Читаем Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе полностью

Первая волна реформ началась в 1979 г. Руководство инициировало новые программы постепенно. Тот год был ознаменован также взаимным дипломатическим признанием КНР и США.

Китай занял прагматическую позицию и в поисках ресурсов и идей, которые можно было бы реализовать в стране, обратился к внешнему миру. Изменения, произошедшие в результате реформ, естественно, столкнулись с сопротивлением и вызвали трения, особенно с теми, кому предстояло утратить власть и влияние. Высшие партийные лидеры тщательно следили за реформаторскими программами и регулярно обсуждали их между собой.

Таким образом, политика, инициированная на авторитарном партийном уровне, была проверена на практике, оценена и затем проанализирована в ходе дискуссии, для того чтобы выяснить, требует ли она корректировок или ее следует отвергнуть. Новое открытие Китая внешнему миру принесло стране приток твердой валюты и ценный технический опыт с Запада.

Вторая волна началась в 1984 г. с реформирования городской промышленной и коммерческой экономики. Программа модернизации городов затронула и некоторые стороны аграрного сектора. Эти реформы значительно осложнили политическую ситуацию в стране.

Третья волна началась в 1986 г. в целях укрепления села, где дореформенные проблемы и институты были определены более четко, а их решение предшествовало распространению реформ на более разнообразные и политически сложные городские районы. По мере того как программа реформ встречала препятствия, партийным лидерам приходилось подчеркивать необходимость распространения реформ на политические структуры, чтобы обеспечить большую поддержку программы модернизации этими структурами.

Реформы продолжаются и сегодня, по мере того как вступивший в ВТО Китай стремится к снижению своих таможенных барьеров и ослаблению своей протекционистской политики. Но, конечно же, национальный эгоизм берет верх, и страна предпочитает игнорировать правила, которые не совсем благоприятны для ее экономики!

Китайская экономика по-прежнему стремительно развивается

Темпы роста ВВП Китая за последние 20 с лишним лет составляют в среднем около 10 % в год. С 1995 по 2002 г. этот рост дал 25 % увеличения мирового ВВП, измеренного по паритету покупательной способности. На долю США осталось 21 % мирового ВВП{30}. Некоторые аналитики считают, что показатели роста ВВП Китая даже занижены. Здесь обнаруживается весьма трогательная симметрия: китайская экономика растет за счет экспорта товаров в США, а американская – за счет китайских «сбережений», т. е. клочков бумаги, получаемых китайцами из США в обмен на свои товары, которые идут на финансирование расходов США.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес