Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству

Британский философ Ален де Боттон придерживается аналогичного мнения и утверждает, что эта точка зрения многое объясняет. Как полагает де Боттон, она раскрывает причину, почему в некоторых культурах преобладают роскошные, вычурные декоры (например, у русских и саудитов), в то время как в других предпочтительным считается простой, лаконичный дизайн (например, в скандинавских странах). В обоих случаях это результат исторически сложившихся обстоятельств. Русские и саудиты пережили десятилетия экономических лишений и дефицита, а поскольку роскошный интерьер противопоставляется бедности, то они предпочитают показушный декор. (Нечто подобное пользуется популярностью среди быстро взлетевших на вершину славы рэперов, которые радостно выставляют напоказ золотые цепи, перстни и зубы.) Жители же Скандинавии воспитывались в условиях относительного финансового достатка, поэтому им не свойственно желание демонстрировать свое богатство. Они предпочитают спокойный, мирный интерьер как антипот чрезмерно суетливой современной жизни.

Если оставить в стороне вопрос о точном происхождении хорошего вкуса, то одно можно утверждать наверняка: чувство прекрасного и умение отличать выдающиеся труды свидетельствуют о том, что и вы способны к подобным достижениям.

Писатель Джонатан Сафран Фоер говорит об этом так:

Я думаю, что вкус отличает великих писателей от людей, которые не являются ни великими, ни писателями. Не в смысле объективного знания того, что хорошо, а что плохо, поскольку никаких объективных ориентиров, на которые могло бы опереться такое знание, в мире нет, а в смысле четкого понимания того, что вам нравится, а что нет, и веры в то, что если вы на что-то реагируете тем или иным образом, то в мире наверняка найдутся и другие люди, которые будут реагировать точно так же.

Очень важное наблюдение, имеющее не менее важные последствия. Вместо того чтобы оплакивать неспособность быстро подняться на высокий уровень мастерства, гораздо разумнее радоваться тому факту, что мы вообще в состоянии чувствовать, в чем именно нужно совершенствоваться.

Это чутье необходимо для достижения успеха.

Закон Старджона

К концу 1950-х годов писатель-фантаст Теодор Старджон был уже готов к решительным действиям. Много лет он молча наблюдал за тем, как критики втаптывали в грязь литературный жанр, в котором работал писатель. Законодатели вкуса в издательском деле старались не замечать научную фантастику и отказывались воспринимать ее всерьез. Их враждебность была очевидной, поэтому Старджону оставалось лишь принять тот факт, что критики считают научную фантастику ребячеством, второсортным трешем.

Писатель понимал: надеяться на то, что оппоненты магическим образом прозреют и увидят ошибочность своей точки зрения, не приходилось. Поэтому он решил сам стать критиком и в 1958 году написал статью, которая стала своего рода литературной сенсацией.

Доводы Старджона были лаконичными, выразительными и запоминающимися. Вместо того чтобы оспаривать мнение критиков, он полностью поддержал его, чем застиг их врасплох. «Конечно, 90 процентов научной фантастики — полная ерунда, — признал Старджон, добавив при этом: — Потому что 90 процентов чего угодно — полная ерунда». Что тут говорить, так и есть: многие произведения научной фантастики не вызывают у читателей ничего, кроме чувства разочарования, но то же самое можно сказать об авторах, работающих в любом другом жанре. Поэтому научная фантастика не хуже и не лучше иных литературных жанров.

Утверждение писателя стало бессмертным, получило название «закон Старджона» и применимо в какой угодно сфере: 90 процентов произведений искусства не впечатляет, 90 процентов интернет-контента не вызывает интереса, 90 процентов ресторанов не оправдывает ожиданий.

Очевидно, что слова про 90 процентов представляют собой произвольную и крайнюю оценку, с которой согласятся не все. Но закон Старджона полезен в том отношении, что является эталоном адекватности вашего вкуса, особенно при оценке работ, относящихся к той области, в которой вы хотите преуспеть. Если половина всего того, с чем вы сталкиваетесь, воодушевляет вас, то, скорее всего, вы еще недостаточно разбираетесь в своем любимом деле.

Никто не обещает, что преодоление разрыва между ожиданиями и реальностью будет безболезненным. Если повезет, больно не будет. Если управлять им правильно, ваше желание стать мастером своего дела и соответствовать внутренним стандартам послужит достаточным мотивационным топливом для самосовершенствования.

Проблема состоит в том, как добиться того, чтобы необходимость преодоления разрыва между тем, где вы находитесь сейчас, и тем, куда стремитесь, воодушевляла, а не угнетала.

Но как же это сделать? Далее мы охватим широкий спектр проверенных практических стратегий достижения высокого уровня мастерства, львиную долю внимания уделив следующим трем группам: выдающимся спортсменам, известным бизнесменам и суперзвездам творческих профессий.