Читаем Окружи себя лучшими полностью

Глава 15

73. Фернандес-Араос К. Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2010.

74. Heath C., Heath D. Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work. New York: Crown Business, 2013.

75. Heath C., Heath D. Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work. New York: Crown Business, 2013, с. 37.

76. Heath C., Heath D. Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work. New York: Crown Business, 2013, с. 57.

77. Heath C., Heath D. Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work. New York: Crown Business, 2013, с. 56.


Глава 16

78. Канеман Д. Думай медленно… Решай быстро. М. : АСТ, 2013.

79. Гаванде А. Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям. М. : Альпина Паблишер, 2014.

80. Канеман. Думай медленно.

81. Канеман. Думай медленно.

82. Канеман. Думай медленно.

83.

Фернандес-Араос К. Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2010.

84. Dawes R. M. The Robust Beauty of Improper Linear Models in Decision Making // American Psychologist, 1979. Vol. 34, No. 7. Pp. 571–582.

85. Канеман. Думай медленно.


Глава 17

86. Ted Williams, National Baseball Hall of Fame and Museum, http://baseballhall.org/­hof/­williams-ted.

87. Более подробную информацию см. в «Википедии».

88.

Verducci T. What Happened to Ted? // Sports Illustrated, 2003. August 12.

89. Wicker R. H. Cloning Ted Williams // http://www.clonerights.com/­new_page_9.htm.

90. Seligman M. E. P. What You Can Change… and What You Can’t: The Complete Guide to Successful Self-Improvement. New York: Ballantine Publishing Group, 1993.

91. Collins J. Filling the Seats: How People Decisions Help Build a Great Company // keynote topic: THE FOCUS, 2006. May. Vol. 10, No. 1.


Глава 18

92. Nando Parrado, www.parrado.com. Отличный рассказ о драме в Андах есть в книге другого выжившего, Фернандо Паррадо: Miracle in the Andes: 72 Days on the Mountain and My Long Trek Home. New York: Crown Publishers, 2006.

93.

Pedro Algorta, www.pedroalgorta.es/en/.


Глава 19

94. Исходный эксперимент описан в «Википедии»: http://en.wikipedia.org/­wiki/­Stanford_marshmallow_experiment. Более поздние исследования из той же области: The Marshmallow Study Revisited: Delaying Gratification Depends as Much On Nurture as On Nature // Science Daily, 2012. October 11 // http://www.sciencedaily.com/­releases/­2012/­10/­121011090655.htm; Kliff S. The Marshmallow Test, Revisited // Washington Post, updated October 13, 2012 // http://www.washingtonpost.com/­blogs/­wonkblog/­wp/­2012/­10/­13/­the-marshmallow-test-revisited/; Kidd C., Palmeri H., Aslin R. N. Rational Snacking: Young Children’s Decision-Making on the Marshmallow Task Is Moderated by Beliefs about Environmental Reliability, 2012 // http://www.ncbi.nlm.nih.gov/­pmc/­articles/­PMC3730121/; Bennett D. What Does the Marshmallow Test Actually Test? // Bloomberg Businessweek, 2012. October 17 // http://www.businessweek.com/­articles/­2012-10-17/­what-does-the-marshmallow-test-actually-test; Quitting Marshmallow Test Can Be a Rational Decision // Science Daily, 2013. March 26 // http://www.sciencedaily.com/­releases/­2013/­03/­130326194138.htm; Marshmallow Test Points to Biological Basis for Delayed Gratification // Science Daily, 2011. September 1 // http://www.sciencedaily.com/­releases/­2011/­08/­110831160220.htm; New Paper Pinpoints a Seat of Self-Control in the Brain // Science Daily, 2010. March 31 // http://www.sciencedaily.com/­releases/­2010/­03/­100330161843.htm; Why Delaying Gratification Is Smart // Science Daily, 2008. September 11 // http://www.sciencedaily.com/­releases/­2008/­09/­080909111022.htm; Children’s Self-Control Is Associated with Their Body Mass Index as Adults // Science Daily, 2012. August 16 // http://www.sciencedaily.com/­releases/­2012/­08/­120816075413.htm.

95. Гоулман Д. Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014.


Глава 20

96. Отличная общая информация о мобильности есть в статье: Groysberg B., Nanda A., Nohria N. The Risky Business of Hiring Stars // Harvard Business Review, 2004. May // http://hbr.org/­2004/­05/­the-risky-business-of-hiring-stars/­ar/1; Groysberg B., McLean A. N., Nohria N. Are Leaders Portable? // Harvard Business Review, 2006. May // http://hbr.org/­2006/­05/­are-leaders-portable/­ar/1. Для более глубокого погружения в тему очень рекомендую: Groysberg B. Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance. Princeton: Princeton University Press, 2010.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес