Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

37 http://www.clickz.com/clickz/column/2104954/content-curation-king.

38 В своем профиле в Twitter Рекс Соргац пишет о себе: «Стратег, пи-

сатель, предприниматель, дизайнер, консультант, креативный технолог,

помеха для властей и дилетант». Прим. ред.

www.bethhayden.com, с которого также можно скачать

дополнительные материалы, связанные с данной кни-

гой.Теперь вы знаете, как заботиться о подписчиках

в Pinterest (и привлекать новых). Предлагаю обсудить

связи между Pinterest и другими социальными сетями.

План действий

• Открыто взаимодействуйте с другими участника-

ми Pinterest – стремитесь получать отклики, участвуй-

те в обсуждениях и прислушивайтесь к тому, что гово-

рят ваши идеальные клиенты.

• Используйте отзывы и идеи, полученные в рам-

ках взаимодействия в сети Pinterest, чтобы правильно

организовывать контент в блогах, на канале YouTube,

в ленте активности в Twitter, на странице Facebook и в

профиле Pinterest.

• Постоянно курируйте контент для ваших подпис-

чиков в Pinterest и других фолловеров в интернете.

Глава 9. Twitter, Facebook и ваш

блог – рука об руку с Pinterest

Pinterest – отличный инструмент для перекрест-

ной публикации контента в других социальных медиа,

включая блоги, Facebook и Twitter. Создатели этой се-

ти придумали много отличных способов интеграции

платформы с другими социальными медиа – здесь

есть ряд инструментов для взаимодействия и исполь-

зования пинов в онлайн-маркетинге.

В этой главе я дам несколько советов о том, как ин-

тегрировать профиль Pinterest с другими социальны-

ми медиа.

Стратегия социальных сетей

До интеграции аккаунта в Pinterest с другими про-

филями в социальных медиа стоит проанализировать

текущую стратегию взаимодействия в социальных се-

тях. Не забывайте о принципах, о которых я говори-

ла в главе 3: кого вы хотели бы привлечь и как вы

планируете это сделать. Стратегии взаимодействия

и привлечения должны быть одинаковыми во всех со-

циальных сетях.

Как вы налаживаете контакт с клиентами в Twitter,

Facebook и LinkedIn? Посмотрите, как идут дела в дру-

гих социальных сетях (как быстро вы набираете обо-

роты), и попытайтесь добиться тех же результатов

в Pinterest. Непродуманное сообщение, отправлен-

ное потенциальным клиентам, скорее навредит вам.

Необходимо выяснить, что способствует и препят-

ствует успеху в других социальных сетях, чтобы «впи-

сать» Pinterest в общую стратегию.

Ваши пины – отражение вашей индивидуально-

сти. Джоди Эттенберг, автор блога с заметками о пу-

тешествиях (@jodiettenberg), например, обожает зе-

фир, о чем нередко напоминает в Twitter и Pinterest.

В Pinterest она ведет доску (вместе с тремя други-

ми участниками сети), которая называется «Для тех,

кто любит зефир» (For marshmallow enthusiasts). Там

есть смешные, занятные и аппетитные изображения

(рис. 9.1). Доска Джоди полностью соответствует ее

бренду и ее деятельности в интернете, поскольку ее

сайт и аккаунты в социальных сетях – отражение ее

очарования и открытости. Люди следят за Джоди, по-

тому что им она нравится.

Зефир способствует успеху Джоди. А как вы можете

показать в социальных сетях свою индивидуальность

и позволить фолловерам заглянуть вам в душу?

Рис. 9.1. Доска Джоди о зефире39

39 S’more – американское и канадское лакомство: жаренный на костре

зефир, который обмакивают в шоколад и укладывают между кусками

печенья.Дульсе де лече – популярный в Латинской Америке продукт,

нечто среднее между карамелью и вареной сгущенкой. Прим. перев.

Рекомендации по добавлению пинов

В Pinterest можно «лайкнуть» (на странице

Facebook), опубликовать в Twitter и отправить по элек-

тронной почте любой пин – как собственный, так и лю-

бого другого участника. Нажмите на любой пин с дос-

ки, и вы сможете увидеть изображение в полный раз-

мер. Справа от пина есть кнопки, позволяющие поде-

литься им в социальных сетях.

Есть несколько способов использования пинов.

• «Мне нравится» – «лайкните» пин в сети

Facebook. По идее, так вы сможете опубликовать эс-

киз пина для вашего подписчика на Facebook (вместе

со ссылкой), но на самом деле, судя по моему опы-

ту, эта опция недоработана. Вы сможете увидеть, что

«лайкнули» запись на Facebook, только если посмот-

рите на пин; однако в вашей ленте он, скорее всего,

не появится.

• «Твитнуть» – опубликуйте в Twitter ссылку на пин

для добавления изображения. В твит включается опи-

сание пина (или его часть, не более 140 символов –

остальное будет отсечено платформой Twitter).

• Вставить – позволит вам вставить пин в запись

в блоге или на сайте. Об этом я расскажу чуть позже.

• Доложить – сообщает платформе об определен-

ном пине, на который следует обратить внимание: на-

пример о том, что пин неприемлем или нарушает ав-

торские права.

• Отправить по электронной почте – помогает от-

править ссылку на пин по электронной почте.

Все эти возможности позволяют делиться пином

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес