Читаем Паркуйся правильно, и еще 32 принципа яркой жизни полностью

Этот разговор получил продолжение через несколько дней, когда Дорик увидел в парке людей на велосипедах из нашего отеля, мы сдавали их в аренду. Сын был уверен, что это велосипеды семьи, потому что мы покупали их все вместе, поэтому спросил:

– Папа, почему на наших велосипедах катаются?

Я спокойно ответил:

– Мы сдаем велосипеды в прокат, в аренду. Люди пользуются нашими вещами, за это дают небольшую денежку.

Он почесал затылок:

– А что, так можно?

– Да, можно.

Я на пальцах объяснил ему принцип проката. Потом сын своими глазами увидел, как человек взял велосипед в аренду и заплатил за нее. Я думаю, именно тогда он первые почувствовал «запах денег».

– Папа, а у меня есть идея. Давай мой велосипед тоже будем сдавать.

– Если ты хочешь и тебе не жалко, давай.

– Нет. Я себе куплю скейтборд. Все равно вырасту из этого велосипеда.

– Ну да, когда-нибудь вырастешь, – поддержал я.

В итоге мы построили с ним реальный честный бизнес: он отдал велосипед, а мы начали его сдавать. Каждый раз, когда я приходил домой, сын подходил, здоровался и с деловым видом интересовался:

– Ну что, брали сегодня или нет?

Когда я говорил: «Да, заработал», – он с восхищением потирал ладошки в ожидании денег. Все, что получал, Дорик складывал в свой маленький сейф. В неделю выходило от трехсот до тысячи рублей, в зависимости от погоды. Так в возрасте пяти лет мой сын понял, как можно заработать.

К тому времени он уже умел считать до ста, поэтому деньги я отдавал сторублевками. Так ему было проще понимать, сколько удалось накопить. Желанный скейт стоил три тысячи, значит, нужно было собрать тридцать соток. И вот этот день настал, получилось даже чуть больше нужной суммы. Сын радостно подбежал ко мне:

– Папа, папа, у меня хватает на скейт, поехали купим!

Я до сих пор храню видеозапись этого важного для нас обоих события и частенько ее пересматриваю. Сын сложил сбережения в свой маленький кошелек, и мы отправились в магазин. Дорик сам выбирал себе скейт. Я заранее рассказал, как вести себя с продавцом, как нужно торговаться и для чего. Пояснил, что так даже после большой покупки могут остаться деньги и ты купишь еще что-нибудь себе или сестре. Он с деловым видом подошел к консультанту, попросил показать ему самые лучшие скейтборды. Рассказал, сколько ему лет, какого цвета он хочет скейт и сколько у него денег. Когда дело доходило до цены, он переспрашивал у меня, сколько это в бумажках. Я говорил, что это 27, а вот это уже 34 сотки. Определившись с товаром, он не раздумывая заявил продавцу: «Давайте мне скидку». Без моего участия он сбросил цену на 10 %, то есть сэкономил порядка трехсот рублей.

Мальчишка вышел из магазина в обнимку с новым скейтбордом, который нес так, словно это статуэтка с церемонии «Оскар». Он до сих пор на нем катается и ценит дороже любых своих игрушек. Парень знает, что сам на него заработал, сам попросил скидку, сам купил. Кстати, сэкономленные деньги он потратил на конфеты для сестры. Мне кажется, это очень хороший пример того, как с детства привитое мышление создает правильное отношение к деньгам у ребенка, дает верное понимание жизни.

Но я совершенно против того, чтобы вступать со своими детьми в товарно-денежные отношения. Мы не говорим: «Дорик, сделай то-то, и мы тебе заплатим». Нельзя платить ребенку за уборку своей комнаты. Поддерживать чистоту, порядок, следить за игрушками, помогать родителям – это его обязанность. Но объяснять, что деньги не с неба падают, нужно непременно. Как это сделал я на примере того же фонтана. Или помочь ему самостоятельно накопить на новую игрушку.

После удачного опыта с прокатом своего велосипеда он решил пойти дальше и предложил сдать в аренду ролики. От этой затеи я его уже отговорил, слишком личная вещь. Но факт остается фактом: парень в свои пять начал придумывать новые способы для заработка. Если такой малыш может задуматься об этом, неужели тот, кто отпраздновал совершеннолетие, не в состоянии найти работу?

Всегда нужно идти вперед. Если тебя не научили этому в детстве твои родители, учись сам, бери пример с других. Самое главное – в дальнейшем не упусти этот момент в воспитании своих детей. Относись к ним по-взрослому, но не забывай, что они дети. Выстраивай свои отношения с ними правильно.

Правильный подход развил интерес сына к деньгам. Он сам стал расспрашивать меня о том, что это такое, как работает банковская карточка. Теперь он понимает, зачем я каждое утро встаю на работу. Знает, что я тружусь во благо семьи, и всегда желает мне хорошего дня: «Заработай сегодня денежку. Если много заработаешь, купи мне жвачку». То есть он понял, что деньги на дороге не валяются, знает им цену. Сам периодически трепетно пересчитывает то, что смог заработать или получил в подарок.

Я помню еще одну забавную ситуацию, которая научила моего сына тратить с умом. Нужную сумму на скейт он собрал не сразу. Как-то прихожу домой, а он радостно бежит ко мне и угощает мешком конфет. Это было странно, потому что обычно Дорик убирает сладости в свой сейф и достает понемногу. Я удивленно спросил:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес