Читаем Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации полностью

Кроме того, я хочу выразить особую благодарность группе коллег и друзей, которые участвовали в развитии глобальной сети SoL — «инновации в обучающей инфраструктуре», которая стала стратегическим фокусом для многих из нас. Основная цель SoL, саморегулирующейся сети, которая возникла на основе Исследовательского центра в области организационного обучения MIT, в том, чтобы развивать партнерские отношения между специалистами-практиками (то есть руководителями), консультантами и исследователями для формирования базы практических знаний и обмена ими. Все участники наших интервью являются активными членами сети SoL. Помимо этого, я опирался на работы многих других людей, которые формально не участвовали в наших интервью. Кого-то из них я упоминал на страницах книги, но кого-то нет. К ним относятся: Горан Гарстед (ранее из Volvo и IKEA); Роберт Ханиг; Шерри Иммедиато, исполнительный директор SoL; Катрин Кауфер, Отто Шармер и Ванда Орликовски из Массачусетского технологического института; Джо Лор и Сара Шли из Консорциума по устойчивому развитию SoL; Джон Леггат из BP; Дэннис Сэндоу; Дон Севилль из Sustainability Institute; Ричард Тирлинк (ранее из Harley-Davidson); Ник Зенуик (ранее из Ford); С. Уилл Цзан, Метте Хуземон, Кай Сун и Стивен Мэнг из SoL Китай и, конечно же, Ари де Гиус. Работа с каждым из вас в самых разных точках мира была для меня истинным удовольствием.

Наконец, мне никогда бы не удалось завершить переработку издания без помощи и поддержки Нины Крушвиц — ответственного редактора и координатора проекта. На протяжении 15 лет мы с Ниной совместно работали над серией практических руководств к «Пятой дисциплине», а недавно ещё и над книгой Presence. её неизменное чувство юмора и ненавязчивое присутствие превращали ежедневные дедлайны в бесконечный процесс размышлений («О чем здесь действительно важно сказать?») и открытий («Ах, это…»). Спасибо.

Дополнительные ресурсы по теме «Пятой дисциплины» доступны на сайте www.solonline.org

ОБ АВТОРЕ

Питер Сенге — директор и основатель Центра организационного обучения в школе менеджмента MIT Sloan, автор концепции «обучающейся организации», профессор MIT, автор ряда бизнес-книг, включая ставшую классической «Пятую дисциплину». 

Перейти на страницу:

Все книги серии Pyataya

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации

Новый перевод известного бестселлера. Книга о том, как сделать свою команду непотопляемой благодаря корпоративной культуре самообучения.Эту книгу хорошо дополняют:Открывая организации будущегоФредерик ЛалуЛидер и племяДэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-РайтПять пороков командыПатрик ЛенсиониАзбука системного мышленияДонелла МедоузНастольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознаёт возможности. Руководитель такой компании должен удерживать в поле зрения пять составляющих ее успеха: личный рост каждого сотрудника, командное обучение, ментальные модели, совместное видение и, главное, системное мышление. Каждая из этих составляющих рассмот­рена подробно, на примерах.Одна из самых известных книг по менеджменту, выдержавшая множество переизданий на разных языках.

Питер Сенге

Деловая литература

Похожие книги