Читаем Паркуйся правильно, и еще 32 принципа яркой жизни полностью

Россия – читающая страна. Убеждаюсь в этом каждый раз, когда сам иду покупать книги. И пока работают книжные магазины, пока в них есть люди, страна наша будет читать. Может, пока что не в той степени, в какой хотелось бы, но, я надеюсь, тренд на чтение снова появится. Главное, чтобы тот, кто любит литературу, чаще рассказывал своим друзьям и знакомым о любимых и полезных книгах. Например, работу Пьера Дюкана, которая изменила мою жизнь, я прочитал потому, что мне ее порекомендовал друг: «Она работает, прочитай». И мне книга тоже помогла, потому сам уже многим ее посоветовал.

Конечно, моя любовь к чтению появилась не сама собой. Ведь самую первую книгу мне купили родители. И я советую не жалеть денег на детскую литературу. Расскажите своим детям, что у них в руках не просто обложка и листы бумаги – там удивительный новый мир.

Можно, как я, рассказывать сказки. Все истории придумываю сам. В них я закладываю житейскую мораль и свои жизненные принципы. И знаете, это работает. Я стал замечать, что после именно вот таких сказочных разговоров на ночь мой сын меняется, начинает смотреть на некоторые вещи под другим углом, начинает учитывать опыт, полученный непослушным мальчиком Артемкой – главным героем моих историй. Надеюсь, когда-нибудь я напишу сборник этих сказок. Мне останется только сосчитать: «Пять, четыре, три, два, один…» – и сделать это.

Часть II. Окружение

Глава 9. Моргни три раза аварийкой в знак благодарности

Надо относиться уважительно ко всем без исключения

Уважайте всех без исключения, вне зависимости от социального статуса, материального положения или религии. Этот жизненный принцип позволяет человеку оставаться человеком.

Сегодня ты не поздоровался с дворником, а завтра он может стать большим боссом, от решений которого будет зависеть и твоя судьба. И он возьмет да и припомнит пренебрежительное отношение. Или наоборот, человек, к которому ты относился хорошо, уважал за какие-то заслуги, внезапно станет… никем. Поэтому не стоит разделять людей на хороших и плохих, богатых и бедных, друзей и врагов. Я уверен: ко всем нужно относиться в равной степени одинаково с уважением и пониманием.

У меня есть немало примеров, как люди, начиная с самых низов карьерной лестницы, достигали большого успеха. Однажды в мой ночной клуб устроился новый помощник официанта, Давид. Я сразу заметил, что у этого парня огонь в глазах, он явно хотел большего от жизни. Эта работа была для него подработкой на время учебы в университете. Несмотря на такую загруженность, он всегда встречал гостей с улыбкой и не терял своего прекрасного чувства юмора. Через некоторое время мы перевели его в кальянщики. Параллельно Давид пошел на курсы барменов, я узнал об этом позже – только тогда, когда он попросил перевести его в бар. Причем парень не настаивал, а вежливо попросил дать ему возможность испытать свои силы и получить новые знания. Ничего плохого в этом мы с компаньонами не увидели и дали ему возможность проявить себя в новой роли. И Давид неплохо с ней справлялся! Он даже взял отпуск, чтобы поехать в Киев и получить диплом школы барменов «Планета Z». Там научился флейрингу[2], делать разные трюки. Мы повысили его до бар-менеджера, главного над всеми барменами. Параллельно он участвовал в чемпионатах среди барменов, занимал призовые места, и вскоре его стали приглашать на работу другие заведения. В конечном итоге он начал свое дело. Теперь у него три довольно популярных заведения. Например, чтобы попасть в коктейль-бар «Айвазовский» в выходные, нужно заказывать столик заранее.

Мы до сих пор общаемся. Мне приятно, что Давид помнит меня, помнит, как начинал работать в моем клубе. Иногда он помогает мне с барными картами. В разговоре до сих пор легок, открыт и приветлив. Я очень рад за него, счастлив, что ему удалось многого достичь, и особенно рад тому, что у нас остались человеческие отношения. Просто теперь он такой же участник бизнеса, как и я. Но если бы я не относился к нему уважительно, когда он работал у меня официантом, вряд ли сейчас у нас было бы продуктивное сотрудничество.

При этом есть множество примеров, когда скромный и добрый человек, обретя новый статус, меняется в худшую сторону. Он начинает кичиться своим положением, задирает нос и забывает, кем был когда-то. Но я бы не хотел даже писать о таких людях. Их нужно научиться прощать и забывать – Вселенная сама позаботится о справедливости. Здесь действует правило бумеранга: то, как они относятся к другим, обязательно к ним вернется. Так что не вижу разницы между собственником бизнеса и наемным работником. Просто один находится в самом начале своего жизненного пути, а другой чуть впереди. И в любой момент они могут поменяться местами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес