Читаем Поиск работы, нейросети и Интернет полностью

Вы сами читаете и анализируете состояние рынка труда в вашем регионе и видите реальную востребованность вашей профессии. Это значит, что вы приобретаете неоценимый личный опыт по работе с такой информацией.

Вы можете исключить из списка кадровых агентств, те агентства, общение с сотрудниками которых вам нежелательно. (Например, читая газету, вы выяснили, что данное агентство берет деньги с соискателей за трудоустройство). Вместе с тем, вам известно, что основным источником дохода кадровых агентств являются деньги, которые им платит работодатель за подбор персонала для него. Получается, что за одну и ту же работу, в этом агентстве хотят получить дважды (и с соискателя, и с работодателя), что, по меньшей мере, имидж такого агентства не повышает. Вы и решаете с таким агентством не связываться.

Отказываясь от первого подхода, вы, скорее всего, сократите время, необходимое для получения работы (так как, практически, вы устранили посредника в этом виде услуг).

В случае невостребованности вашей специальности на рынке труда, скорее всего, настало время приобрести новую, более перспективную, специальность. В этом случае, вам тоже кадровое агентство вряд ли может быть полезным, исключение могут составлять только государственные центры занятости населения.

Наконец, в результате такого подхода, вы всегда можете вернуться к первому, но уже, выбрав конкретное кадровое агентство, с интересными для вас вакансиями работы.

Сегодня информацию с предложениями о работе можно найти практически в каждой газете или журнале. Особенно много подобной информации можно обнаружить в специализированных изданиях и газетах бесплатных объявлений.

При этом уровень и качество этой информации будут самыми разными.

В связи с этим, возникает необходимость определения подходящих критериев отбора такой информации, хотя бы на качественном уровне. В качестве таких критериев могут выступать (см. рис.1.3):

Рис.1.3 Основные критерии отбора газет с информацией о работе.

Специализируется издание на проблеме поиска работы и трудоустройстве или нет?

Периодичность выхода издания в свет (раз в неделю, несколько раз в неделю и др.).

Стоимость издания в розничной продаже.

Наличие статей и комментариев по данной тематике.

Параметры шрифта, которым набран текст и другие.


СОВЕТ

В зависимости от ваших личных приоритетов и возможностей, связанных с поиском работы и трудоустройством, постарайтесь выбрать те или иные критерии из этого списка или определите для себя новые. Это сделает поиск вашей потенциальной работы более организованным и предметным.

Так, например, можно сформулировать такой комплексный критерий как объем – стоимость (объем газеты и ее стоимость). Известен случай, когда две газеты, специализирующиеся на тематике поиска работы и трудоустройства, стоили почти одинаково (с разницей в цене один рубль). Однако объем информации в одной газете значительно превышал объем информации в другой (100 страниц против 20).

Допустим, что вы остановили свой выбор на специализированной газете (например, «Работа для вас»). Давайте опять сформулируем критерии отбора информации о потенциальной работе, но уже в рамках конкретной газеты (см. рис.1.4):

Рис.1.4 Последовательность отбора информации о работе внутри газеты.

Дата выхода номера в свет.

Интересующая вас рубрика.

Одно или несколько (список) объявлений с предложениями конкретной работы и другие.

Прежде всего, убедитесь, что этот номер газеты свежий (вчерашний или сегодняшний). В противном случае, информация в нем явно устарела, и многие (если не все), интересные для вас вакансии, могут быть заняты.

Для проведения быстрого поиска можно обратиться к оглавлению в газете, и сразу найти рубрику, в которую входят и предложения с вакансиями по интересующей вас работе.


ВНИМАНИЕ

Последнее, разумеется, можно сделать лишь тогда, когда вы сами четко определились с выбором специальности, по которой вы хотите получить работу. В том случае, если у вас несколько специальностей (профессий), и вы ищете подходящий вариант работы для любой из них, внимательно изучайте другие рубрики или всю газету.

В результате вышеописанных действий вы получите список объявлений с предложениями о работе.


1.3. Выбор работы для последующего трудоустройства


Снова процесс поиска вакансий для работы сводится к необходимости введения критериев оценки объявлений в полученном ранее списке.

К таким критериям можно отнести (см. рис.1.5):

Рис.1.5 Основные критерии отбора информации о работе внутри рубрики.

Название организации или кадрового агентства.

Телефон, адрес, адрес электронной почты организации, адрес ее сайта и др.

Название вакантной должности.

Круг должностных обязанностей по вакансии.

Зарплата.

Опыт работы.

Возраст.

Образование.

График работы.

Занятость.

Знание иностранных языков.

Умение работать на ПК.

Наличие водительских прав и другие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала