Персональный ребрендинг

Держать данное публично обещание — один из способов не отступать от задуманного. Другой способ, заключить «дорогостоящее» пари, придумали три профессора из Йельского университета. Они основали собственный сайт stikK.com (именно так, с двумя К). Профессор экономики Дин Карлан захотел открыть «магазин обещаний», чтобы помочь людям выполнять свои зароки с помощью общественного контракта с наложением финансовых штрафов в случае невыполнения. Концепция контракта, основанная на двух хорошо известных принципах поведенческой экономики, поясняется на сайте. Во-первых, люди не всегда делают то, что, по их словам, хотят делать. Во-вторых, выполнить необходимое помогают стимулы.

Карлан опробовал сервис на себе. Вместе со своим другом по колледжу он был обеспокоен увеличением массы тела, поэтому они решили заключить договор с предусмотренными за невыполнение наказаниями. Тот из них, кому не удастся потерять запланированное количество килограммов (оба наметили сбросить по 15 килограммов), должен был заплатить штраф в размере половины своей годовой зарплаты. И хотя в ходе «соревнований» возникали некоторые заминки — например, оба поняли, что контракт должен быть безусловным, чтобы они не стали уступать друг другу, — оба похудели и пообещали поддерживать достигнутый результат. По словам Карлана, «Был момент, когда мой друг снова набрал вес, и пришлось ему заплатить мне 15 тысяч долларов. Этот платеж был его инвестицией в собственное здоровье. Если бы я не взял этих денег, никакие контракты уже не помогли бы».

Сегодня Карлан заключил аналогичный контракт с другим коллегой и обязуется выплачивать по тысяче долларов еженедельно, если начнет толстеть. Когда ставки достаточно высоки, а унижение от провала станет всем известно, осуществить задуманное становится легче. Сейчас, когда я пишу эти строки, на stikK.com

опубликованы около сотни тысяч заявлений и заключены контракты на 8,3 миллиона долларов. Многие обещания связаны непосредственно с бизнесом, например: совершать по 120 «холодных звонков» в неделю, приходить на работу до 9:30 каждый день, не делать колких замечаний. Выполнение любого из них пойдет на пользу карьере.

Не бойтесь изменить свое решение

И вот вы в гуще новой профессии: ведете блог, отслеживаете свой новый бренд, уговорили друзей помогать вам — при этом вы несчастливы. Что же делать?

Жизнь слишком коротка. Возможно, пора попробовать что-то новое или вернуться к прежней карьере в несколько измененном виде. Никогда не бойтесь передумать и все вернуть. Так случилось с Тимом Беннером, который потерял работу газетного репортера после почти двадцати лет в профессии. «Предвидел ли я это? — размышляет он. — Нет. Должен ли был предвидеть? Возможно». По правде говоря, он чувствовал себя в изоляции. Тим был главой престижного бюро, и ему нравилась работа: «Публикация новостей в тот же день, адреналин сжатых сроков, широкая аудитория, получение информации от людей — это суть журналистики».

Но газетная отрасль переживала спад. Согласно исследованию организации Project for Excellence in Journalism, в 2000-х годах около трети журналистов газет (и я в том числе) потеряли рабочие места, а штаты телестанций сократились наполовину с момента пика их развития в 1980-х[66]. Тиму было трудно оставить успешную карьеру, которая приносила ему удовлетворение. Несколько месяцев он пробовал зарабатывать фрилансом, но это не шло ни в какое сравнение с его прежним доходом. Наконец, проглотив горькую пилюлю, он нашел работу в сфере связей с общественностью в некоммерческой организации. «Я убеждал себя, что надо пробовать, что люди поступают именно так, ищут себе серьезную работу». Некоторые из новых обязанностей Тиму нравились — например, написание отчетов и ведение редакторской колонки. И ему было интересно усвоить навыки общения в социальных медиа. Но страсти к новой работе он так и не испытал и через три года решил уйти: «Не было ощущения, что я занят любимым делом, которое получается у меня лучше всего».

Он очень хотел вернуться в журналистику. Славные дни эпохи до интернета, когда в воскресной газете печаталось столько объявлений, что поднять ее было чревато грыжей, остались в прошлом. Но Тим нашел альтернативу, став редактором местной газеты, в которую писали и которую продавали бездомные. «Умные люди уходят из отрасли, — с горечью признавал он (но ничего не мог с собой поделать). — Наша редакция ютится в подвале баптистской церкви. Конечно, это не Boston Globe, но мне нравится».

Уже во время исследований и разработки стратегии может выясниться, что новое направление вам не подходит. С каким настроением вы идете на работу? Есть ли ощущение прогресса в жизни? Делаете ли вы то, что хочется делать? Если нет, то будьте открыты и честны с собой. Культивировать свой бренд важно, но бренд-то должен быть именно ваш. Признавать ошибки нелегко, но чем раньше сделаешь это, тем больших неприятностей избежишь.