Читаем Персональный ребрендинг полностью

Попробуйте!

• Составьте список компаний, в которых вы хотели бы работать. Потом зайдите на LinkedIn и посмотрите, кто из их сотрудников может вам в этом помочь.

• Составьте список всех своих умений и навыков, начиная с банальных вещей, которые умеет каждый (телефонные звонки избирателям, сортировка входящей корреспонденции), и заканчивая уникальными талантами (сочинение писем с просьбами о пожертвованиях, создание компьютерных программ).

• Подумайте, как наилучшим образом вписать новое занятие в свою жизнь. Получится ли у вас выкроить свободное время для практики? Достаточно ли, по вашему мнению, одного-двух дней? Сможете ли вы продолжать свою работу, а новые навыки постепенно нарабатывать в некоммерческой организации?

• Составьте свой план действий. В следующем месяце свяжитесь с целевыми организациями (предпочтительнее через знакомых, но можно и «холодным звонком») и сделайте свое предложение, объяснив, как вы сможете им пригодиться.

Сколько денег и сил можно потратить?

Если у вас широкий круг интересов, то определить, с чего начать проверку, бывает непросто. В первую очередь спросите себя, сколько времени потребуется, чтобы выяснить, подходит ли вам тот или иной карьерный путь. Мой друг Робби (он занимался финансами в своей компании) решил, что будет освобождать каждую пятницу в течение нескольких месяцев, чтобы практиковаться в консультировании. Эта стратегия с низким уровнем риска позволила ему исследовать спрос и закрепиться в интересующей его области.

Но если вы мечтаете разводить альпака, а сейчас живете в мегаполисе, то свободные пятницы вряд ли помогут решить проблему. Только возможность пожить в деревне (а если позволяют финансы, протестировать затею с Vocation Vacation) покажет, захотите ли вы всерьез браться за реализацию этой идеи. В целом, нескольких дней бывает достаточно, чтобы исключить неподходящие варианты, но слишком мало, чтобы найти новый жизненный курс. Если, увидев живых альпака, вы загорелись желанием продолжить с ними знакомство, проведите пару недель, а то и месяцев, на ферме, прежде чем покупать стадо.

Мечтайте с размахом

Приступая к поискам нового пути, не позволяйте окружению диктовать вам направление. Если вам посоветуют что-то интересное — отлично. Если нет, мечтайте с размахом и сами ищите наилучшие возможности. Так поступила Джоанна Чанг, когда писала своим кулинарным кумирам (возможно, их заинтриговала ее необычная первая профессия, потому что рано или поздно ей ответили все

). К счастью, из-за присущего большинству людей самоограничения конкуренция на вершине не очень сильна. Если вы по-настоящему восхищаетесь директором какой-либо компании, обратитесь к нему с просьбой позволить вам провести день в его кабинете, чтобы понаблюдать за его действиями. Если вы пишете не всемирной знаменитости, то, скорее всего, к нему до сих пор с такими просьбами никто не обращался и он будет весьма польщен.

Настойчивость приведет вас куда угодно. Пару лет назад я познакомилась с Кевином Рузом, тогда еще студентом, который уже опубликовал книгу (The Unlikely Disciple [ «Безнадежный ученик»]) — о том, как один семестр отучился «под прикрытием» в самом ортодоксальном христианском Университете Либерти). Позже Кевин стал работать политическим обозревателем газеты New York Times, обеспечив себе прорыв практикой у Эй Джея Джейкобса, редактора журнала Esquire. Как же он получил столь завидную возможность?

Джейкобс сам рассказал эту историю в книге «Год, прожитый по-библейски»[23] (в ходе эксперимента он целый год старался буквально следовать предписаниям Библии): «День 237-й. Пришло неожиданное письмо от парня по имени Кевин Руз. Оно оказалось в моем ящике в 01:07. “Разрешите представиться. Мне 18 лет, я из Огайо и учусь на первом курсе Университета Брауна”. Далее Кевин рассказывает, что летом собирается работать в нью-йоркском кафе, но мечтает стать писателем. Узнав, что я тоже учился в Брауне, он подумал, не соглашусь ли я взять его к себе как личного практиканта на неполную ставку».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите

В своей книге Хазин и Щеглов предлагают читателю совершенно новую трактовку сущности Власти, подробно рассказывая о всех стадиях властной карьеры – от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему вообще это удалось?Об этом и о многом другом – в новой книге известного российского экономиста Михаила Хазина и популярного блогера Сергея Щеглова.

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Маркетинг, PR / Публицистика / Политика / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг

В этой книге есть все, что нужно знать, чтобы эффективно продавать рекламные услуги: как проанализировать потребности рекламодателей, разработать тактику конкретной продажи, основы медиапланирования, главное о рекламном тексте и его оформлении, современных подходах к тестированию рекламы и т. д. На любом этапе продаж справочник поможет: разработать предложение, от которого клиент не сможет отказаться, провести успешные переговоры, найти выход в нестандартной ситуации.Автор – признанный специалист рекламных продаж – делится не только своим собственным богатейшим опытом, но и своих коллег-практиков. Наряду с типовыми шаблонами и схемами в книге рассматриваются конкретные ситуации, возникающие на практике.Книга рассчитана как на состоявшихся рекламных агентов и менеджеров, так и на тех, кто только планирует заняться рекламными продажами. Она представляет интерес для студентов и преподавателей дисциплин, связанных с рекламной деятельностью.

Александр Назайкин , Александр Николаевич Назайкин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес