Читаем Поиск работы: сборник полезных материалов полностью

Примерный список вопросов работодателю

В первую очередь нужно проанализировать, что вас не устраивало на предыдущих местах работы, а что, наоборот, – радовало. И от этого составить свой список вопросов.


Компания А: в неделю вы должны отработать 40 часов (учет ведется электронно), причем неважно, во сколько вы пришли и ушли.


Компания Б: вы должны начинать работать в 9:00. Приход на работу в 9:02 считается опозданием, а значит, нарушением трудовой дисциплины и ведет к дисциплинарному взысканию. А вы, например, живете за городом и зависите от трафика.


Компания А: зарплата составляет 500 тыс. руб., но в конверте, без отчислений во внебюджетные фонды. Проект рисковый. Но у вас ипотека.


Компания Б: соблюдается трудовое законодательство, зарплата выплачивается, как положено по закону, но составляет 50 тыс. руб., делаются отчисления в фонды. Все стабильно, но болото.


Компания А: совещания проводятся по 4-6 часов в день (из 8), 2-3 раза в неделю. Сплошные обсуждения-обсуждения-обсуждения, справленные анекдотами (надо же блеснуть перед коллегами юмором и как-то расслабляться) и т. п. Работать некогда, задержки на работе.


Компания Б: совещания не проводятся, так как «и так всем понятно, что надо делать». Нет понимания, куда идет бизнес, начальник неуловим. Но зато уходим домой вовремя.


После каждого ответа надо задавать себе вопрос «Подходит ли мне (да, 50/50, нет)?» и в зависимости от полученных ответов решать.

Вопросы общего плана:

1. Попросите показать свое будущее рабочее место – собеседование может проводиться в фешенебельной переговорной, а работать придется – в подвале без окон и кондиционера. Да, и вообще полезно прогуляться по компании, чтобы прочувствовать дух, посмотреть, как убрано в кабинетах, коридорах, туалетах и т. п. Посмотреть, как ведут себя сотрудники: толпой расслабленно курят или носятся, как ужаленные….


2. Есть ли в отделе переработки? Как часто? Они оплачиваются?


3. Необходимо ли быть на связи во вне рабочее время? Если да, то как оплачивается?


4. Замещение коллег оплачивается, как совмещение должностей или по принципу «я работаю за Васю, Вася за меня? (Спойлер – Вася обычно работает плохо, и приходится после отпуска переделывать всю его работу)


5. Почему уволился (увольняется) работник, на место которого вы претендуете?


6. Есть ли карьерный рост в рамках отдела (компании)?


7. Проводится ли ежегодная индексация зарплаты?


8. Есть ли премии? В каком случае выплачиваются?


9. Как построена корпоративная жизнь компании?


10. Можно ли 1-2 дня поработать из дома в случае болезни без оформления больничного листа?


11. Какой дресс-код принят в отделе (компании)? Соблюдается ли во все дни или есть «расслабленная пятница»?


12. Есть ли система штрафов (спойлер – вообще, штрафы запрещены в РФ, но многие компании просто депремируют, поэтому часто прибегают к такому механизму наказания)?


13. Сколько в среднем работают другие сотрудники в отделе (компании)?


14. Соблюдается ли трудовое законодательство? Можно выявить по косвенным признакам (зарплата выплачивается 2 раза в месяц, трудовой договор оформляется с первого дня работы, белая зарплата и т. п.).


15. Анализируя судебную активность компании, я обнаружил(а) несколько дел о невыплате зарплаты в срок. Можете прокомментировать? Как с этим обстоят дела сейчас?


16. Как часто проводятся совещания (если они проводятся)?


17. Какой стиль управления принят в отделе (у данного руководителя)?


18. Как ставятся задачи? Как происходит отчет по задачам?


19. Кто именно будет проверять мою работу (на практике это не всегда руководитель, а какие-нибудь замы или старшие менеджеры, которых вы не видели до выхода на работы и можете с ними не сработаться)?


20. Кому именно я буду подчиняться?


21. Есть ли столовая, зона питания в здании? Если нет, то как решается этот вопрос?


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры