Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

Существует семь (как минимум) основных причин для собраний, и каждый тип требует своего подхода.

4. Не знаете, зачем идете на собрание, – не ходите.

5. Не можете исправить плохое собрание —

сделайте его еще хуже, чтоб завзятые консерваторы и те поняли: пора что-то менять!

6. Закончили дело – распускайте собрание, что бы там ни стояло в расписании

Жизнь не делится на часы. Хватит работать на свой план дня, пусть он поработает на вас.

7. Собрание нужно вести. ЛЮБОЕ собрание. Каждое

Если никто не берется, ведите вы.

8. Всегда найдется «хорошая» причина для плохого собрания

И ничего не изменится, пока вы не поймете, что люди извлекают из плохого собрания.

9. Создавайте ценности

Главный вопрос на собрании: «Каким образом это собрание может создать существенные ценности для всех участников?»

10. Революция начинается сегодня

Да не ждите же вы особого приглашения! Прямо сейчас пора прикончить все дурные собрания и расчистить место для немногих, но прекрасных.

11. Долой скуку![65]

Эта книга – не о скучных собраниях и не о том, согласны ли вы их терпеть. Она – о скучной жизни и о том, долго ли еще вам так жить.

Остаемся на связи

Присоединяйтесь к нашей революции на www.willtherebedonuts.com и воспользуйтесь бесплатным тестом, с помощью которого сможете точно рассчитать, сколько времени вы лично и ваша компания тратите на недособрания.

Дополнительную информацию о Дэвиде Перле и его вдохновляющей работе с компаниями можно узнать по адресу:

[e-mail]

Тел.: [phone]

www.pearlgroup.net

Общайтесь с Дэвидом на Twitter: Cdowid @davidpearlhere.