

тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения

результатов деятельности предприятия, обосновываются планы и

управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением,

выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются

результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая

стратегия его развития. Таким образом, можно сказать, что анализ

хозяйственной деятельности является научным элементом обоснования

руководящих решений в бизнесе.

1.4 Задачи и принципы анализа

Содержание и задачи любой науки вытекают из ее функций в системе

других наук.

Основные функции экономического анализа:

11

- изучение характера действия экономических законов, установление

закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в

конкретных условиях предприятия;

- научное обоснование текущих и перспективных планов;

- контроль за выполнением планов и управленческих решений;

- оценка эффективности использования экономических ресурсов;

- поиск резервов повышения эффективности производства на основе

изучения передового опыта и достижений науки и практики;

- оценка результатов деятельности предприятия по выполнению

планов, достигнутому уровню развития экономики и использованию

имеющихся возможностей;

- разработка мероприятий по использованию выявленных в ходе

анализа резервов и т.д.

Анализ и его результаты должны соответствовать определенным

требованиям.

Основные принципы:

- соответствие результатов и методик анализа государственной

экономической, социальной, экономической, международной политике и

законодательству;

- научный характер исследований;

- комплексность анализа;

- системный подход в изучении объектов анализа;

- анализ должен быть объективным, конкретным и точным, т.е.

базироваться на достоверной, проверенной информации и реально отражать

результаты деятельности предприятия;

- анализ должен быть эффективным и воздействовать на

хозяйственную деятельность предприятия;

- анализ должен быть оперативным и проводиться по плану;

- широкий круг работников должен принимать участие в анализе и

ознакомлении его результатов для повышения эффективности

производства.

1.5 Виды анализа

12

Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное

значение для правильного понимания его содержания и задач и

производится по ряду признаков:

а) по отраслевому признаку:

- отраслевой (методика учитывает специфику отдельных отраслей

экономики, т.к. промышленность, сельское хозяйство, строительство,

торговля и т.д.);

- межотраслевой (представляет собой методическую и

методологическую основу экономического анализа).

б) по признаку времени:

- предварительный (перспективный) – проводится до осуществления

хозяйственных операций, для обоснования управленческих решений,

плановых заданий, прогноза ожидаемых результатов;

- последующий (ретроспективный) – проводится после завершения

хозяйственных операций, для контроля выполнения плана, выявления

неиспользованных резервов, объективной оценке результатов деятельности

предприятия. Ретроспективный анализ делится на оперативный (текущий),

который проводится сразу после завершения хозяйственных операций или

изменений за короткие промежутки времени (смена, сутки и т.д.) и

итоговый (заключительный) - проводится за отчетный период времени

(месяц, квартал, год).

в) по пространственному признаку:

- внутрихозяйственный (изучающий деятельность только

исследуемого предприятия);

- межхозяйственный (применяется для сравнения результатов

деятельности двух или более предприятий).

г) по объектам управления:

- технико-экономический анализ, изучающий взаимодействие

Перейти на страницу:

Похожие книги

Нирвана
Нирвана

За плечами майора Парадорского шесть лет обучения в космодесантном училище и Восьмом Секретном Корпусе. В копилке у него награды и внеочередные звания, которые не снились даже иным воинам-ветеранам. Осталось только пройти курс на Кафедре интеллектуальной стажировки и стать воином Дивизиона, самого элитного подразделения Оилтонской империи. А там и свадьбу можно сыграть, на которую наконец-то согласился таинственный отец Клеопатры Ланьо. Вот только сам жених до сих пор не догадывается, кто его любимая девушка на самом деле. А судьба будущей пары уже переплетается мистическим образом с десятками судеб наиболее великих, прославленных, важных людей независимой Звездной империи. Да и враги активизировались, заставляя майора сражаться с максимальной отдачей своих сил и с применением всех полученных знаний.

Амиран , Владимир Безымянный , Владимир Михайлович Безымянный , Данила Врангель , Эва Чех

Фантастика / Современная проза / Прочая старинная литература / Саморазвитие / личностный рост / Космическая фантастика
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)

О книге «30 дней достижения результатов» Достижение результатов в сегодняшнее время - это тяжелая штука. Мир меняется быстрее, чем мы можем поспеть за ним. Хуже того, у нас не всегда есть лучшие инструкции для концентрации, управления своим временем, управлением своей энергией или даже личной продуктивностью.   Моя книга Getting Results the Agile Way - это простая система для значимых результатов. Она совмещает лучшие рекомендации, которые я изучил для мышления, чувств и предпринятия действий. Это та же самая система, которую я использую для наставничества частных лиц, лидеров и групп для улучшения их результатов. Это наделит Вас непобедимой системой для умелого выполнения задач. Это подход, основанный на истории, а также на использовании трех историй, чтобы продвинуть свой день, свою неделю, свой месяц и свой год. Вы пишете свою историю и действуете более эффективно в вечно меняющемся мире.  

Дж.Д. Мейер

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Самосовершенствование / Прочая старинная литература / Психология / Древние книги