Читаем Один на один с биржей. Эмоции под контролем полностью

Пример

Допустим, было какое-то движение курса – рынок обозначил верхние сессионные максимумы и начал движение вниз. На этом этапе вы вошли, рынок пошел сначала в вашу сторону. Но потом, после того как курс пошел вниз и вы увидели прибыль, рынок опять решил протестировать максимумы сессии и пошел против вас. Ваша прибыль начинает съедаться, рынок идет в противоположную сторону, приближаясь вплотную к вашей точке входа. Какие чувства вы в такой момент испытываете? Прибыль тает на глазах. Вы начинаете сомневаться в правильности сделанного прогноза. Возникает страх убытка. В какой-то момент вы не выдерживаете и выходите из сделки. Как только вы это сделали, рынок снова пошел в сторону вашего прогноза. Причем пошел очень хорошо, так как максимум не обновился и рынок получил дополнительный сигнал, не дойдя до уровня. И вы еще больше расстраиваетесь из-за того, что вышли из своей позиции так рано. Знакомая ситуация, не правда ли?

Причины ошибки.

1. Причина столь раннего выхода из сделки – страх не получить прибыль. Причем этот страх настолько сильный, что в тот момент, когда рынок подходит к точке вашего входа, вы уже не помните своего изначального плана. Все ваше сознание сковано страхом упустить прибыль, что рынок съест ее и перейдет в отрицательную зону.

2. Вторая причина – большая значимость денег и зависимость от результата. Эту значимость нужно пересмотреть в сторону понижения.

Что делать?

Прежде всего учиться контролировать эмоции и бороться со страхом. Не поддаваться ему и придерживаться изначального торгового плана.

Ошибка № 4. «Замок»

Суть ошибки – открытие сделок по одной валютной паре в разные стороны движения рынка, ситуация «замка».

Пример

Это довольно распространенная ошибка и одна из наиболее сложных торговых ситуаций: когда две сделки открыты в разные стороны, а курс находится либо на положительной стороне одной открытой позиции, либо где-то посередине. И тогда обе позиции находятся в плавающих потерях.

Причины ошибки.

Трудно назвать мотивы, по которым трейдер ставит себя в такую сложную ситуацию. Возможно, он не желает отрезать убытки по одной позиции, а другую сделку открывает в противоположном направлении с желанием заработать на этом движении. Что бы ни было причиной возникновения «замка», проблема есть и с ней нужно что-то делать.


Что делать?

Ситуация «замка» сложная, но вполне решаемая. Причем выход из нее возможен даже с прибылью. Главное здесь – не принимать поспешных шагов. Успокойтесь и посмотрите на ситуацию со стороны. Первое, что нужно сделать, – определить, у каких ценовых уровней рынок может потенциально развернуться, идя в ту или иную сторону, и вероятность такого разворота. К примеру, курс валюты пошел в сторону какой-то одной из сделок, и появился плюс. Как правило, трейдеры допускают на данном этапе роковую ошибку. Они стараются выйти из сделки, по которой есть прибыль. Этого ни в коем случае нельзя делать. Как только вы выходите из сделки с плюсом, вы усугубляете свое положение. Подумайте сами. Да, вы сняли прибыль, но эта прибыль вас не спасла. С одной стороны, вы получили открытую позицию с большими потерями. А с другой – курс, который продолжает идти против убыточной позиции, и убытки растут. Если снова входить в рынок в направлении движения курса, это можно сделать уже по менее выгодной цене и увеличить расстояние между открытыми позициями, тем самым усугубляя ситуацию «замка».

Как выйти из сложившегося положения и не отрезать убытки по одной из сделок?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик М. Ленсиони , Патрик Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT