Читаем Один на один с биржей. Эмоции под контролем полностью

Не спешить. Если движение устойчивое, оно продолжится. Следует помнить, что у каждого движения есть откаты цены. Входите на откатах, не входите на верхних значениях движения цены. Если вы вошли на верхних значениях, хорошо, если рынок пошел дальше – вы оказались в плюсе. А если рынок не пошел дальше, если откат станет затяжным, то вы очень долго будете в минусе, поэтому безопаснее входить на откатах и подтверждении основной тенденции. Не бойтесь упустить несколько пунктов и даже десятков пунктов. Главное в трейдинге – надежность. Если мы не теряем, значит, выигрываем. Торгуйте по фактам.

5.4. Примеры наиболее частых ошибок во время сделки

Почему трейдер допускает ошибки, когда сделка уже открыта?

Даже если прогноз и расчет были верны, это еще не значит, что трейдер обязательно закончит сделку с прибылью. В торговле на реальные деньги включаются эмоции: страх, жадность, надежда и другие факторы. Разберем наиболее частые ошибки.

Ошибка № 1. «Работа без тормозов»

Суть ошибки – торговля без стоп-лосс-приказа.

Пример

Многие начинающие трейдеры, как я уже говорил, не любят работать со стоп-лосс-приказами, потому что у них был отрицательный опыт, когда стоп-лоссы исполнялись, и думают, что, если их не выставлять, рынок рано или поздно вернется в изначальное положение и можно будет переждать плавающие потери. На самом деле такой трейдер пережидает, только пока рынок не ушел в другую ценовую зону и не съел большую часть, если не весь его депозит.

Напомню, что такое стоп-лосс-приказ: это механизм, который отрезает убытки; в идеале он должен стоять там, где вы считаете, что рынок изменился и это точка невозврата к предыдущей тенденции.


Причины совершения ошибки в остром нежелании получать убытки и стремлении каждую сделку завершать в плюс. Неумение и незнание, как правильно выставлять стоп-лосс-приказ. Надежда на то, что рынок все равно развернется в сторону трейдера. Если он не поставит стоп-лосс-приказ, это может обернуться серьезными потерями.


Что делать?

Очень просто – сразу же во время открытия сделки выставлять стоп-лосс-приказ. И не передвигать его дальше с желанием отложить неприятный момент исполнения. Научитесь принимать потери – это часть торговли.

Ошибка № 2. «Добавление проблем»

Суть ошибки – добавление лота к уже имеющейся убыточной позиции.

Пример

Находясь в плавающих потерях, трейдер добавляет еще один или несколько лотов к уже убыточной позиции. Думая, что вот теперь, у исторического максимума или минимума, курс точно оттолкнется и пойдет в его сторону.

Причины.

1. Трейдер желает заработать больше. Он добавляет эту позицию, думая, что она правильная и он заработает больше, выставив лот по цене лучше, чем в первой сделке.

2. Нежелание трейдера признать, что он был неправ, отстаивание своей позиции, несмотря на движение курса в противоположную сторону.

3. Уверенность в том, что первоначальный прогноз был верен.

4. Грубое нарушение правил управления капиталом. Часто трейдер добавляет позицию, не проверив, может ли он себе это позволить.

Что делать?

Прежде всего удержаться от открытия такой сделки, дать ситуации развиться до момента, как вы получите подтверждение того, что рынок действительно начал разворачиваться, и, конечно, соблюдать правила управления капиталом.

Ошибка № 3. «Недобор. Ранний выход из сделки»

Суть ошибки – преждевременный выход из сделки с минимальной прибылью под влиянием колебания рынка не в вашу сторону.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес