Читаем Персональный ребрендинг полностью

Для Алисы, которая упорно стремилась отточить свои навыки рисования и обзавестись связями в мире искусства (что невозможно было сделать в рутине рабочих будней), решение продолжить учебу было единственно возможным правильным выходом. Впрочем, хотя новое образование часто представляют панацеей от любых профессиональных невзгод, на самом деле это не так.

Откажитесь от дальнейшего обучения

Ко мне часто обращаются за советом директора, которые не в состоянии самостоятельно решить, нужно ли им продолжать учиться. Они чувствуют, что развитие их карьеры замедлилось, и раздумывают, не пройти ли курс МВА. А может, стоит получить степень по юриспруденции, организационной психологии или журналистике? Действительно, в элитных учебных заведениях можно завязать бесценные знакомства — поэтому я никому не посоветую отказаться от обучения в Гарвардской или другой всемирно известной школе бизнеса. Однако если речь не идет о горстке самых лучших университетов, я обычно отвечаю, что в этом нет необходимости. Как человеку с высокой, но абсолютно бесполезной (в плане практического применения) ученой степенью по богословию, мне известно, что она не обеспечивает ни уважения, ни преимуществ. В мире бизнеса в расчет принимается только продемонстрированное вами мастерство, а не университетский диплом.

Если нет крайней нужды возвращаться в университет (как в случае Хизер), трижды обдумайте подобное решение, особенно с учетом того, что вам придется брать 100 тысяч долларов в кредит на образование. Возможно, вам очень нравится новое направление деятельности и вы хотите расширить свои представления о нем, потому что четко знаете, какие навыки следует развивать, как в случае Алисы. Может, вам хочется переждать экономический спад и тем временем изучить что-то новое (это лучше, чем просто сидеть без работы). Однако большинство магистерских программ — обычное надувательство, основанное на стремлении людей повысить свой статус и на их страхе перед будущим. Зачастую овчинка не стоит выделки.

Получить необходимые знания и наладить связи с профессионалами (а не с такими же, как вы, зелеными новичками) зачастую можно через социальные сети, волонтерство и другие недорогие способы развития. Учитывая высокую стоимость образования, следует сначала испробовать все остальные способы, а к официальному обучению прибегнуть, только если это единственный путь к цели. Простые решения, такие как создание собственного блога, подчас лучше покажут работодателю, что вы разбираетесь в своем деле.

Попробуйте!

• Какие навыки вам нужно приобрести, чтобы совершить профессиональный ребрендинг?

• Можно ли их получить на работе, в свободное время или придется продолжить образование?

• Составьте список из трех пунктов, перечислив в нем, что вам нужно сделать в течение следующих трех месяцев, чтобы развить свои навыки (окончить курсы, расширить круг должностных обязанностей, пообщаться с опытными коллегами, организовать собственный исследовательский проект и т. д.).

Устройте себе мини-МВА

В поисках работы Дэйв Катлер решил сочетать различные подходы. Как отец семейства он понимал, что взять перерыв на год-два для полноценного обучения ему не удастся. Но поскольку он стремился к работе в социальных медиа (новом для него направлении), то решил развивать новые навыки, одновременно применяя уже имеющиеся. Дэйв завел собственный блог, чтобы показать свое знание социальных медиа, и создал сайт «Наймите Дэйва Катлера», который активно продвигал через различные социальные каналы. Наконец, он записался на недельную программу «мини-МВА» в Ратгерском университете.

«Изучая тему на практике, лучше видишь пробелы в своих знаниях, — рассказывает Дэйв. — Я хотел заполнить эти пробелы и больше узнать о социальных медиа, а также получить документ, подтверждающий наличие необходимых знаний, поскольку трудно называть себя специалистом по социальным медиа без соответствующей строчки в резюме». Программа ему идеально подходила, поскольку занятия вели опытные специалисты-практики; на их новостную рассылку Дэйв уже был подписан в Twitter.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите

В своей книге Хазин и Щеглов предлагают читателю совершенно новую трактовку сущности Власти, подробно рассказывая о всех стадиях властной карьеры – от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему вообще это удалось?Об этом и о многом другом – в новой книге известного российского экономиста Михаила Хазина и популярного блогера Сергея Щеглова.

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Маркетинг, PR / Публицистика / Политика / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг

В этой книге есть все, что нужно знать, чтобы эффективно продавать рекламные услуги: как проанализировать потребности рекламодателей, разработать тактику конкретной продажи, основы медиапланирования, главное о рекламном тексте и его оформлении, современных подходах к тестированию рекламы и т. д. На любом этапе продаж справочник поможет: разработать предложение, от которого клиент не сможет отказаться, провести успешные переговоры, найти выход в нестандартной ситуации.Автор – признанный специалист рекламных продаж – делится не только своим собственным богатейшим опытом, но и своих коллег-практиков. Наряду с типовыми шаблонами и схемами в книге рассматриваются конкретные ситуации, возникающие на практике.Книга рассчитана как на состоявшихся рекламных агентов и менеджеров, так и на тех, кто только планирует заняться рекламными продажами. Она представляет интерес для студентов и преподавателей дисциплин, связанных с рекламной деятельностью.

Александр Назайкин , Александр Николаевич Назайкин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес