Читаем Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного полностью

Но если вы сможете «продать» им плюсы планирования и отбиться от их возражений (эта книга вам в помощь) – вы продавите эту тему.

И, конечно, не забывайте о личном примере!

Помним: личный пример – лучший пример!

Вы планируете – они планируют. Вы не планируете – и они не будут.

И я решил написать эту книгу, чтобы помочь как можно большему количеству читателей сделать планирование года традицией и достигать в течение года максимальных результатов.

Семинар на эту тему я продолжу проводить – с большим удовольствием! Его просят и в открытом, и в корпоративном форматах.

Планирование года – это вещь.

Это замечательная вещь.

Попробуйте!

Вам понравится.

Попробуйте сделать свой первый отчет по результатам работы за год.

Вы втянетесь.

Посмотрите, как вы и ваша жизнь изменятся за тот год, который вы запланировали и в котором выполняли намеченное.

Вам результаты работы понравятся!

Вот с таким предвкушением («мне все понравится!») и начинайте чтение и проработку этой книги.

Важно: начинать планировать год не обязательно в конце года.

Не принципиально – январь сейчас, апрель, июнь или сентябрь. Планируйте свой год или остаток года – и работайте над достижением целей.

Существует несколько дат в году, в которые принято начинать новую жизнь:

• понедельник;

• день рождения;

• первый день весны или лета («лето – это маленькая жизнь»);

• 1 сентября (начало нового учебного года)

и, конечно,

• 1 января.

Но жить по-новому можно начать в любой день года – и лучше не в приступе продуктивности по вышеназванным причинам.

А некоторые люди планируют свой год от отпуска до отпуска.

Побывал в отпуске, зарядился, хочется повторения отпуска и хорошего года между ними. А для этого нужно хорошо поработать. Хороший отпуск – это всегда мотивация.

Ответы не желающих планировать свой год «хочешь насмешить Бога, расскажи ему о своих планах» или «у меня нет времени на планирование года» – это просто отмазки.

Вам не хватает времени на планирование года? Я уверен: вам не хватит и года на важные дела (а это 365 дней!).

Жить с планом лучше, чем жить без плана.

Я проверил.

Другие проверили.

Планируйте!

P.S. Я не верю, что глава «Зачем планировать каждый год своей жизни» заставит вас начать планировать год.

Поэтому обойдемся без нее.

С места в карьер!

Давайте сразу учиться правильно составлять план.

Книга одной страницей

В планировании года нет ничего сложного.

Планируешь -> Выполняешь -> Отчитываешься -> Повторяешь.

Книга всему научит.

ПЛАНИРУЕТЕ

Лучше делать это в ментальной карте.

Сначала планируем направления работы на год.

Потом правильно формулируем цели (тут поможет методика SMART LEAF).

И задаем фокусировку на ближайшие 12 месяцев с помощью слова года.

Если вы сейчас видите какие-то незнакомые слова и термины – не переживайте.

Мы все рассмотрим чуть позже.

ВЫПОЛНЯЕТЕ

В реализации плана ничего экстраординарного вообще нет: берете и делаете.

Тут помогут

понимание цепочки планов,

начиналки (то, что помогает стартовать той или иной активности плана),

соскакиватели (понимание, почему вы регулярно соскакиваете с реализации каких-то активностей/дел),

держатели (то, что удерживает при доведении дел до конца),

ускорители (техники и приемы, помогающие достичь нужных целей быстрее)

и промежуточное подведение итогов.

ОТЧИТЫВАЕТЕСЬ

Потом вы отчитываетесь за сделанное (и несделанное) – в комфортное время и в удобном для вас формате.

ПОВТОРЯЕТЕ

С учетом полученного за прошлые периоды опыта повторяете планирование, реализацию планов и отчет.

ЗАПОМИНАЕМ

Всегда хорошо иметь план на год.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика интегральной жизни
Практика интегральной жизни

Тысячи лет почти во всех частях света люди прибегали к практикам для изменения своей жизни и достижения в ней равновесия от магических ритуалов древних шаманов до созерцательной науки мистических традиций и новейших научных достижений в области здоровья, питания и физических упражнений. Мы всегда искали способ прикоснуться к ещё более глубокой истине, достичь гармонии и благополучия, реализовать свой глубинный потенциал.Практика интегральной жизни – это способ организации множества практик (как формировавшихся на протяжении многих веков, так и появившихся на передовой изучения психологии, сознания и других лидирующих областей) при помощи подходящей для жизни в XXI веке модели. Авторы вместе с небольшой группой других исследователей разрабатывали ПИЖ на протяжении более чем тридцати лет, исследуя наиболее важные ключевые аспекты, способствующие человеческому развитию. Мы с гордостью представляем результаты в этой книге. Всё, что необходимо вам для начала, это желание попробовать продолжить величайший эксперимент в вашей собственной жизни.

Адам Б. Леонард , Кен Уилбер , Марко Морелли , Терри Паттен

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес