Читаем Паркуйся правильно, и еще 32 принципа яркой жизни полностью

Лучше приведу еще один пример хорошего отношения, благодаря которому удалось реализовать проект. Я человек бизнеса, не госслужащий, но род моей деятельности предполагает общение с чиновниками разного уровня. Были случаи, когда важные государственные шишки, увидев меня – молодого зеленого парня, который пытается раскрутить свое дело, – протягивали руку помощи. Давали мне новый толчок для развития, помогали стать популярным в городе. В 2018 году стартовал всероссийский конкурс «Великие имена России», где проходило голосование по присвоению аэропортам имен великих людей. Аэропорт в Симферополе тоже участвовал. Я решил поддержать это мероприятие. Ведь в конкурсе за название участвовал великий русский художник армянского происхождения И. К. Айвазовский, поклонником чьего таланта я являюсь уж очень давно. Сосчитал: «Пять, четыре, три, два, один…» – и записался на прием к министру внутренней политики, информации и связи Республики Крым Сергею Геннадиевичу Зырянову. В этом помог мне муж моей сестры Дима. На встрече я описал министру все свои задумки, и благодаря его поддержке и советам мне удалось провести несколько флешмобов в поддержку имени Айвазовского в этом конкурсе. Самое главное, он объяснил мне, как лучше сделать то, что я задумал, и помог довести идею до конца – увидел во мне потенциал. И в итоге аэропорт Симферополя имеет второе название: аэропорт им. И. К. Айвазовского. Я горд, что смог довести задуманное до конца.

Я познакомился с прапраправнучкой великого мариниста Амандой Роджерс. Она вдохновилась тем, что я сделал для победы в конкурсе, и приехала в гости из Австралии. Об этом трубили все федеральные каналы. Я рад, что этот конкурс сблизил меня со многими интересными людьми, рад, что они поверили в меня и в какой-то степени помогли мне.

А как быть с теми, спросите вы, кто явно не уважает тебя? Стоит ли мстить, если появится возможность? Я считаю, принцип «всегда относись с уважением ко всем» работает и в обратную сторону. Даже если к тебе отнеслись неуважительно, ты должен поступить с этим человеком по справедливости. Надо помочь – помоги, но не забудь намекнуть: «Помнишь, была ситуация, когда ты плохо отнесся ко мне? Но я не такой человек, не держу зла, помогу тебе и надеюсь, в следующий раз ты будешь помогать другим».

Мой отец – хороший пример и в этом вопросе. К нему часто обращались люди, которым больше никто не хотел помочь. Как-то на него сослались даже в Крымском армянском обществе. Мол, мы бессильны, обратитесь к Дорику Александровичу. И он помогал. Мог дать денег человеку, которого первый раз видит, безвозмездно купить билеты на автобус, позвонить, чтобы взяли на работу, устроить в университет. Когда мы встречали этих людей через 5–10 лет, они были совсем другими. Становились успешнее, что ли. Возможно, именно 100 долларов моего отца стали ключевыми в их судьбе, помогли поверить в людей. А изменившись, уже они начали приносить пользу обществу и миру в целом. Значит, и мы становимся еще лучше, ведь являемся частью этого мира. Поэтому никогда нельзя упускать возможность помочь кому-то.

Конечно, я не имею в виду, что нужно людей на шею себе сажать. В идеале уважение должно быть обоюдным. Если ты помог человеку, а он воспринял это как должное и решил сделать из тебя дойную корову, значит, это не тот человек. Он явно не сделает наше общество лучше. Ему, конечно, больше помогать не стоит.

Здесь же я говорю о тех, кто явно заслуживает шанса. Чтобы и они в дальнейшем делали добро. Это всегда цепная реакция. Если к человеку изначально будут относиться плохо, обманывать, вставлять палки в колеса, то и он, даже добившись успеха, будет зол на весь белый свет. Так что помни: так же, как зло порождает зло, добро ведет человека к добру.

Глава 10. Следи за внешним видом своего автомобиля

Казаться тем, кем хочешь быть, чтобы стать тем, кем хочешь казаться

Вы наверняка слышали выражение «Встречают по одежке, провожают по уму». Я считаю его верным, по крайне мере для России. У нас внешний вид человека говорит о многом. Как-то раз мы с братом были в Мюнхене, и он начал заходить в магазины дорогих часов. Цены на эти аксессуары варьировались от 20 до 50 тысяч евро. При этом у брата на руке уже был «неплохой автомобиль». Я спросил:

– Слушай, зачем тебе часы за 20 тысяч евро? Объясни мне. У меня вот телефон время показывает – удобно, практично, экономно.

Его ответ открыл мне глаза:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес