Опыт дурака

Первая группа тоже удовлетворяет потребности своих рефлексов. Но у них есть еще одна «глупость» – следить за своим садом, переданным своими родителями. Идиоты, да? Борщ же не сваришь из этих гвоздик, салат не сделаешь из этой клумбы. В первой группе сами розы выращивают. И там сто-о-олько труда вложено! За это время можно было сто тысяч заработать!

А вторая группа, если им нужно, все покупает. Отдал 100 рублей, вот тебе роза. И здесь находится очень большая опасность – легкая дорога в ад. Вторая группа является источником пути в ад для обычных людей!

У первой группы чувство совести гипертрофировано. А во второй группе ее вообще нет. Пришел, увидел, побухал. Пришел, увидел, все сожрал. Пришел, увидел, отымел. То есть о какой чести может идти речь? О какой совести?

А в первой группе все страдают этой болезнью, которая по эстафете передается: так называемая человечность. Иногда они тоже хотят «пришел, увидел, тра-ля-ля». Но совесть-то не заткнешь! И они начинают остерегаться делать другим зло.

Ограничения от животных порывов – вот что вкладывают родители! Ограничения от бессовестности, ограничения от подлости, ограничения от зла.

Поэтому у одних много хороших качеств, а у других на столе одна еда – один хрен да два яйца.

Теперь представьте – вот есть у нас Вася, новый русский. Приходит к нему Петя, говорит: «Вася, помоги мне, дай мешок с дерьмом, у тебя на огороде много!» Ну, я имею в виду деньги, ну, или услуги.

Теперь Леша приперся к Васе и говорит: «Дорогой, ты Пете дал навоза, мне тоже нужно».

Оба понесли домой по мешку удобрения. У Пети все ухожено, посажены цветы, овощи, фруктовые деревья. У Леши все заросло, крапива с лебедой в обнимку растут. И вот они оба начинают сыпать свои удобрения. Что произойдет?

У Пети цветы еще больше благоухают, овощи еще вкуснее! А у Леши – крапива шире плеч стала, борщевик вообще трехметровый – сорвал, скушал и подох!

Значит, когда Вы ищете кадры, обратите внимание на взаимоотношения в их семье. Обратите внимание, какие у них понятия о совести, о чести.

Например, у меня есть один генеральный директор, начисто тупой. Но он страдает понятием «честь». Лучше иметь тупого, но честного человека, чем очень умного, но воткнувшего нож в спину в самый неподходящий момент.

Потому что если у Вас миллион долларов, Вы уже другой. А если сто миллионов, Вы можете превратиться в настоящего хищника и на десерт сожрать всех друзей и компаньонов. Когда у Вас нет внешних сдерживающих факторов, от причинения другим зла Вас будет сдерживать только внутреннее. Те хорошие черты характера, которые у Вас есть от рождения и те, которые Вам привили Ваши родители.

Выбирайте тщательно близких людей, тех людей, которые войдут в Вашу жизнь. Ведь и их жизнь придет к Вам вместе с ними!

Жадные, нацеленные только на деньги люди Вам не нужны. Ни в бизнесе, ни в семье. Зарабатывание денег никогда не двигает бизнес. Если получение денег встает во главе бизнеса, он очень часто разрушается.

Постарайтесь понять, есть ли жадность у человека. Управляемая она у этого человека или самотеком идет. Жадность – страшная штука, сколько туда бросаешь, настолько она становится больше. Закон – что добавляется, того становится больше. Жадность к деньгам почти неизлечима.

В кругу великих бизнесменов дурным тоном считается говорить о деньгах: только рот откроешь, они сразу замыкаются. Это скучный разговор. Зачем? Давай о чем-нибудь интересном поговорим!

Когда впереди идет душа, когда впереди идет именно творческий экстаз, все остальное достигается. Мы с Вами, дорогой читатель, этот вопрос немножко затронем. Пять главных сотрудников – это создание и поиск, нахождение спутников жизни.

Жену или мужа выбираете, исходя из своих душевных потребностей. Согласны? Друга тоже. У Вас есть близкие друзья? Когда Вы с кем-то дружите, у Вас мелькают мысли, сколько Вы за дружбу получите?

Вот эти пять человек – это близкие Вам люди, которым Вы доверяете свою жизнь, которые Вам доверяют свою жизнь. Вы им посвящаете свою жизнь, они – Вам. Значит, надо быть очень щепетильным в подборе этих людей!

Знаете такую поговорку: «Не имей сто рублей, а имей сто друзей!»? Знаете, да? Жлоб какой-то придумал! Извращенец!

Друзей не надо иметь, с друзьями надо дружить!

Кого ищем? Лидеров! И смотрите, пожалуйста, на их внешнюю атрибутику. И не забываем про их внутренние качества. Определяете, какими качествами должен обладать человек, чтобы возглавить определенный участок, и ищете человека с похожим набором качеств.

Значит, продолжаем тему о поиске сотрудников. Это творчество, дорогой мой читатель.