Читаем От хорошего к великому полностью

32 Черчилль создал это управление и придал ему огромный вес. Согласно Мартину Джилберту, прежде чем принять то или иное решение, Черчилль часто консультировался со своим Статистическим управлением, которое возглавлял не военный, а профессор Линдемен. Черчилль просил «проверить факты» относительно таких вопросов, как производство обмундирования, импорт и потери при доставке, потери авиации и производство самолетов. Martin Gilbert, The Churchill War Papers, Vol. II (New York: Norton, 1995), xvii.

33 Winston S. Churchill, The Gathering Storm (Boston: Houghton Mifflin Company, 1948), 667.

31 Интервью в рамках исследования #2-С, стр.16.

35 «Man of Steel: Correnti Hopes to Take Nucor to No. 1», The Business Journal-Charlotte, September 19, 1994, 3.

36 Standard & Poor's Industry Survey Database, Metals: Industrial, Iron and Steel, January 18, 2001, Leo J. Larkin, Metals Analyst.

37 Интервью в рамках исследования #7-С, стр. 13.

38 Интервью в рамках исследования #7-Е, стр. 7; Jeffrey L. Rodengen, The Legend oj Nucor

(Write Stuff, 1997), 45.

39 Jeffrey L. Rodengen, The Legend of Nucor (Write Stuff, 1997), 39. 40 Интервью в рамках исследования #7-А, стр.3.

41 Joseph F. Cullman 3rd, I'm a Lucky Guy (Joseph F. Cullman 3rd, 1998), 144; Richard Kluger, Ashes to Ashes (Alfred A. Knopf: New York, 1996), 485; «Beverage management: risky — but straight up 7 Up», Forbes, April 12, 1982, 208; «Coke Peppers 7 Up and Pepsi», Advertising Age, February 24, 1986, 2, 86

42

Joseph F. Cullman 3rd, I'm a Lucky Guy (Joseph F. Cullman 3rd, 1998), 147.

41 John Strohmeyer, Crisis in Bethlehem, (Pittsburgh: University of Pittsburgh Press, 1986), 72–73;«The labors of Trautlein»,Forte, February 15,1981,36; «Bethlehem's Thin Slab Yawn», American Metal Market, November 17, 1989, 4; «Bethlehem Museum», National Public Radio Transcript, July 5,1998.

44 «Upjohn: Safety of Upjohn s Oral Antidiabetic Drug Doubted in Study; Firm Disputes Finding», The Wall Street Journal, May 21, 1970, 6; «Upjohn: A bitter pill for Upjohn shareholders (Drug company involved in antibiotic controversy)», Financial World, January 23,1974,28; «Upjohn: The Upjohn Company: Presentation by R.T. Parfet, Jr., Chairman oi the Board and Chief Executive Officer, and L.C. Hoff, Vice President and General Manager, Pharmaceutical Division, to the Security Analysts of San Francisco, September 11, 1975», The Wall Street Transcript, October 13, 1975, 41648-41650; «Upjohn: Hair-Raising Happenings at Upjohn (Testing a cure for baldness, the company squirms at the unwelcome clamor)», Fortune,

April 6,1981,67–69; «Upjohn: PDA Says Upjohn Exaggerated Claims On Drug's Value in Treating Baldness», The Wall Street Journal, June 18,1986,6; «Upjohn: Rip Tide: Can Upjohn manage its way out of a product gap? If not, it could be swept into the industry merger wave», Financial World, September 5,1989,26–28; «Upjohn: The Corporation: Strategies: Will This Formula Cure What Ails Upjohn: As the sharks circle, it's spending big on R&D and marketing», Business Week, September 18, 1989, 65; «Upjohn: Technology & Medicine: Upjohn Sleep Drug Being Investigated For Safety by PDA», The Wall Street Journal, September 20, 1984, B4; «Upjohn: Medicine: Halcion Takes Another Hit: Tainted data played a key role in PDA approval», Newsweek, February 17,1992,58; «Upjohn: Medicine: Fueling the Fire Over Halcion: Upjohn's own staff has raised safety concerns», Newsweek, May 25,1992,84; «Upjohn: Top of the News: Successions: At Upjohn, A Grim Changing of the Guard: Ley Smith inherits the problem-plagued drugmaker at a critical juncture», Business Week, May 3,1993, 36.

45 Интервью в рамках исследования #11-В, стр. 7.

46 «No-Longer-So-Great Scott», Forbes, August 1, 1972, 25.

47

«Scott Paper Back on its Feet», Forbes, December 15, 1976, 69–70.

48 «Scott isn't lumbering anymore», Fortune, September 30, 1985,48–55.

49 «Scott Paper: Back on the attack», Financial World, August 1,1979,22–23; «A Paper Tiger Grows Claws»,Business Week, August 23,1969,100–102;«OutlookFor 1970-Year-End Statement», Paper Trade Journal, December 22, 1969, 33; «Profits Peak for Scott Paper», Financial World, April 22,1970,13,28; «No-Longer-So-Great Scott», Forbes, August 1,1972, 25.

50 Интервью в рамках исследования # 5-F, стр. 2.

51 Интервью в рамках исследования # 5-Е, стр. 22.

52 Интервью в рамках исследования # 6-А, стр. 19.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги Стокгольмской школы экономики

Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения
Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения

Эта книга о том, что формирует мировую экономику: о мотивах, установках и импульсах, определяющих наше экономическое поведение. Люди привыкли представлять себя рациональными существами. Но профессор университета Дьюка Дэн Ариели пришел к выводу, что наши решения нередко предсказуемо иррациональны: мы действуем по одним и тем же неочевидным сценариям.Книга окажет существенную помощь в их понимании. Как мы оцениваем то, что имеем? Почему, имея дело с наличными, люди действуют честнее? Каким образом мы переплачиваем за то, что ничего не стоит? Зная это. вы сможете скорректировать свое поведение, а также влиять на поведение партнеров, клиентов и контрагентов. Книга будет интересна как продавцам, так и покупателям самых разных товаров и услуг, а также всем интересующимся поведенческой экономикой.Дэн Ариели (Dan Ariely) — профессор Массачусетского технологического института. Он также возглавляет исследовательскую группу в университете Дьюка. Дэн Ариели получил степень PhD по когнитивной психологии в Университете Южной Каролины и PhD в бизнесе в университете Дьюка. Область его научных изысканий — причины, закономерности и последствия иррационального поведения людей.Выступления профессора Ариели можно увидеть на ted.com

Дэн Ариели

Экономика / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности
Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности

Эта книга — о влиянии информационных технологий на социальную эволюцию. В ней показано, как современные компьютеры и Интернет делают возможным переход к новой общественной формации, в основе которой будут лежать взаимная прозрачность, репутация и децентрализованные методы принятия решений. В книге рассмотрены проблемы, вызванные искажениями и ограничениями распространения информации в современном мире. Предложены способы решения этих проблем с помощью распределённых компьютерных систем. Приведены примеры того, как развитие технологий уменьшает асимметричность информации и влияет на общественные институты, экономику и культуру.

Илья Александрович Сименко , Илья Сименко , Роман Владимирович Петров , Роман Петров

Деловая литература / Культурология / Обществознание, социология / Политика / Философия / Интернет