Читаем Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе полностью

В настоящее время Китай занимает на мировом рынке нишу, ограниченную преимущественно товарами домашнего, бытового пользования, но чем обернется для развитых стран прорыв Китая в высокотехнологичные сектора? А ведь это уже происходит с такими компаниями, как Huawei (производителем телекоммуникационного оборудования) и Lenovo (производителем персональных компьютеров). Кроме того, китайское правительство продолжает продвигать и поощрять высокотехнологичные отрасли промышленности и инвестирует крупные средства в научные исследования. Даже труд квалифицированных рабочих в Китае дешев: инженеры, специалисты по информационным технологиям, обходятся иностранным компаниям примерно в 15 тыс. дол. в год. И это считается хорошей заработной платой по сравнению со средней годовой заработной платой, равной в Китае примерно 1 тыс. дол.

Подавляющие преимущества в издержках производства и рабочей силе, которыми обладает Китай, представляют угрозу не только для западных экономик и более развитых азиатских стран. Эти преимущества оказывают давление и на такие страны, как Мексика, которая в прошлом была фаворитом американских прямых инвесторов. В Мексике средняя заработная плата промышленного рабочего равна примерно 1,5 дол. в час по сравнению с 0,4 дол. в час в Китае. Иными словами, низкая стоимость преимущественно неквалифицированной рабочей силы в Мексике в несколько раз превышает стоимость такой же рабочей силы в Китае.

Неудивительно, что роль Мексики как развивающейся страны-производителя промышленной продукции снижается. Сектор мексиканских так называемых сборочных предприятий, дающий треть экспортных поступлений страны, сокращается. Эти предприятия считались низкозатратными сборочными цехами американских производителей, но китайские заводы подрывают их деятельность, несмотря на то, что расходы на доставку товаров в США из Китая выше, чем из Мексики. Для того чтобы противодействовать этой тенденции, Мексика начала старую игру в протекционизм и ради защиты собственной промышленности установила антидемпинговые таможенные пошлины на ввоз китайских электронных товаров. Это вопиющий, но не уникальный пример действий развивающейся страны, которая пытается защитить свои неконкурентоспособные отрасли промышленности, хотя должна была бы идти в авангарде либерализации мировой торговли. Среди других переживающих свертывание секторов мексиканской экономики – обувная и швейная промышленность, производство запасных частей для автомобилей и шин. В некоторых случаях ликвидируются целые отрасли, а оборудование закрывшихся предприятий переправляют в Китай, что сопровождается массовой безработицей. Так что влияние Китая не ограничивается опустошением промышленности развитых стран. Это влияние уничтожает целые казавшиеся ранее многообещающими сектора промышленности других развивающихся стран.

Справедливо также и то, что Китай манипулирует стоимостной цепочкой в промышленном производстве. Примеры этого весьма очевидны. Так, в июне 2003 г. International Finance Corporation (IFC), инвестиционное частное подразделение Всемирного банка, объявило о том, что к 2005 г. стоимость производства электроники в Китае должна достичь 80 млрд дол. и превзойти аналогичный западноевропейский показатель, который, по прогнозам, составит лишь 73 млрд дол.

Для Китая продвижение к производству более сложной информационно-технологической продукции – логичный этап развития. В перспективе это приведет к увеличению доли страны на рынке некоторых наиболее высокотехнологичных и прибыльных информационно-технологических товаров. Западные гиганты высоких технологий способствуют этому сдвигу, создавая в Китае новые рабочие места, все чаще рассматривая его как исследовательскую лабораторию. Например, Motorola инвестировала в Китай более 3 млрд дол. В числе объектов инвестирования – 19 научно-исследовательских и опытно-конструкторских центров и 1600 инженеров, специализирующихся на таких исследованиях и разработках (из 12 тыс. работающих). Многие из этих рабочих мест потенциально должны были достаться американцам, но оказались в странах Дальнего Востока.

Впрочем, у этой тенденции есть и другая сторона: по мере того как Китай продвигается к производству товаров с высокой добавленной стоимостью, ему требуются все большие объемы технологического оборудования. По существу, Китай использует свое господствующее положение во многих отраслях, производящих дешевую продукцию, для того, чтобы оплачивать обновление отраслей, производящих более дорогостоящие товары. Средства производства таких товаров поступают в основном из стран Запада и Японии. Со временем Китай станет закупать все больше капитального высокотехнологичного оборудования для предприятий и исследовательских лабораторий, что должно снизить дефицит его торговли, скажем, с США.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес