Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

сите, что вы могли бы сделать, чтобы исправить ситу-

ацию. Не стоит игнорировать негативные отзывы! Ре-

шение проблемы всегда лучше, чем пренебрежение

ею.Проворство и гибкость – ключевые характеристики

любой компании, которая хочет создать сообщество

в социальной сети. Поэтому сделайте глубокий вдох,

отпустите вожжи и приготовьтесь «серфить» по вол-

нам интернета.

В главе 11 я дам больше рекомендаций о спосо-

бах взаимодействия с подписчиками на Pinterest; вы

сможете использовать их как отправную точку для

мозгового штурма. Вы и ваша команда знаете ауди-

торию лучше, чем кто-либо, поэтому сможете приду-

мать отличные способы взаимодействия с подписчи-

ками на Pinterest и другими поклонниками в интерне-

те.Если вы установите контакты с помощью пинов

и сможете привлечь людей к обсуждению, то будете

чувствовать больше уверенности в том, что вы делае-

те. Нет ничего хуже, чем публиковать огромное коли-

чество великолепного контента и при этом ощущать,

что никто вас не слушает – как будто вы кричите в пу-

стоту. Люди, которые комментируют и взаимодейству-

ют с вами, мотивируют вас двигаться вперед!

Как увеличить количество

подписчиков в Pinterest

Многие мои рекомендации помогут вам легко

и естественно привлекать подписчиков в Pinterest.

Помните: качество аудитории гораздо важнее, чем ко-

личество. Но если вы ищете активные способы созда-

ния списка подписчиков, могу дать вам пять советов.

1. Подписывайтесь на обновления других

участников. Звучит логично и даже слишком очевид-

но, но это самый простой и быстрый способ привлечь

подписчиков. Многие люди, на обновления которых

вы подписываетесь, также отслеживают вашу актив-

ность – и их количество постоянно растет.

2. Постоянно добавляйте новый контент. Если

вы добавляете новый контент, число подписчиков бу-

дет увеличиваться по мере того, как другие участни-

ки будут делать «репин» вашего контента, «лайкать»

и комментировать его. Старайтесь ежедневно добав-

лять новый контент.

3. Постоянно ищите (и добавляйте) новый и ин-

тересный контент. Чем более оригинальным он бу-

дет, тем больше подписчиков вы сумеете привлечь;

поэтому постарайтесь найти новый контент, которым

вы сможете поделиться (со своего сайта или из дру-

гих онлайн-ресурсов), а не публикуйте то, что уже есть

в Pinterest.

4. Связывайте ваш профиль на Pinterest с ак-

каунтами в других социальных сетях (например

Facebook и Twitter). В главе 9 я расскажу об этом бо-

лее подробно.

5. Проводите конкурсы. Я не считаю постоянное

применение этой методики отличной идеей, но она

действительно помогает серьезно увеличить число

фолловеров. Я скорее предпочла бы, чтобы компа-

нии создавали свои базы в Pinterest постепенно, по-

стоянно добавляя небольшое количество высокока-

чественного контента, но мне кажется, что время

от времени полезно проводить конкурсы. В главе 11 я

подробнее расскажу о том, как проводить конкурсы

в Pinterest.

Курирование

Эффективный способ проявить заботу о подписчи-

ках – постоянно снабжать их отличным контентом. Ес-

ли вы хотите завоевать их доверие, то можете куриро-

вать лучший контент в вашей нише и предоставлять

его своим фолловерам в понятной, организованной

форме, которая им понравится.

Что такое курирование контента? Бет Кантер,

BethKanter.org (@kanter), консультант по продвиже-

нию креативных некоммерческих организаций в соци-

альных сетях, дает такое определение:

Курирование

процесс

сортировки

огромного количества информации в интернете

и последующего представления отобранного

контента в интересной и организованной форме,

объединяя его по тематическому признаку. Этот

вид работы предполагает отсев, сортировку,

организацию и публикацию информации. Куратор

отбирает лучший контент, который, как ему

кажется, стоит того, чтобы поделиться им

с сообществом. Это практически то же самое,

что делает куратор музея перед выставкой: он

определяет тему, обеспечивает контекст, решает,

какие картины заслуживают того, чтобы повесить

их на стену, какие аннотации должны быть под

ними и в каком виде они должны предстать перед

публикой34.

Быть куратором контента значит выбирать лучшее

из того, что можно найти в интернете: самые инте-

ресные изображения, вдохновение, ресурсы и идеи, –

а затем вдумчиво и красиво организовывать всю ин-

формацию, чтобы целевая аудитория могла извлечь

из нее пользу. Вы выбираете лучшее из того, что ви-

дите и изучаете, а затем заворачиваете это в краси-

вую упаковку с бантиком и преподносите от всей ду-

ши вашим подписчикам.

Как применить этот подход в Pinterest? Модель се-

ти дает вам возможность создать тематические аль-

бомы из изображений, которые вам нравятся, чтобы

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес