Читаем Один на один с биржей. Эмоции под контролем полностью

Желание поймать самую верхнюю или самую нижнюю точку движения курса – распространенная ошибка начинающих трейдеров.


Причина в том, что трейдер попадает в психологическую ловушку, он хочет сразу после открытия позиции увидеть, что цена пошла по его прогнозу и он в плюсе. Это продиктовано страхом перед убытком и желанием убедиться в своей правоте. Но эта крайняя точка минимум или максимум может быть прорывом курса в другую ценовую зону, и после недолгого отката цены от максимума она продолжит движение по тренду. Правильнее искать точки для входа в рынок в диапазоне цен, который, допустим, граничит с важной ценовой зоной и вероятность отскока от которой весьма высока.


Что делать?

Нужно заранее определить ценовой диапазон, в котором вы будете покупать или продавать, т. е. входить в рынок, отметить, замедлился рынок в своем движении по тренду или нет, начали ли игроки фиксировать прибыль и наметился ли откат. Только когда есть факты, подтверждающие возможность отката, надо принимать решение о входе в рынок при контртрендовой торговле.

Принцип простой: торгуйте по фактам замедления основной тенденции, а не по предположениям и прогнозам.

Ошибка № 5. «Поезд ушел»

Суть ошибки – в позднем входе в стремительное движение цены из страха упустить выгодную сделку.

Пример

Происходит резкое движение цены, трейдер вначале был нерешителен и упустил начало движения, но цена идет вниз очень быстро, и тут терпение у него лопается и он решает войти в рынок по тем ценам, которые есть, чтобы хоть что-то успеть заработать. Он боится упустить эту сделку и возможность заработать. Но главная проблема в том, что он не понимает, почему это движение возникло и до каких уровней может дойти. Он просто присоединяется к этому движению, чтобы успеть прыгнуть в последний вагон. Но входит слишком поздно, рынок проходит несколько десятков пунктов и резко разворачивается. Происходит коррекция, и трейдер оказывается в убытке.

Причина данной ошибки – страх. Страх упустить выгодную сделку и не получить прибыль. И как следствие – импульсивный вход в рынок, потому что сейчас все продают и цена падает.


Что делать?

Если вы не успеваете войти в движение, не стоит бросаться сломя голову в рынок. Вы уже опоздали. Подождите следующего поезда. Если попытаетесь запрыгнуть в этот, можете себе шею свернуть. Стоит ли рисковать? Если есть изменение цены, значит, будет и возможность заработать на движении. Не спешите, не бойтесь упустить прибыль. Я вас понимаю, это очень неприятно, когда видите, что могли заработать, но не заработали. Тем не менее импульсивно принятые решения еще никого не сделали миллионером. Научитесь ждать.

Ошибка № 6. «Сильное движение»

Суть ошибки в спонтанном открытии позиции на первом сильном движении цены.

Пример

Вы наблюдаете за рынком, он ведет себя спокойно, ходит в узком ценовом коридоре. И вдруг началось сильное движение. Ваша первая реакция – присоединиться к этому движению. Вы думаете: «О, пошло движение, сейчас точно пойдет вот в эту сторону», но вы не понимаете, почему это произошло. Таких движений лучше избегать. Почему? Когда-нибудь вам, конечно, повезет – вы присоединитесь к хорошему движению и заработаете. Потому что это может быть первая реакция на новость, а вторая реакция может развернуть курс, поэтому не присоединяйтесь сразу же к сильному движению. Если и входить, то лучше на откатах.

Причина ошибки прежде всего в импульсивности. Почти инстинктивная реакция на резкое изменение графика цены и желание следовать за толпой. Решение принимается не логически, а эмоционально.


Что делать?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик М. Ленсиони , Патрик Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT