Читаем Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству полностью

Атаке подверглись финансовые учреждения по всей стране, и руководство банков охватила паника. И не без причины. В стране орудовали не обычные банковские грабители. Не было никаких бандитов в масках и капюшонах, размахивающих пистолетами и угрожающих кассирам. Эти похитители проникали в совершенно неожиданные места, охранять которые никто даже не думал. Они приходили снизу, прорывая туннели под землей, сверху, обрушивая потолки, и даже сбоку, разрушая стены соседних зданий.

Еще более загадочной была их способность проникать в хранилища без применения взрывчатки. Грабители ни разу не использовали ни одного куска динамита, они даже ломы никогда не брали в руки.

Следователи быстро сообразили, что столкнулись с новой категорией преступников. Комиссар полиции Нью-Йорка Джордж Вашингтон Уоллинг позже писал в своем дневнике: «Как правило, в эту группу стекались самые умные представители преступного мира».

Уоллинг был прав. Он являлся свидетелем работы какого-то выдающегося ума. Но в одном, как выяснилось позже, Уоллинг ошибался: успех преступлений зависел не столько от ума их организатора, сколько от овладения им новым могущественным навыком.

Как же были совершены эти преступления? К настоящему моменту методика вам уже известна: все тот же обратный инжиниринг.

Современные эксперты называют Джорджа Леонидаса Лесли, того самого человека, который сумел обставить Уоллинга, одним из наиболее успешных преступников в истории. За девять лет он организовал свыше 80 процентов ограблений банков в США, заработав себе прозвище Король Грабителей. По оценкам, он обчистил более чем сто банков, сколотив состояние приблизительно в размере 12 миллионов долларов, тогда как средняя зарплата в США в то время составляла менее 375 долларов в год.

Метод был прост. Лесли наносил визит в банк, представляясь обычным клиентом, и просил открыть счет. Пока клерки совершали необходимые процедуры, он осматривался, запоминая планировку и конструкцию здания.

Далее Лесли просил предоставить доступ к банковской ячейке, располагавшейся в наиболее защищенном помещении банка, что давало ему возможность охватить взглядом святая святых финансового учреждения и приблизиться к его хранилищу. На данном этапе он обычно упоминал, что по профессии является архитектором и что ему доводилось консультировать руководство множества банков по всей стране. Подобная уловка позволяла Лесли выйти из образа наивного клиента, благодаря чему он получал возможность свободно разгуливать по территории, отмечая планировку хранилища, указывая на какие-то особенности и как бы между прочим задавая вопросы относительно конструкции сейфов — и все это под видом будущего сотрудничества.

Сама мысль о том, что образованный, с иголочки одетый архитектор мог возглавлять преступную группировку, казалась смехотворной: Лесли был последним, кого можно было бы в этом заподозрить.

По возвращении домой Король Грабителей принимался за настоящую работу. Карандашом он зарисовывал каждую деталь, которую мог вспомнить. Затем чертил план каждого помещения, выдерживая их размеры и форму и обозначая расположение мебели и предметов, которые могли помешать передвижению шайки. Лесли старался понять, какие звуки могут издавать инструменты, которые им понадобятся, принимая во внимание материалы, из которых были сделаны потолок, пол и стены, и оценивая их толщину.

В итоге у него получался не просто набросок, а настоящий план здания. Оставалось только определить наиболее уязвимые места, через которые можно было проникнуть внутрь.

Как спланировать идеальное преступление

Было бы несправедливо приписывать весь успех Лесли только его выдающейся способности к обратному инжинирингу. Создание чертежа банка являлось всего лишь первым этапом плана. Планируя идеальное преступление, Король Грабителей понимал, что для этого требуются не только теоретические знания. Успех во многом зависел от мастерства выполнения поставленных задач.

Но Лесли нашел решение. Он построил полномасштабную копию интерьера банка в здании заброшенного склада, а потом собрал там своих подручных и раскрыл им хитроумный план, включавший подробную инструкцию для каждого члена банды.

Каждый шаг был тщательно отрежиссирован, каждая секунда — тщательно выверена.

В течение следующих нескольких недель проходили тренировки под руководством Лесли, который замерял секундомером каждое действие. По мере улучшения показателей он усложнял задачи, добавляя все новые препятствия, например тушил свечи на полпути к цели, чтобы команда училась работать в кромешной темноте. Все это делалось для полной уверенности в том, что каждый участник запомнит свою часть работы и будет готов к любым неожиданностям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес