Читаем Окружи себя лучшими полностью

22. Информацию о Samsung и о других корейских компаниях в открытых источниках найти нелегко, однако я получил уникальные инсайдерские данные, когда была опубликована на корейском языке моя первая книга «Выбор сильнейших», а также от корейских коллег по Egon Zehndler, в том числе Симона Кима, Юджина Кима, Джулиуса Кима и Йонми Эом.

Часть I


Глава 1

23. Nicholson N. Managing the Human Animal. Cheshire, UK: Texere Publishing, 2000.

24. van Vugt M., Ahuja A. Naturally Selected: The Evolutionary Science of Leadership. New York: HarperCollins Publishers, 201.

25. Vedantam S. The Hidden Brain: How Our Unconscious Minds Elect Presidents, Control Markets, Wage Wars, and Save Our Lives. New York: Spiegel & Grau, 2010. P. 62.

26. Mahajan N., Liberman Z., Wynn K. Press release. Association for Psychological Science, 2013. March 12 // http://www.psychologicalscience.org/­index.php/­news/­releases/­babies-prefer-individuals-who-harm-those-that-arent-like-them.html.

27. Кен Робинсон, www.ted.com/­talks/­ken_­robinson_­says_­schools_­kill_­creativity.html (февраль 2006 г.).

28. Khurana R. From Higher Aims to Hired Hands, the Social Transformation of American Business Schools and the Unfulfilled Promise of Management as a Profession. Princeton: Princeton University Press, 2007. P. 169.

29. Rubin R. S., Dierdorff E. C. Academy of Management // Learning & Education, 2009. Vol. 8, No. 2. Pp. 208–224.

30. Goleman D. Leadership: The Power of Emotional Intelligence. Northampton, MA: More Than Sound LLC, 2011. P. 99.


Глава 2

31. Канеман Д. Думай медленно… Решай быстро. М. : АСТ, 2013.

32. Канеман Д. Думай медленно… Решай быстро. М. : АСТ, 2013.


Глава 3

33. В одном из самых полных всемирных исследований, посвященных отношению корпоративного руководства к принятым в компании практикам управления талантами, Борис Гройсберг и Дебора Белл из Гарвардской школы бизнеса обнаружили, что оценка по «избавлению от лишних» оказалась самой низкой по всем девяти измерениям. Эта картина наблюдалась во всех странах, даже в Северной Америке, Австралии и Новой Зеландии, где эти методы оценивались выше, чем где-либо в мире. Менее 10% членов советов директоров сообщили, что в этой области их компания достаточно эффективна.

34. http://www.youtube.com/­watch?v=xD_CMKLL8GU.

35. Канеман Д. Думай медленно… Решай быстро. М. : АСТ, 2013.

36. Торндайк У. Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014.


Глава 4

37. Khurana R., Nohria N. The Performance Impact of New CEOs // MIT Sloan Management Review, Winter 2001; цит. в книге: Фернандес-Араос К. Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2010.

38. Фернандес-Араос. Выбор сильнейших и http://citeseerx.ist.psu.edu/­viewdoc/­download?doi=10.1.1.201.2749&rep=rep1&type=pdf.

39. Фернандес-Араос. Выбор сильнейших.

40. Ang J. S., Nagel G. L. The Effect of CEO Hiring Source on Total Cash Flow, May 19, 2012 // http://ssrn.com/­abstract=2018996.

41. Фернандес-Араос. Выбор сильнейших.


Глава 5

42. Гладуэлл М. Озарение: сила мгновенных решений. М., СПб., Киев : Вильямс, Альпина Бизнес Букс, 2008.

43. Уэлч С. 10-10-10. Как управлять собственной жизнью и избавиться от сомнений при принятии сложных решений. Система, по которой живет семья легендарного Джека Уэлча. М. : Эксмо, 2011.


Глава 6

44. Bryant B. Judges Are More Lenient after Taking a Break, Study Finds // The Guardian, 2011. April 11.

45. Источник: Tierney J. Do You Suffer from Decision Fatigue? // New York Times, 2011. August 17.

46. Источник: Tierney J. Do You Suffer from Decision Fatigue? // New York Times, 2011. August 17.

Часть II


Глава 7

47. Fernández-Aráoz C., Groysberg B., Nohria N. The Definitive Guide to Recruiting in Good Times and Bad // Harvard Business Review, 2009. May.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес