Читаем Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе полностью

Сначала мы сделаем это на примере войн. Только из того, что у большинства людей, ныне живущих в сравнительно богатых странах, нет большого личного опыта войны, не следует, что войны не могут случиться и не случатся снова. Вывод из нашего обзора таков: можно надеяться на лучшее, но нужно быть готовым к худшему.

Прошлые войны и конфликты

О войнах можно привести хороших цитат больше, нежели о каких-либо других явлениях. Практически каждый человек, серьезно размышляющий о конфликте или когда-либо участвовавший в войнах, выступает против них. Так почему же войны все еще происходят и почему война по-прежнему остается главной угрозой нашей жизни, свободе и здоровью? Почему в XX в. насилие, инициированное национальными государствами, унесло жизни сотен миллионов человек?

Во время Первой мировой войны блеснувшие славой британские войска и войска стран Британского Содружества называли «львами, которыми предводительствовали ослы». Разумеется, эта характеристика была в общем несправедливой, но она выражает подлинную суть всех войн. А суть войн сводится к тому, что пожилые люди, находящиеся в каком-то безопасном месте, направляют молодых людей, в крови которых играет тестостерон, отстаивать выдвинутые стариками требования в кровопролитных конфликтах. Всеобщее оживление: оркестры, хорошенькие девушки и восторг, по крайней мере поначалу. Но, как мы уже говорили, войну легко начать, но трудно закончить. Ниже мы приводим слова о войне людей, осознавших ее тщетность. Они выражают наши собственные мысли о войне лучше, чем можем сказать мы сами. Весьма прискорбно, но человечество пока еще не готово к тому, чтобы вскоре вооруженные конфликты стали делом прошлого, и это дает нам мощный стимул.

«Война – слишком серьезное дело, чтобы доверять ее военным».

Жорж Клемансо

«Старики объявляют войну. Но сражаться и умирать должны молодые!»

Герберт Гувер

«Одержать победу в войне столь же невозможно, как и победить землетрясение».

Джанет Рэнкин

«Я ненавижу войну так, как может ненавидеть ее только воевавший солдат, видевший жестокость, бессмысленность и глупость войны».

Генерал Дуайт Эйзенхауэр

Итак, читателю ясна картина. В войнах нет победителей, но это, по-видимому, не предотвращает развязывание новых войн. Думаем, важно рассмотреть некоторые войны, уроки которых имеют значение для истории современности.

Гражданская война в США: раскол гражданского общества

Выводы для современных идеологий

Гражданская война 1861–1865 гг. в США – одно из событий в истории страны, имевших наибольшие последствия. Ее вели не только за отмену рабства. Эта война стала событием, определившим сущность современной Америки.

Войну вызвали противоречивые принципы, которые спровоцировали ряд событий, причем в то время конфликт казался невероятным. Коренной причиной войны было рабство, которое 13 штатов считали законным, хотя конституция США четко провозглашала: все люди созданы равными. Южные штаты зависели от рабства, которое поддерживало их плантационное хозяйство, особенно после того, как Эли Уитни изобрел хлопкоочистительную машину, что позволило США стать крупнейшим в мире производителем хлопка.

Тем временем население северных штатов стремительно росло вследствие массовой индустриализации, а приток новых мигрантов, которые в 50-х годах XIX в. составили около 2/3 населения Севера, еще более увеличил численность населения. Это позволило северным штатам избирать пропорционально больше членов конгресса, нежели южным. Поэтому южные штаты решили, что их представительство в конгрессе недостаточно, и начали угрожать отделением.

По отношению к рабству мнения в США в то время были резко поляризованы. Хотя многие американцы в принципе соглашались с тем, что рабство следует отменить, другие были безразличны к этому вопросу и полагали, что отмена рабства плохо скажется на бизнесе, ибо ударит по производству хлопка и текстильной промышленности. Действительно, даже на считавшемся «просвещенным» Севере только четыре штата разрешили освобожденным рабам участвовать в голосовании.

Напряженность в отношениях между аболиционистами и южанами продолжала нарастать до момента, когда в ноябре 1860 г. президентом США не был избран один из главных сторонников отмены рабства Авраам Линкольн. В следующем же месяце Южная Каролина вышла из состава США. Ее примеру последовали Миссисипи, Флорида, Алабама, Джорджия, Луизиана и Техас. Находящиеся в этих штатах и подчинявшиеся командованию федеральных властей форты были заняты мятежниками без единого выстрела.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес