Читаем Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе полностью

Реальность заключается в том, что население США – всего лишь 300 млн человек, т. е. едва-едва составляет 5 % населения мира. Сравните эту численность с 5 млрд людей, живущих в развивающихся странах, другими словами, с более чем 80 % населения мира. Население одного только Китая составляет примерно четвертую часть этого количества и равно 1,3 млрд.

Причины, в силу которых Китай с ошеломляющей скоростью нагонит Запад, в основном следующие:

• Китай обладает безграничными ресурсами удивительно дешевой рабочей силы.

• Китай способен дешево приобретать технологии, и в последнее время этот процесс существенно ускорился благодоря усилению глобализации и пришествию Интеренета.


Интернет подобно печатному станку, изобретенному Иоганном Гуттенбергом в XV в., предоставляет среду для стремительного продвижения идей и позволяет технологическим процессам, знаниям и товарам пересекать океаны и континенты. Если в прошлом распространение передовой технологии по миру, скажем из Великобритании, занимало десятилетия, то сегодня временные параметры этого процесса уменьшились многократно.

Показательный пример такого сокращения догоняющего цикла – Южная Корея. После войны начала 50-х годов XX в. страна была одной из беднейших в мире. Сегодня ее практически можно причислить к самым богатым государствам.

Следует вспомнить о том, что в XVII в. экономика Китая была крупнейшей в мире и лишь за последние столетия, вследствие бездарного управления, гражданских войн и иноземных вторжений, Китай впал в относительную бедность. Впрочем, с 1978 г., когда Дэн Сяопин начал «четыре модернизации», экономика страны растет темпами более быстрыми, чем когда-либо развивалась какая-либо другая экономика. Интересно отметить, что лишь в 1993 г. доля Китая в мировой торговле достигла уровня 1939 г. Иначе говоря, Китай уже занимал эти позиции, но на этот раз он не совершит фальстарта.

Любой человек, оказавшийся сегодня в Шанхае или Пекине, не может не поразиться громадным сверкающим небоскребам, украшающим эти огромные модернизированные города. Стремительное восхождение Китая практически к господству в производстве некоторых товаров массового потребления служит доказательством того, что у него есть возможности превратиться в одного из ведущих игроков почти на любой площадке, куда он заходит.

В жизни нового Китая появился анекдотичный момент: впервые за столетие недвижимость становится активом, которым должны обладать зажиточные китайцы, а их количество растет. Новым зданиям в Пекине и Шанхае, крупнейших городах Китая, дают величественные названия. Журнал «The Economist» опубликовал статью о «Шато Регалия». В рекламной брошюре этот комплекс описывают как «феерию для аристократии» – тем самым о китайском коммунизме сказано все! В этом комплексе дома категории «Герцог», с пятью спальнями и плавательным бассейном, стоят 1,5 млн дол.! Громоздящиеся друг на друге и, честно говоря, убогие новые постройки в крупных городах сегодня стали настолько обыденными, что на такое «роскошное» жилье найти покупателей трудно.


«Четыре модернизации» Китая{29}

. 1978 г. – начало современной эпохи в истории Срединного царства

После смерти Мао Цзедуна в 1976 г. позиции верховного лидера постепенно занял Дэн Сяопин, утвердившийся в этом качестве в 1978 г.

Дэн Сяопин начал экономические реформы, получившие название «четырех модернизаций», – в промышленности, сельском хозяйстве, науке и обороне. Позднее эти реформы характеризовались как «вторая революция», ибо привели к ослаблению ограничений, действовавших во многих сферах жизни китайского общества. Классовая борьба перестала быть целью, на которую направлялись все силы, как во времена Мао. Дэн стал осуществлять реформы волнами. Начало им положил третий пленум XI Всекитайского съезда КПК, состоявшийся в декабре 1978 г. Этот пленум считается поворотным моментом в политической истории современного Китая.

Суть реформ заключалась в демонтаже применявшихся при Мао методов коллективного ведения сельского хозяйства и поощрении частного предпринимательства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес